DESKRIPSI TRAINING LEADERSHIP SKILLS FOR INTERNAL AUDITOR

Training Leadership Skills for Internal Auditor memiliki peran yang sangat penting dalam meningkatkan efektivitas fungsi audit internal di dalam organisasi. Seorang internal auditor tidak hanya dituntut memiliki kemampuan teknis dalam melakukan pemeriksaan dan analisis, tetapi juga harus mampu menunjukkan kepemimpinan yang kuat dalam mengelola proses audit, berkomunikasi dengan berbagai pihak, serta memberikan rekomendasi yang bernilai strategis. Melalui pelatihan ini, auditor akan dibekali dengan keterampilan dalam pengambilan keputusan, manajemen konflik, komunikasi persuasif, serta kemampuan membangun kepercayaan dengan auditee dan manajemen. Dengan leadership skills yang baik, internal auditor dapat berperan lebih dari sekadar pengawas, tetapi juga sebagai mitra bisnis yang mampu mendorong perbaikan berkelanjutan, meningkatkan tata kelola perusahaan, serta mendukung pencapaian tujuan organisasi secara efektif dan berkelanjutan.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING

Tujuan:

1. Meningkatkan kemampuan kepemimpinan internal auditor dalam menjalankan fungsi audit secara efektif dan profesional.
2. Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif untuk berinteraksi dengan auditee dan manajemen.
3. Membekali auditor dengan kemampuan pengambilan keputusan yang tepat dan berbasis analisis.
4. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola konflik dan situasi yang sensitif selama proses audit.
5. Membentuk peran internal auditor sebagai mitra strategis yang mampu memberikan nilai tambah bagi organisasi.

Manfaat:

1. Internal auditor mampu memimpin proses audit dengan lebih terarah, sistematis, dan berintegritas.
2. Terjalinnya komunikasi yang lebih efektif sehingga meminimalkan resistensi dari auditee.
3. Meningkatnya kualitas rekomendasi audit yang lebih aplikatif dan berdampak bagi perbaikan organisasi.
4. Mampu membangun hubungan kerja yang profesional dan kolaboratif dengan berbagai pihak.
5. Mendorong peningkatan tata kelola perusahaan (good corporate governance) dan manajemen risiko.
6. Meningkatkan kepercayaan manajemen terhadap fungsi audit internal sebagai advisor dan business partner.

OUTLINE MATERI TRAINING 

1. Konsep Dasar Leadership dalam Audit Internal

• Peran strategis internal auditor
• Perbedaan leader vs auditor teknis
• Mindset leadership dalam fungsi audit

2. Peran Internal Auditor sebagai Strategic Partner

• Value added audit
• Membangun peran sebagai advisor
• Kolaborasi dengan manajemen

3. Self-Leadership & Personal Effectiveness

• Manajemen diri dan integritas
• Time management dalam proses audit
• Pengembangan kepercayaan diri

4. Effective Communication Skills

• Teknik komunikasi asertif dan persuasif
• Active listening dalam audit
• Penyampaian temuan audit yang efektif

5. Critical Thinking & Decision Making

• Teknik analisis masalah audit
• Pengambilan keputusan berbasis data
• Problem solving dalam situasi kompleks

6. Conflict Management & Negotiation Skills

• Sumber konflik dalam audit
• Strategi mengelola resistensi auditee
• Teknik negosiasi yang efektif

7. Building Trust & Professional Relationship

• Membangun kredibilitas auditor
• Etika dan independensi
• Relationship management dengan stakeholder

8. Leading Audit Process & Team (jika ada tim)

• Perencanaan dan pengendalian audit
• Coaching & mentoring tim audit
• Delegasi tugas secara efektif

9. Influencing Skills & Stakeholder Management

• Mempengaruhi tanpa otoritas langsung
• Mengelola ekspektasi manajemen
• Teknik presentasi kepada top management

10. Risk-Based Thinking & Governance Awareness

• Konsep risk-based audit
• Peran auditor dalam GRC (Governance, Risk, Compliance)
• Mendorong perbaikan berkelanjutan

11. Action Plan & Personal Leadership Development

• Penyusunan rencana pengembangan diri
• Evaluasi kompetensi leadership
• Komitmen implementasi di tempat kerja

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING 

1. Internal Auditor (Junior, Senior, hingga Supervisor)
   Auditor yang ingin meningkatkan kemampuan kepemimpinan dalam menjalankan proses audit secara lebih efektif dan profesional.
2. Audit Manager / Head of Internal Audit
   Pimpinan fungsi audit yang membutuhkan penguatan leadership untuk mengelola tim, berinteraksi dengan manajemen, serta memberikan arahan strategis.
3. Staff Audit yang Diproyeksikan Menjadi Leader
   Karyawan di fungsi audit yang dipersiapkan untuk posisi supervisor atau manajerial di masa depan.
4. Compliance Officer & Risk Management Staff
   Profesional di bidang kepatuhan dan manajemen risiko yang membutuhkan kemampuan leadership dalam mengelola pengendalian internal dan komunikasi lintas fungsi.
5. Finance & Accounting Staff yang Terlibat dalam Audit
   Karyawan yang sering berkolaborasi dengan tim audit dan membutuhkan pemahaman leadership untuk mendukung proses audit yang efektif.
6. SPI (Satuan Pengawasan Internal) / Unit Pengawasan Internal
   Tim pengawasan internal di perusahaan atau instansi pemerintah yang berperan dalam menjaga tata kelola dan kepatuhan organisasi.
7. Professional yang Ingin Berkarier di Bidang Audit Internal
   Individu yang ingin mengembangkan karier sebagai internal auditor dan membutuhkan bekal leadership sejak dini.
8. Manajemen yang Berinteraksi dengan Fungsi Audit
   Manager atau supervisor dari berbagai divisi yang sering menjadi auditee dan ingin memahami pendekatan leadership dalam audit agar tercipta sinergi yang lebih baik.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome / kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.