DESKRIPSI TRAINING WORKFORCE-DEVELOPMENT
Training Workforce Development memiliki peran yang sangat penting dalam meningkatkan kualitas sumber daya manusia di dalam organisasi agar mampu beradaptasi dengan perubahan bisnis yang semakin dinamis. Melalui pelatihan ini, karyawan dibekali dengan keterampilan, pengetahuan, dan sikap kerja yang relevan dengan tuntutan pekerjaan saat ini maupun masa depan. Selain itu, training ini membantu organisasi dalam mengidentifikasi potensi karyawan, mengurangi kesenjangan kompetensi (skill gap), serta meningkatkan produktivitas dan kinerja secara keseluruhan. Dengan workforce yang berkembang secara berkelanjutan, perusahaan juga dapat meningkatkan daya saing, memperkuat budaya kerja yang positif, serta menciptakan talenta yang siap menghadapi tantangan global. Oleh karena itu, Workforce Development bukan hanya menjadi kebutuhan, tetapi merupakan investasi strategis bagi keberlangsungan dan pertumbuhan organisasi.
TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING
Tujuan Training
- Meningkatkan kompetensi karyawan sesuai dengan kebutuhan pekerjaan dan perkembangan industri.
- Mengembangkan keterampilan teknis (hard skills) dan non-teknis (soft skills) secara seimbang.
- Mengurangi kesenjangan kompetensi (skill gap) dalam organisasi.
- Mempersiapkan karyawan untuk menghadapi perubahan, inovasi, dan transformasi digital.
- Meningkatkan kesiapan karyawan dalam menghadapi tantangan bisnis jangka pendek maupun jangka panjang.
- Mendukung pengembangan karier dan suksesi kepemimpinan (succession planning).
- Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja di berbagai lini organisasi.
Manfaat Training
- Meningkatkan produktivitas dan kinerja individu maupun tim.
- Meningkatkan kualitas hasil kerja serta mengurangi kesalahan operasional.
- Mendorong inovasi dan kreativitas dalam menyelesaikan pekerjaan.
- Meningkatkan motivasi, keterlibatan (engagement), dan kepuasan kerja karyawan.
- Mengurangi tingkat turnover karyawan karena adanya peluang pengembangan diri.
- Meningkatkan daya saing organisasi di pasar yang kompetitif.
- Membantu organisasi lebih adaptif terhadap perubahan teknologi dan bisnis.
- Menciptakan budaya belajar (learning culture) yang berkelanjutan di dalam perusahaan.
OUTLINE MATERI TRAINING
A. Pengantar Workforce Development
- Konsep dan definisi Workforce Development
- Peran strategis SDM dalam organisasi
- Tantangan dan tren global workforce (digitalisasi, otomatisasi, dll.)
- Hubungan Workforce Development dengan kinerja bisnis
B. Workforce Planning & Strategy
- Perencanaan kebutuhan tenaga kerja (manpower planning)
- Analisis beban kerja (workload analysis)
- Forecasting kebutuhan SDM jangka pendek & panjang
- Penyelarasan strategi SDM dengan strategi bisnis
C. Competency Mapping & Skill Gap Analysis
- Identifikasi kompetensi inti (core competencies)
- Penyusunan kamus kompetensi (competency dictionary)
- Teknik analisis kesenjangan kompetensi (skill gap analysis)
- Penyusunan rencana pengembangan individu (IDP – Individual Development Plan)
D. Learning & Development Strategy
- Perencanaan program pelatihan dan pengembangan
- Metode pembelajaran (training, coaching, mentoring, e-learning)
- Penyusunan kurikulum dan modul pelatihan
- Evaluasi efektivitas pelatihan (training evaluation)
E. Talent Management & Succession Planning
- Identifikasi dan pengelolaan talenta
- High potential employee development
- Career path & career development
- Perencanaan suksesi jabatan (succession planning)
F. Performance Management Integration
- Keterkaitan workforce development dengan KPI & performance appraisal
- Pengelolaan kinerja berbasis kompetensi
- Continuous performance improvement
G. Digital Workforce & Future Skills
- Transformasi digital dalam pengelolaan SDM
- Keterampilan masa depan (future skills)
- Pemanfaatan teknologi dalam pembelajaran (LMS, digital learning)
H. Employee Engagement & Retention
- Strategi meningkatkan keterlibatan karyawan
- Pengaruh pengembangan SDM terhadap retensi
- Membangun budaya belajar (learning organization)
I. Implementasi & Monitoring Program
- Penyusunan roadmap Workforce Development
- Key metrics & indikator keberhasilan
- Monitoring dan evaluasi program secara berkelanjutan
- Continuous improvement
J. Studi Kasus & Best Practice
- Studi kasus implementasi di perusahaan
- Diskusi kelompok & simulasi
- Sharing best practice
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING
- Manajemen dan Pimpinan
- Human Resources (HR) & People Development
- Supervisor & Team Leader
- Perencana SDM & Analis
- Karyawan Potensial (High Potential Employees)
- Praktisi Operasional & Administratif
- Konsultan & Praktisi SDM
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome / kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026
- Januari : 20-21 Januari 2026
- Februari : 24-25 Februari 2026
- Maret : 05-06 Maret 2026
- April : 23-24 April 2026
- Mei : 19-20 May 2026
- Juni : 23-24 Juni 2026
- Juli : 23-24 Juli 2026
- Agustus : 27-28 Agustus 2026
- September : 15-16 September 2026
- Oktober : 20-21 October 2026
- November : 17-18 November 2026
- Desember : 15-16 December 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.