DESKRIPSI TRAINING-NEEDS-ANALYSIS
Training Training Needs Analysis (TNA) memiliki peran yang sangat penting dalam memastikan efektivitas program pelatihan di dalam organisasi. TNA membantu perusahaan mengidentifikasi kesenjangan kompetensi antara kemampuan karyawan saat ini dengan kebutuhan yang diharapkan untuk mencapai tujuan bisnis. Dengan melakukan analisis yang tepat, organisasi dapat merancang program pelatihan yang lebih terarah, relevan, dan berdampak nyata terhadap peningkatan kinerja individu maupun tim. Selain itu, TNA juga membantu mengoptimalkan penggunaan anggaran pelatihan agar tidak terbuang pada program yang tidak sesuai kebutuhan. Dalam era persaingan bisnis yang semakin ketat, perusahaan dituntut untuk terus meningkatkan kualitas sumber daya manusia secara berkelanjutan. Oleh karena itu, Training Needs Analysis menjadi fondasi penting dalam pengembangan karyawan yang strategis, sehingga organisasi mampu beradaptasi dengan perubahan, meningkatkan produktivitas, serta mencapai keunggulan kompetitif secara berkelanjutan.
TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING
Tujuan Training
- Mengidentifikasi kesenjangan kompetensi antara kondisi karyawan saat ini dengan standar yang dibutuhkan organisasi.
- Menentukan kebutuhan pelatihan yang tepat dan relevan berdasarkan prioritas bisnis.
- Membantu penyusunan program pelatihan yang lebih terarah, sistematis, dan efektif.
- Mendukung pencapaian tujuan strategis perusahaan melalui pengembangan SDM yang tepat sasaran.
- Menjadi dasar dalam perencanaan pengembangan karier dan peningkatan kinerja karyawan.
- Mengoptimalkan penggunaan anggaran pelatihan agar lebih efisien dan tepat guna.
Manfaat Training
- Program pelatihan menjadi lebih fokus dan sesuai dengan kebutuhan nyata di lapangan.
- Meningkatkan efektivitas dan dampak pelatihan terhadap kinerja individu maupun tim.
- Mengurangi pemborosan biaya akibat pelatihan yang tidak relevan.
- Membantu manajemen dalam pengambilan keputusan terkait pengembangan SDM.
- Meningkatkan produktivitas dan kualitas kerja karyawan.
- Mendukung peningkatan daya saing organisasi di tengah persaingan bisnis.
- Menciptakan budaya belajar yang berkelanjutan dalam perusahaan.
OUTLINE MATERI TRAINING
1. Konsep Dasar Training Needs Analysis
- Pengertian dan tujuan TNA
- Peran TNA dalam pengembangan SDM
- Hubungan TNA dengan strategi organisasi
2. Tahapan dalam Training Needs Analysis
- Analisis organisasi (organizational analysis)
- Analisis pekerjaan/jabatan (job analysis)
- Analisis individu (individual analysis)
3. Metode Identifikasi Kebutuhan Pelatihan
- Wawancara dan kuesioner
- Observasi kerja
- Focus Group Discussion (FGD)
- Analisis data kinerja (performance appraisal)
4. Teknik Pengumpulan dan Analisis Data
- Penyusunan instrumen TNA
- Teknik sampling dan validasi data
- Analisis gap kompetensi
- Penentuan prioritas pelatihan
5. Penyusunan Program Pelatihan Berbasis TNA
- Menyusun kurikulum pelatihan
- Penentuan metode pelatihan (online/offline/blended)
- Penetapan learning objectives
- Penentuan indikator keberhasilan pelatihan
6. Implementasi Hasil TNA
- Penyusunan training plan
- Penjadwalan dan pengelolaan pelatihan
- Kolaborasi dengan stakeholder
7. Evaluasi Efektivitas Pelatihan
- Model evaluasi pelatihan (misalnya Kirkpatrick Model)
- Pengukuran ROI pelatihan
- Monitoring dan tindak lanjut hasil pelatihan
8. Studi Kasus dan Praktik TNA
- Simulasi penyusunan TNA
- Analisis kasus nyata di perusahaan
- Presentasi hasil analisis peserta
9. Pengembangan Berkelanjutan
- Continuous improvement dalam TNA
- Integrasi TNA dengan talent management
- Peran teknologi dalam TNA (HR analytics, LMS)
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING
- HR Manager & HR Business Partner
- Training & Development (L&D) Staff
- Supervisor & Line Manager
- Talent Management & Organizational Development (OD) Practitioner
- Performance Management Team
- Project Manager
- Consultant HR & Trainer Profesional
- Top Management / Decision Maker
- Karyawan yang Dipersiapkan Menjadi Leader
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome / kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026
- Januari : 20-21 Januari 2026
- Februari : 24-25 Februari 2026
- Maret : 05-06 Maret 2026
- April : 23-24 April 2026
- Mei : 19-20 May 2026
- Juni : 23-24 Juni 2026
- Juli : 23-24 Juli 2026
- Agustus : 27-28 Agustus 2026
- September : 15-16 September 2026
- Oktober : 20-21 October 2026
- November : 17-18 November 2026
- Desember : 15-16 December 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.