DESKRIPSI TRAINING MASTERFUL COACHING FOR LEADERS

Training Masterful Coaching for Leaders menjadi semakin penting di era kerja modern yang dinamis, kolaboratif, dan penuh tuntutan perubahan. Seorang pemimpin tidak lagi cukup hanya mengandalkan kemampuan mengarahkan, tetapi juga dituntut mampu memberdayakan, menginspirasi, dan mengembangkan potensi tim secara berkelanjutan. Melalui pendekatan coaching yang efektif, pemimpin dapat membangun komunikasi yang lebih terbuka, meningkatkan kepercayaan, serta membantu karyawan menemukan solusi dan kekuatan terbaik mereka sendiri. Hal ini berdampak langsung pada peningkatan kinerja individu maupun tim, engagement karyawan, serta terciptanya budaya kerja yang positif dan adaptif. Dengan menguasai keterampilan coaching secara mendalam, para leader mampu bertransformasi dari sekadar “boss” menjadi “coach” yang mendorong pertumbuhan, inovasi, dan keberhasilan organisasi secara jangka panjang.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING

Tujuan Training

1. Meningkatkan kemampuan pemimpin dalam menerapkan teknik coaching yang efektif dalam mengelola tim.
2. Mengembangkan keterampilan komunikasi yang lebih empatik, terbuka, dan berdampak.
3. Membekali pemimpin dengan mindset sebagai coach, bukan sekadar pemberi instruksi.
4. Membantu pemimpin dalam menggali potensi, kekuatan, dan solusi dari anggota tim.
5. Mendorong terciptanya budaya coaching dalam organisasi untuk mendukung kinerja berkelanjutan.

Manfaat Training

1. Bagi Pemimpin:
   • Mampu membangun hubungan kerja yang lebih kuat dan penuh kepercayaan.
   • Lebih efektif dalam memberikan feedback dan mengelola kinerja tim.
   • Meningkatkan kemampuan problem solving melalui pendekatan coaching.
2. Bagi Tim:
   • Meningkatkan rasa percaya diri dan kemandirian dalam bekerja.
   • Lebih termotivasi dan engaged dalam mencapai target.
   • Memiliki ruang untuk berkembang dan berinovasi.
3. Bagi Perusahaan:
   • Meningkatkan produktivitas dan kinerja organisasi secara keseluruhan.
   • Menciptakan budaya kerja yang positif, kolaboratif, dan adaptif.
   • Mengurangi ketergantungan pada instruksi atasan (lebih proaktif).

OUTLINE MATERI TRAINING

1. Fundamental Coaching for Leaders

• Peran pemimpin sebagai coach di era modern
• Perbedaan coaching, mentoring, training, dan counseling
• Mindset coaching: dari directive ke empowering leadership

2. Core Coaching Competencies

• Active listening (mendengar secara aktif & empatik)
• Powerful questioning (teknik bertanya yang menggugah)
• Building trust & psychological safety
• Presence & awareness dalam coaching

3. Coaching Framework & Models

• Pengenalan model coaching (GROW, CLEAR, dll.)
• Tahapan sesi coaching yang efektif
• Struktur percakapan coaching yang sistematis

4. Effective Communication Skills

• Komunikasi asertif dan empatik
• Teknik probing & paraphrasing
• Memberikan feedback konstruktif berbasis coaching

5. Coaching for Performance & Productivity

• Coaching untuk meningkatkan kinerja individu & tim
• Menetapkan goal yang SMART
• Mengatasi hambatan kinerja melalui coaching

6. Coaching for Employee Development

• Menggali potensi dan kekuatan individu
• Membantu perencanaan pengembangan karier
• Coaching untuk meningkatkan kompetensi & soft skills

7. Handling Challenging Coaching Situations

• Menghadapi coachee yang sulit atau resistensi
• Mengelola emosi dalam proses coaching
• Coaching dalam konflik dan tekanan kerja

8. Building Coaching Culture in Organization

• Peran leader dalam membangun budaya coaching
• Integrasi coaching dalam manajemen kinerja
• Mendorong budaya feedback & continuous improvement

9. Practical Coaching Session (Role Play)

• Simulasi sesi coaching nyata
• Studi kasus dan diskusi kelompok
• Peer coaching & feedback session

10. Action Plan & Implementation

• Penyusunan rencana implementasi coaching di tempat kerja
• Key success factors dalam coaching leadership
• Monitoring & evaluasi efektivitas coaching

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING

1. Top Management & Senior Leaders

• Direktur, VP, General Manager
• Membutuhkan coaching untuk membangun strategi, budaya, dan kepemimpinan berbasis pengembangan SDM

2. Middle Management

• Manager, Assistant Manager, Department Head
• Berperan langsung dalam mengelola tim dan membutuhkan keterampilan coaching untuk meningkatkan kinerja dan engagement

3. Supervisor & Team Leader

• Frontline leader yang berinteraksi langsung dengan karyawan
• Membutuhkan coaching untuk membina, membimbing, dan mengembangkan anggota tim sehari-hari

4. HR Professionals & Learning Development (L&D)

• HR Manager, HR Business Partner, Trainer, Talent Development
• Membutuhkan kemampuan coaching untuk mendukung pengembangan karyawan dan implementasi talent management

5. Project Manager & Functional Leader

• Pemimpin proyek atau fungsi tertentu
• Perlu coaching untuk meningkatkan kolaborasi tim lintas fungsi dan mencapai target proyek

6. Business Owner & Entrepreneur

• Pemilik usaha dan founder
• Membutuhkan coaching untuk membangun tim yang mandiri, produktif, dan bertumbuh

7. High Potential Employees (HiPo)

• Karyawan yang dipersiapkan menjadi future leader
• Membutuhkan pembekalan coaching skill sejak dini untuk kesiapan peran kepemimpinan

8. Internal Coach / Calon Coach Perusahaan

• Individu yang ditunjuk sebagai coach internal
• Membutuhkan pemahaman mendalam terkait teknik dan praktik coaching profesional

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome / kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.