DESKRIPSI TRAINING WORKING CAPITAL

Training Working Capital Management sangat penting bagi perusahaan untuk memastikan pengelolaan keuangan jangka pendek berjalan secara efektif dan efisien. Working capital yang dikelola dengan baik akan membantu perusahaan menjaga likuiditas, memenuhi kewajiban operasional sehari-hari, serta mengoptimalkan penggunaan aset lancar seperti kas, piutang, dan persediaan. Melalui training ini, peserta akan memahami cara mengendalikan arus kas, mempercepat perputaran piutang, serta mengelola persediaan secara optimal sehingga tidak terjadi overstock maupun kekurangan stok. Selain itu, pelatihan ini juga membantu meningkatkan kemampuan analisis keuangan dalam mengambil keputusan strategis yang berdampak langsung pada profitabilitas perusahaan. Dengan pemahaman yang baik mengenai working capital, perusahaan dapat meminimalkan risiko keuangan, meningkatkan efisiensi operasional, serta memperkuat daya saing di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING

Tujuan Training

1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dasar dan pentingnya working capital dalam operasional perusahaan.
2. Membekali peserta dengan kemampuan mengelola kas, piutang, dan persediaan secara efektif.
3. Membantu peserta memahami teknik analisis kebutuhan modal kerja yang optimal.
4. Meningkatkan kemampuan dalam mengontrol arus kas agar tetap sehat dan stabil.
5. Mengembangkan keterampilan dalam pengambilan keputusan keuangan jangka pendek yang tepat.
6. Memahami strategi untuk meningkatkan efisiensi penggunaan aset lancar perusahaan.

Manfaat Training

1. Perusahaan mampu menjaga likuiditas dan menghindari risiko kekurangan kas.
2. Pengelolaan piutang menjadi lebih efektif sehingga mempercepat cash inflow.
3. Pengendalian persediaan lebih optimal, mengurangi biaya penyimpanan dan risiko kerugian.
4. Meningkatkan efisiensi operasional dan produktivitas perusahaan.
5. Membantu perusahaan dalam meningkatkan profitabilitas melalui pengelolaan modal kerja yang tepat.
6. Mengurangi risiko keuangan dan meningkatkan stabilitas bisnis secara keseluruhan.
7. Mendukung pengambilan keputusan yang lebih akurat berbasis data keuangan.

OUTLINE MATERI TRAINING

1. Konsep Dasar Working Capital
   • Pengertian dan ruang lingkup working capital
   • Komponen utama modal kerja (kas, piutang, persediaan, utang lancar)
   • Peran working capital dalam operasional perusahaan
2. Manajemen Kas (Cash Management)
   • Teknik perencanaan dan pengendalian kas
   • Cash flow management dan proyeksi arus kas
   • Strategi optimalisasi saldo kas
3. Manajemen Piutang (Accounts Receivable Management)
   • Kebijakan kredit dan analisis kelayakan pelanggan
   • Pengelolaan penagihan dan pengendalian piutang
   • Strategi mempercepat perputaran piutang
4. Manajemen Persediaan (Inventory Management)
   • Jenis-jenis persediaan dan karakteristiknya
   • Teknik pengendalian persediaan (EOQ, safety stock, dll.)
   • Strategi menghindari overstock dan stockout
5. Manajemen Utang (Accounts Payable Management)
   • Pengelolaan kewajiban jangka pendek
   • Strategi pembayaran utang yang efisien
   • Negosiasi dengan supplier
6. Analisis Working Capital
   • Perhitungan kebutuhan modal kerja
   • Rasio-rasio working capital (current ratio, quick ratio, dll.)
   • Analisis siklus konversi kas (cash conversion cycle)
7. Optimalisasi Working Capital
   • Strategi meningkatkan efisiensi modal kerja
   • Sinkronisasi antara kas, piutang, dan persediaan
   • Best practices pengelolaan working capital
8. Manajemen Risiko dalam Working Capital
   • Identifikasi risiko likuiditas
   • Risiko kredit dan persediaan
   • Strategi mitigasi risiko
9. Studi Kasus dan Simulasi
   • Analisis kasus nyata perusahaan
   • Simulasi pengelolaan working capital
   • Diskusi dan pemecahan masalah
10. Implementasi dan Action Plan
    • Penyusunan rencana perbaikan working capital
    • Monitoring dan evaluasi kinerja
    • Key Performance Indicators (KPI) terkait modal kerja

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING

1. Manajer Keuangan (Finance Manager)
   Bertanggung jawab dalam pengelolaan keuangan perusahaan, termasuk likuiditas dan efisiensi modal kerja.
2. Staf dan Supervisor Keuangan & Akuntansi
   Membutuhkan pemahaman teknis dalam mengelola kas, piutang, utang, dan laporan keuangan.
3. Manajer Operasional
   Terlibat dalam pengelolaan persediaan dan proses operasional yang berdampak langsung pada working capital.
4. Manajer Pembelian (Procurement/Purchasing Manager)
   Berperan dalam pengelolaan utang dan hubungan dengan supplier.
5. Manajer Penjualan dan Marketing
   Berkaitan dengan kebijakan kredit pelanggan dan pengelolaan piutang.
6. Business Owner / Pengusaha
   Membutuhkan pemahaman working capital untuk menjaga kelangsungan dan pertumbuhan bisnis.
7. Analis Keuangan (Financial Analyst)
   Bertugas melakukan analisis dan perencanaan keuangan termasuk efisiensi modal kerja.
8. Manajer Kredit dan Collection
   Bertanggung jawab terhadap pengelolaan kredit pelanggan dan penagihan piutang.
9. Top Management (Direktur / GM)
   Membutuhkan insight strategis untuk pengambilan keputusan terkait kesehatan keuangan perusahaan.
10. Profesional yang Terlibat dalam Perencanaan Keuangan
    Seperti planner, controller, dan treasury yang fokus pada pengelolaan arus kas dan likuiditas.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome / kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.