DESKRIPSI TRAINING WORKING CAPITAL MANAGEMENT

Training Working Capital Management sangat penting bagi perusahaan untuk memastikan kelancaran operasional dan kesehatan keuangan jangka pendek. Modal kerja yang dikelola dengan baik memungkinkan perusahaan memenuhi kewajiban finansial tepat waktu, mengoptimalkan penggunaan aset lancar seperti kas, piutang, dan persediaan, serta meminimalkan risiko likuiditas. Melalui training ini, peserta akan memahami strategi pengelolaan arus kas, pengendalian piutang dan utang, serta efisiensi siklus konversi kas. Selain itu, training ini membantu meningkatkan kemampuan analisis dalam mengambil keputusan yang berkaitan dengan kebutuhan modal kerja secara tepat dan terukur. Dengan demikian, perusahaan dapat meningkatkan profitabilitas, menjaga stabilitas operasional, serta lebih siap menghadapi dinamika bisnis yang kompetitif dan perubahan kondisi ekonomi.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING

Tujuan Training

1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan komponen modal kerja (kas, piutang, dan persediaan).
2. Membekali peserta dengan teknik pengelolaan arus kas yang efektif dan efisien.
3. Mengembangkan kemampuan dalam mengelola piutang dan utang usaha secara optimal.
4. Memberikan pemahaman tentang siklus konversi kas (cash conversion cycle) dan cara mempercepat perputarannya.
5. Meningkatkan kemampuan analisis dalam menentukan kebutuhan modal kerja perusahaan.
6. Membantu peserta dalam pengambilan keputusan keuangan jangka pendek yang tepat.

Manfaat Training

1. Perusahaan mampu menjaga likuiditas dan stabilitas keuangan dengan lebih baik.
2. Mengurangi risiko kekurangan kas (cash shortage) dalam operasional bisnis.
3. Meningkatkan efisiensi pengelolaan aset lancar sehingga tidak terjadi idle cash.
4. Mempercepat perputaran piutang dan persediaan untuk meningkatkan cash flow.
5. Membantu perusahaan menekan biaya operasional dan biaya pendanaan.
6. Meningkatkan profitabilitas melalui pengelolaan modal kerja yang optimal.
7. Mendukung pengambilan keputusan yang lebih akurat berbasis data keuangan.
8. Meningkatkan daya saing perusahaan dalam menghadapi kondisi pasar yang dinamis.

OUTLINE MATERI TRAINING

1. Pengantar Working Capital Management

• Definisi dan konsep modal kerja
• Jenis-jenis modal kerja (gross & net working capital)
• Peran modal kerja dalam operasional bisnis

2. Komponen Modal Kerja

• Manajemen kas (cash management)
• Manajemen piutang (accounts receivable)
• Manajemen persediaan (inventory management)
• Manajemen utang usaha (accounts payable)

3. Analisis Kebutuhan Modal Kerja

• Perhitungan kebutuhan modal kerja
• Faktor-faktor yang mempengaruhi modal kerja
• Studi kasus kebutuhan modal kerja perusahaan

4. Cash Flow Management

• Pengelolaan arus kas masuk dan keluar
• Penyusunan cash flow projection
• Strategi menjaga likuiditas perusahaan

5. Cash Conversion Cycle (CCC)

• Pengertian dan komponen CCC
• Perhitungan CCC (DSO, DIO, DPO)
• Strategi mempercepat siklus kas

6. Pengelolaan Piutang dan Kebijakan Kredit

• Analisis kelayakan kredit pelanggan
• Penentuan credit terms & collection policy
• Strategi penagihan dan pengendalian piutang macet

7. Pengelolaan Persediaan

• Teknik pengendalian persediaan (EOQ, safety stock)
• Inventory turnover
• Strategi optimalisasi persediaan

8. Pengelolaan Utang Usaha

• Strategi pembayaran utang
• Negosiasi dengan supplier
• Optimalisasi penggunaan kredit usaha

9. Pengukuran Kinerja Modal Kerja

• Rasio likuiditas (current ratio, quick ratio)
• Rasio aktivitas (turnover ratios)
• Analisis kinerja keuangan terkait modal kerja

10. Strategi Optimalisasi Working Capital

• Efisiensi operasional
• Pengelolaan risiko likuiditas
• Best practices dalam working capital management

11. Studi Kasus dan Simulasi

• Analisis kasus nyata perusahaan
• Diskusi dan pemecahan masalah
• Simulasi pengelolaan modal kerja

12. Action Plan & Implementasi

• Penyusunan rencana tindak lanjut
• Implementasi di lingkungan kerja
• Monitoring dan evaluasi hasil

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING

1. Manajer Keuangan (Finance Manager)
   Bertanggung jawab dalam pengelolaan keuangan perusahaan, termasuk likuiditas dan modal kerja.
2. Staf dan Supervisor Finance & Accounting
   Terlibat langsung dalam pencatatan, pengelolaan kas, piutang, utang, dan laporan keuangan.
3. Manajer Akuntansi (Accounting Manager)
   Membutuhkan pemahaman mendalam untuk mendukung pengambilan keputusan berbasis laporan keuangan.
4. Treasury Staff / Cash Management Officer
   Fokus pada pengelolaan arus kas dan kebutuhan dana jangka pendek perusahaan.
5. Manajer Operasional
   Berkaitan dengan pengelolaan persediaan dan efisiensi proses bisnis yang berdampak pada modal kerja.
6. Manajer Pembelian / Procurement
   Berperan dalam pengelolaan utang usaha dan negosiasi dengan supplier.
7. Manajer Penjualan / Sales Manager
   Terkait dengan kebijakan kredit pelanggan dan pengelolaan piutang.
8. Analis Keuangan (Financial Analyst)
   Membutuhkan kemampuan analisis untuk mengevaluasi kebutuhan dan efisiensi modal kerja.
9. Pemilik Usaha / Direktur / Top Management
   Membutuhkan wawasan strategis untuk menjaga kesehatan keuangan dan pertumbuhan bisnis.
10. Wirausaha / UMKM
    Sangat penting untuk menjaga arus kas tetap sehat dan menghindari masalah likuiditas.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome / kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.