DESKRIPSI TRAINING MBTI FOR MANAGER – EFFECTIVE TOOLS FOR MANAGING PEOPLE, COACHING AND PERSONAL DEVELOPMENT

Training MBTI for Manager – Effective Tools for Managing People, Coaching and Personal Development menjadi semakin penting di era kerja modern yang menuntut pemimpin tidak hanya fokus pada hasil, tetapi juga pada pemahaman karakter individu dalam tim. Dengan menggunakan pendekatan Myers-Briggs Type Indicator, para manajer dapat mengenali preferensi kepribadian setiap anggota tim, sehingga mampu mengelola perbedaan gaya komunikasi, pengambilan keputusan, dan cara bekerja secara lebih efektif. Hal ini membantu menciptakan lingkungan kerja yang lebih harmonis, produktif, dan minim konflik.

Selain itu, training ini membekali manajer dengan keterampilan coaching yang lebih tepat sasaran, karena mereka dapat menyesuaikan pendekatan pengembangan berdasarkan tipe kepribadian individu. Dalam konteks pengembangan diri, MBTI juga membantu para manajer memahami kekuatan dan area pengembangan diri mereka sendiri, sehingga mampu menjadi pemimpin yang lebih adaptif, empatik, dan inspiratif. Dengan demikian, training ini tidak hanya meningkatkan kinerja tim, tetapi juga mendorong pertumbuhan personal dan profesional secara berkelanjutan.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING

Tujuan Training

1. Membantu manajer memahami konsep dasar Myers-Briggs Type Indicator dan aplikasinya dalam dunia kerja.
2. Meningkatkan kemampuan dalam mengenali tipe kepribadian diri sendiri dan anggota tim.
3. Mengembangkan keterampilan manajerial dalam mengelola tim yang beragam secara lebih efektif.
4. Membekali manajer dengan teknik coaching yang sesuai dengan karakter individu.
5. Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal agar lebih adaptif dan tepat sasaran.
6. Mendorong pengembangan diri (personal development) sebagai pemimpin yang lebih efektif dan berdaya saing.

Manfaat Training

1. Manajer mampu mengelola perbedaan karakter dalam tim secara lebih harmonis dan produktif.
2. Terjadi peningkatan kualitas komunikasi dan kolaborasi antar anggota tim.
3. Mengurangi potensi konflik akibat perbedaan gaya kerja dan persepsi.
4. Meningkatkan efektivitas proses coaching dan mentoring dalam organisasi.
5. Membantu manajer dalam mengambil keputusan yang lebih tepat berdasarkan pemahaman individu.
6. Meningkatkan engagement dan motivasi karyawan melalui pendekatan yang lebih personal.
7. Mengoptimalkan potensi setiap individu sesuai dengan kekuatan kepribadiannya.
8. Membentuk gaya kepemimpinan yang lebih fleksibel, empatik, dan impactful.

OUTLINE MATERI TRAINING

1. Introduction to MBTI in Leadership Context

• Konsep dasar Myers-Briggs Type Indicator
• Sejarah dan perkembangan MBTI
• Relevansi MBTI dalam dunia kerja dan kepemimpinan modern
• Peran MBTI dalam meningkatkan efektivitas manajerial

2. Understanding Personality Preferences

• Empat dimensi MBTI (E–I, S–N, T–F, J–P)
• Karakteristik masing-masing preferensi
• Cara mengidentifikasi tipe kepribadian
• Interpretasi hasil MBTI dalam konteks kerja

3. Self-Awareness for Managers

• Mengenali tipe kepribadian diri sendiri
• Kekuatan dan area pengembangan pribadi
• Dampak gaya kepemimpinan berdasarkan tipe MBTI
• Blind spot dan potensi bias dalam pengambilan keputusan

4. Understanding Team Dynamics

• Mengenali tipe kepribadian anggota tim
• Mengelola keberagaman karakter dalam tim
• Perbedaan gaya kerja dan kontribusi tiap tipe
• Membangun sinergi dan kolaborasi tim

5. Effective Communication Based on MBTI

• Gaya komunikasi berdasarkan tipe kepribadian
• Teknik komunikasi efektif untuk tiap tipe
• Menghindari miskomunikasi dan konflik
• Latihan komunikasi adaptif

6. Managing People with MBTI Approach

• Strategi memotivasi berbagai tipe kepribadian
• Delegasi tugas yang sesuai dengan karakter
• Mengelola kinerja individu dan tim
• Meningkatkan engagement karyawan

7. Coaching & Mentoring Using MBTI

• Prinsip dasar coaching berbasis kepribadian
• Teknik coaching untuk tiap tipe MBTI
• Membangun hubungan coaching yang efektif
• Studi kasus dan role play coaching

8. Conflict Management & Problem Solving

• Sumber konflik berdasarkan perbedaan kepribadian
• Strategi penyelesaian konflik berbasis MBTI
• Pengambilan keputusan yang inklusif
• Problem solving dengan pendekatan kepribadian

9. Personal Development & Leadership Growth

• Pengembangan diri berbasis MBTI
• Adaptasi gaya kepemimpinan
• Meningkatkan emotional intelligence
• Action plan pengembangan individu

10. Action Plan & Implementation

• Penyusunan rencana aksi di tempat kerja
• Integrasi MBTI dalam manajemen tim
• Best practice implementasi MBTI
• Evaluasi dan tindak lanjut program

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING

1. Manajer dan Middle Management

• Manager, Assistant Manager, Department Head
• Pimpinan unit kerja yang mengelola tim
• Profesional yang bertanggung jawab terhadap kinerja dan pengembangan tim

2. Supervisor dan Team Leader

• Leader operasional yang berinteraksi langsung dengan anggota tim
• Supervisor yang ingin meningkatkan kemampuan komunikasi dan pengelolaan tim
• Koordinator proyek atau tim kerja

3. Human Resources (HR) & People Development

• HR Manager dan HR Business Partner
• Talent Development & Learning Specialist
• Praktisi HR yang fokus pada pengembangan SDM dan organisasi
• Profesional yang menggunakan alat seperti Myers-Briggs Type Indicator dalam assessment dan pengembangan karyawan

4. Coach, Trainer, dan Mentor Internal

• Internal coach perusahaan
• Trainer atau fasilitator pelatihan
• Mentor yang terlibat dalam program pengembangan karyawan

5. Senior Staff / High Potential Employee

• Karyawan potensial yang dipersiapkan menjadi pemimpin
• Individual contributor yang ingin meningkatkan kemampuan interpersonal
• Future leader dalam program succession planning

6. Project Manager dan Cross-Functional Leader

• Pemimpin proyek lintas fungsi
• Profesional yang bekerja dengan tim beragam latar belakang
• Leader yang membutuhkan kolaborasi intensif antar divisi

7. Profesional yang Fokus pada Pengembangan Diri

• Individu yang ingin memahami diri sendiri dan orang lain lebih baik
• Profesional yang ingin meningkatkan kemampuan komunikasi dan leadership
• Siapa pun yang ingin mengembangkan personal effectiveness dan emotional intelligence

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome / kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.