DESKRIPSI TRAINING MANAGERIAL COACHING
Di era kerja yang serba cepat, dinamis, dan penuh tuntutan adaptasi, training managerial coaching menjadi semakin penting untuk memastikan para pemimpin tidak hanya mampu mengelola, tetapi juga memberdayakan timnya secara efektif. Pendekatan coaching yang kekinian menekankan pada kemampuan mendengarkan aktif, menggali potensi individu, serta membangun kepercayaan dan engagement dalam tim. Dengan keterampilan ini, seorang manajer tidak lagi sekadar memberi instruksi, melainkan berperan sebagai fasilitator pertumbuhan yang mampu mendorong karyawan mencapai performa terbaiknya. Training managerial coaching juga membantu organisasi menciptakan budaya kerja yang kolaboratif, adaptif, dan berorientasi pada solusi, sehingga mampu menghadapi perubahan bisnis dengan lebih agile dan berkelanjutan.
TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING
Tujuan Training Managerial Coaching
- Meningkatkan kemampuan manajer dalam membimbing dan mengembangkan potensi tim secara optimal.
- Membekali manajer dengan teknik coaching yang efektif, seperti active listening, powerful questioning, dan feedback konstruktif.
- Mengubah gaya kepemimpinan dari instruktif menjadi kolaboratif dan memberdayakan.
- Meningkatkan kemampuan manajer dalam menyelesaikan masalah melalui pendekatan coaching, bukan hanya pemberian solusi.
- Membangun budaya kerja yang terbuka, suportif, dan berorientasi pada pengembangan berkelanjutan.
Manfaat Training Managerial Coaching
- Meningkatkan kinerja tim melalui pengembangan individu yang lebih terarah dan berkelanjutan.
- Meningkatkan engagement dan motivasi karyawan, karena merasa didengar dan dihargai.
- Mempercepat pengembangan kompetensi karyawan, sehingga lebih siap menghadapi tantangan kerja.
- Menciptakan komunikasi yang lebih efektif antara atasan dan bawahan.
- Meningkatkan kemampuan problem solving tim, karena karyawan dilatih berpikir mandiri.
- Mengurangi ketergantungan pada atasan, sehingga tim menjadi lebih mandiri dan proaktif.
- Mendukung terciptanya budaya coaching dalam organisasi, yang berdampak pada keberlanjutan bisnis.
OUTLINE MATERI TRAINING
1. Fundamental Managerial Coaching
- Peran manajer sebagai coach vs leader vs supervisor
- Mindset coaching dalam kepemimpinan modern
- Perbedaan coaching, mentoring, counseling, dan directing
- Prinsip dasar coaching yang efektif
2. Coaching Mindset & Self Awareness
- Membangun growth mindset sebagai coach
- Self-awareness dan emotional intelligence dalam coaching
- Mengelola ego dan bias sebagai pemimpin
- Membangun trust dan psychological safety
3. Core Coaching Skills
- Active listening (mendengar aktif)
- Powerful questioning (bertanya efektif)
- Teknik probing dan klarifikasi
- Memberikan feedback yang konstruktif
- Observasi dan empati dalam coaching
4. Coaching Framework & Model
- Pengenalan model coaching (GROW Model, dll)
- Tahapan coaching conversation
- Menentukan goal dan outcome coaching
- Teknik menggali akar masalah
- Menyusun action plan dan komitmen
5. Coaching Conversation Practice
- Simulasi sesi coaching 1-on-1
- Role play berbagai kasus nyata di tempat kerja
- Studi kasus: performance issue, conflict, dan development
- Evaluasi dan feedback sesi coaching
6. Coaching for Performance Improvement
- Coaching untuk meningkatkan kinerja individu
- Mengatasi karyawan underperform
- Coaching berbasis KPI dan target kerja
- Monitoring dan follow up hasil coaching
7. Coaching for Talent Development
- Mengembangkan potensi dan kekuatan tim
- Identifikasi kebutuhan pengembangan karyawan
- Coaching untuk career growth dan succession planning
- Membangun budaya belajar dalam tim
8. Coaching in Difficult Situations
- Coaching dalam konflik tim
- Menghadapi resistensi dan defensif karyawan
- Coaching dalam situasi perubahan (change management)
- Mengelola percakapan sulit (difficult conversation)
9. Building Coaching Culture
- Integrasi coaching dalam gaya kepemimpinan sehari-hari
- Membangun budaya coaching di organisasi
- Peran leader sebagai coach di semua level
- Best practice implementasi coaching di perusahaan
10. Action Plan & Implementation
- Penyusunan rencana implementasi coaching di tim
- Menentukan KPI keberhasilan coaching
- Tools dan template coaching (form, log, dll)
- Komitmen personal sebagai manager-coach
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING
1. Manajer dan Middle Management
- Manager, Senior Manager, hingga Department Head
- Pihak yang bertanggung jawab langsung terhadap kinerja dan pengembangan tim
2. Supervisor dan Team Leader
- Frontline leader yang berinteraksi langsung dengan tim operasional
- Membutuhkan skill coaching untuk meningkatkan performa harian tim
3. Calon Pemimpin (Future Leader)
- High potential employee (HiPo)
- Talent yang dipersiapkan untuk posisi manajerial
4. HR dan Learning & Development (L&D)
- HR Business Partner
- Trainer internal perusahaan
- Pihak yang bertanggung jawab membangun budaya coaching di organisasi
5. Project Manager
- Memimpin tim lintas fungsi
- Membutuhkan pendekatan coaching untuk meningkatkan kolaborasi dan kinerja tim proyek
6. Business Owner / Entrepreneur
- Pemilik usaha yang mengelola tim secara langsung
- Ingin membangun tim yang mandiri, produktif, dan berkembang
7. Profesional yang Memimpin Tim
- Senior staff atau specialist yang memiliki tanggung jawab membimbing anggota tim
- Individu yang ingin meningkatkan kemampuan komunikasi dan leadership
8. Organisasi yang Ingin Membangun Coaching Culture
- Perusahaan yang sedang bertransformasi budaya kerja
- Organisasi yang ingin meningkatkan engagement, performance, dan retensi karyawan
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome / kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026
- Januari : 20-21 Januari 2026
- Februari : 24-25 Februari 2026
- Maret : 05-06 Maret 2026
- April : 23-24 April 2026
- Mei : 19-20 May 2026
- Juni : 23-24 Juni 2026
- Juli : 23-24 Juli 2026
- Agustus : 27-28 Agustus 2026
- September : 15-16 September 2026
- Oktober : 20-21 October 2026
- November : 17-18 November 2026
- Desember : 15-16 December 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.