DESKRIPSI TRAINING YOUNG MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM
Training Young Manager Development Program (YMDP) memiliki peran yang sangat penting dalam menyiapkan generasi pemimpin masa depan di dalam organisasi. Program ini dirancang untuk membekali para manajer muda dengan keterampilan kepemimpinan, kemampuan komunikasi, pengambilan keputusan, serta pemahaman strategis yang dibutuhkan dalam menghadapi tantangan bisnis yang semakin kompleks. Tanpa pelatihan yang tepat, banyak potensi pemimpin muda yang tidak berkembang secara optimal, sehingga berdampak pada kinerja tim dan organisasi secara keseluruhan. Melalui YMDP, peserta dapat mengasah kemampuan problem solving, meningkatkan kepercayaan diri dalam memimpin tim, serta memahami cara mengelola konflik dan perubahan secara efektif. Selain itu, program ini juga membantu membangun mindset kepemimpinan yang adaptif, inovatif, dan berorientasi pada hasil. Dengan demikian, perusahaan tidak hanya menciptakan pemimpin yang kompeten, tetapi juga memastikan keberlanjutan bisnis melalui regenerasi kepemimpinan yang berkualitas.
TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING
Tujuan Training
- Mengembangkan kompetensi kepemimpinan bagi manajer muda agar mampu memimpin tim secara efektif.
- Meningkatkan kemampuan komunikasi, baik secara interpersonal maupun dalam konteks organisasi.
- Membekali peserta dengan keterampilan pengambilan keputusan yang tepat dan strategis.
- Membentuk pola pikir (mindset) kepemimpinan yang proaktif, adaptif, dan berorientasi pada hasil.
- Meningkatkan kemampuan dalam mengelola konflik, perubahan, dan dinamika tim kerja.
- Menyiapkan calon pemimpin masa depan yang siap menghadapi tantangan bisnis yang kompleks.
Manfaat Training
- Membantu peserta menjadi pemimpin yang lebih percaya diri dan kompeten.
- Meningkatkan produktivitas dan kinerja tim melalui kepemimpinan yang efektif.
- Memperkuat kemampuan problem solving dan critical thinking dalam pekerjaan.
- Meningkatkan kemampuan membangun hubungan kerja yang positif dan kolaboratif.
- Mendukung percepatan karier bagi manajer muda dalam organisasi.
- Membantu perusahaan dalam menciptakan talent pool dan succession planning yang lebih baik.
- Meningkatkan daya saing organisasi melalui pengembangan sumber daya manusia yang unggul.
OUTLINE MATERI TRAINING
1. Fundamental Leadership for Young Managers
- Peran dan tanggung jawab manajer muda
- Perbedaan leader vs manager
- Gaya kepemimpinan (leadership styles)
- Self-awareness & personal leadership
2. Effective Communication Skills
- Komunikasi asertif di tempat kerja
- Active listening skills
- Teknik memberikan instruksi yang jelas
- Public speaking & presentation skills
3. Building High Performance Team
- Karakteristik tim yang efektif
- Team engagement & motivation
- Delegasi tugas yang efektif
- Coaching & mentoring dasar
4. Problem Solving & Decision Making
- Teknik analisis masalah
- Critical thinking untuk manajer
- Decision making tools & framework
- Risk assessment dalam pengambilan keputusan
5. Time Management & Productivity
- Manajemen waktu untuk manajer
- Prioritization techniques (Eisenhower Matrix, dll)
- Managing workload & deadlines
- Productivity tools & habits
6. Emotional Intelligence (EQ) in Leadership
- Self-awareness & self-regulation
- Empathy dalam kepemimpinan
- Managing stress & pressure
- Relationship management
7. Conflict Management & Negotiation Skills
- Sumber konflik dalam tim
- Teknik resolusi konflik
- Negotiation skills untuk manajer
- Membangun win-win solution
8. Performance Management
- Setting KPI & target kerja
- Monitoring & evaluating performance
- Feedback & performance appraisal
- Handling underperformance
9. Change Management
- Memahami perubahan dalam organisasi
- Mengelola resistensi terhadap perubahan
- Peran leader dalam perubahan
- Membangun budaya adaptif
10. Strategic Thinking & Business Acumen
- Dasar-dasar berpikir strategis
- Memahami bisnis dan industri
- Problem solving berbasis strategi
- Aligning team goals with business goals
11. Ethics & Professionalism
- Etika kerja dan integritas
- Pengambilan keputusan berbasis nilai
- Professional behavior di tempat kerja
12. Action Plan & Implementation
- Penyusunan rencana aksi individu
- Studi kasus & simulasi
- Role play kepemimpinan
- Evaluasi dan tindak lanjut program
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING
1. Supervisor dan Team Leader Baru
Individu yang baru pertama kali memegang peran kepemimpinan dan membutuhkan dasar-dasar manajemen serta kepemimpinan yang kuat.
2. Junior Manager / First Line Manager
Manajer level awal yang ingin meningkatkan kemampuan dalam mengelola tim, mengambil keputusan, dan mencapai target kerja.
3. High Potential Employee (HiPo Talent)
Karyawan berpotensi tinggi yang dipersiapkan untuk posisi manajerial di masa depan melalui program pengembangan terstruktur.
4. Future Leader / Talent Pool Perusahaan
Karyawan yang masuk dalam program succession planning dan diproyeksikan menjadi pemimpin di organisasi.
5. Profesional Muda (Young Professionals)
Karyawan dengan pengalaman kerja 1–5 tahun yang ingin mengembangkan kompetensi kepemimpinan sejak dini.
6. Project Coordinator atau Project Leader
Individu yang sering memimpin proyek dan membutuhkan keterampilan koordinasi tim serta pengambilan keputusan yang efektif.
7. Entrepreneur atau Business Owner Pemula
Pemilik bisnis yang sedang membangun tim dan membutuhkan kemampuan leadership untuk mengelola karyawan dengan lebih baik.
8. Karyawan yang Dipromosikan ke Posisi Manajerial
Karyawan yang baru naik jabatan dan membutuhkan adaptasi terhadap peran dan tanggung jawab baru sebagai pemimpin.
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome / kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026
- Januari : 20-21 Januari 2026
- Februari : 24-25 Februari 2026
- Maret : 05-06 Maret 2026
- April : 23-24 April 2026
- Mei : 19-20 May 2026
- Juni : 23-24 Juni 2026
- Juli : 23-24 Juli 2026
- Agustus : 27-28 Agustus 2026
- September : 15-16 September 2026
- Oktober : 20-21 October 2026
- November : 17-18 November 2026
- Desember : 15-16 December 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.