DESKRIPSI TRAINING TARGET ORIENTED COACHING 

Dalam dinamika dunia kerja yang kompetitif, Training Target Oriented Coaching menjadi instrumen krusial untuk menjembatani antara potensi individu dengan pencapaian visi perusahaan. Pelatihan ini bukan sekadar memberikan arahan teknis, melainkan menanamkan pola pikir strategis yang berfokus pada hasil akhir yang terukur. Dengan pendekatan ini, setiap sesi coaching diarahkan untuk membedah hambatan spesifik yang menghalangi pencapaian target, sehingga solusi yang dihasilkan bersifat praktis dan langsung berdampak pada performa.

Pentingnya pelatihan ini terletak pada kemampuannya untuk menyelaraskan ambisi pribadi karyawan dengan Key Performance Indicators (KPI) organisasi. Tanpa orientasi target yang jelas, proses pengembangan diri seringkali menjadi tidak terarah dan kehilangan urgensinya. Sebaliknya, melalui Target Oriented Coaching, seorang pemimpin atau pelatih dapat membantu anggota tim untuk memecah sasaran besar menjadi langkah-langkah kecil yang dapat dieksekusi secara presisi.

Hal ini menciptakan budaya akuntabilitas tinggi, di mana setiap individu merasa memiliki tanggung jawab penuh terhadap hasil yang mereka capai. Selain itu, pelatihan ini meningkatkan efisiensi waktu dan sumber daya, karena fokus hanya dialokasikan pada aktivitas yang memberikan nilai tambah maksimal. Pada akhirnya, investasi dalam pelatihan ini akan menghasilkan tim yang lebih tangguh, adaptif, dan selalu terpacu untuk melampaui batas standar kesuksesan yang telah ditetapkan.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING

Tujuan Training

• Penyelarasan Visi (Alignment): Memastikan setiap individu memahami bagaimana target pribadi mereka berkontribusi langsung pada sasaran besar organisasi.
• Peningkatan Akuntabilitas: Menanamkan rasa tanggung jawab pada karyawan terhadap hasil (outcome) yang telah disepakati, bukan sekadar menjalankan rutinitas.
• Pengembangan Kompetensi Berbasis Kinerja: Mengidentifikasi celah keterampilan (skill gap) yang secara langsung menghambat pencapaian target dan memperbaikinya melalui bimbingan intensif.
• Fokus pada Solusi, Bukan Masalah: Melatih coach dan coachee untuk beralih dari sekadar mengeluh tentang hambatan menuju pencarian solusi kreatif yang dapat segera dieksekusi.

Manfaat Training Target Oriented Coaching

1. Peningkatan Produktivitas secara Terukur
2. Komunikasi yang Lebih Efektif
3. Meningkatkan Motivasi dan Kepercayaan Diri
4. Pengambilan Keputusan yang Lebih Cepat
5. Budaya Kerja Berkinerja Tinggi (High-Performance Culture)

OUTLINE MATERI

1. Fondasi & Mindset Coaching Berbasis Hasil

• Definisi & Filosofi: Perbedaan antara Consulting, Mentoring, Counseling, dan Target Oriented Coaching.
• The Results Mindset: Menggeser fokus dari “bekerja keras” (aktivitas) menjadi “bekerja efektif” (hasil).
• Prinsip Kemitraan: Membangun kepercayaan (rapport) dan kesetaraan antara Coach dan Coachee.

2. Menetapkan Sasaran yang Presisi

• SMART Goals Revisit: Mendalami spesifikasi Specific, Measurable, Achievable, Relevant, dan Time-bound.
• KPI Alignment: Menghubungkan target individu dengan strategi besar organisasi.
• Leading vs Lagging Indicators: Memahami metrik yang bisa dikontrol untuk memprediksi hasil akhir.

3. Model Percakapan Coaching (Metode GROW).

• Goal (Tujuan): Menentukan apa yang ingin dicapai dalam sesi tersebut.
• Reality (Realita): Memetakan kondisi saat ini dan hambatan yang nyata.
• Options (Pilihan): Brainstorming berbagai strategi dan solusi kreatif.
• Will/Way Forward (Rencana Aksi): Mengunci komitmen dan langkah konkret selanjutnya.

4. Keterampilan Inti Komunikasi Coach

• Active Listening: Mendengarkan apa yang tidak terucap (nada bicara dan bahasa tubuh).
• Powerful Questioning: Teknik mengajukan pertanyaan terbuka yang memicu kesadaran diri (self-awareness).
• Constructive Feedback: Cara memberikan umpan balik yang tajam namun tetap memotivasi (Metode Sandwich vs. Pendekatan Berbasis Data).

5. Monitoring & Akuntabilitas

• Tracking Progress: Penggunaan dashboard atau alat pantau kinerja.
• Handling Resistance: Menghadapi Coachee yang defensif atau demotivasi terhadap target.
• Reframing Failure: Mengubah kegagalan pencapaian target menjadi pembelajaran untuk perbaikan strategi.

6. Simulasi & Roleplay (Praktik Lapangan)

• Latihan Kasus: Simulasi menghadapi karyawan dengan performa rendah (underperformer).
• Latihan Kasus: Coaching untuk akselerasi karyawan berpotensi tinggi (high-flyer).
• Peer Review: Sesi evaluasi antar peserta untuk saling memberi masukan.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING

1. Level Manajerial & Supervisor (The Decision Makers)
2. Tim Penjualan & Pemasaran (Revenue Generators)
3. Bagian Sumber Daya Manusia (HR & People Development)
4. Project Manager & Scrum Masters
5. High-Potential Employees (Future Leaders)

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome / kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.