DESKRIPSI TRAINING COMPREHENSIVE COMPENSATION & BENEFIT COURSE

Training Comprehensive Compensation & Benefit Course menjadi sangat penting bagi perusahaan yang ingin mengelola sistem remunerasi secara strategis, adil, dan kompetitif. Dalam era persaingan bisnis yang semakin ketat, pengelolaan kompensasi dan benefit tidak lagi sekadar administrasi, tetapi menjadi alat utama untuk menarik, mempertahankan, dan memotivasi karyawan berkualitas. Melalui training ini, peserta akan memahami bagaimana merancang struktur gaji, tunjangan, insentif, serta benefit lainnya yang selaras dengan kinerja, kontribusi, dan kondisi pasar. Selain itu, training ini juga membantu organisasi memastikan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan serta meningkatkan transparansi dan keadilan internal. Dengan sistem kompensasi yang tepat, perusahaan dapat meningkatkan engagement, produktivitas, dan loyalitas karyawan, sehingga berdampak langsung pada pencapaian tujuan bisnis secara berkelanjutan.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING

Tujuan Training

1. Memberikan pemahaman menyeluruh tentang konsep dan strategi kompensasi & benefit.
2. Membekali peserta dengan kemampuan merancang struktur gaji yang kompetitif dan adil.
3. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun sistem insentif berbasis kinerja.
4. Memahami prinsip evaluasi jabatan (job evaluation) sebagai dasar penentuan remunerasi.
5. Mengetahui regulasi ketenagakerjaan terkait kompensasi dan benefit agar tetap compliant.
6. Mengembangkan strategi reward yang selaras dengan tujuan bisnis perusahaan.
7. Meningkatkan kemampuan analisis dalam melakukan benchmarking gaji di pasar tenaga kerja.

Manfaat Training

1. Membantu perusahaan menciptakan sistem kompensasi yang lebih transparan dan terstruktur.
2. Meningkatkan daya tarik perusahaan dalam menarik dan mempertahankan talenta terbaik.
3. Mendorong peningkatan motivasi, kinerja, dan loyalitas karyawan.
4. Mengurangi risiko ketidakpuasan karyawan akibat ketimpangan gaji.
5. Mendukung pengambilan keputusan berbasis data dalam pengelolaan remunerasi.
6. Memastikan kebijakan kompensasi sesuai dengan regulasi yang berlaku.
7. Meningkatkan efektivitas pengelolaan anggaran SDM (HR budget).
8. Memberikan keunggulan kompetitif bagi perusahaan dalam menghadapi persaingan bisnis.

OUTLINE MATERI TRAINING

1. Fundamental Compensation & Benefit

• Konsep dasar kompensasi dan benefit
• Tujuan dan peran strategis dalam organisasi
• Total reward framework

2. Job Analysis & Job Evaluation

• Teknik analisis jabatan (job analysis)
• Penyusunan job description & job specification
• Metode job evaluation (point system, ranking, grading)

3. Salary Structure Design

• Penyusunan struktur dan skala gaji
• Penentuan salary range (minimum, midpoint, maximum)
• Internal equity vs external competitiveness

4. Market Survey & Benchmarking

• Metode salary survey
• Analisis data pasar tenaga kerja
• Penyesuaian strategi remunerasi berdasarkan industri

5. Incentive & Variable Pay System

• Konsep insentif berbasis kinerja
• Desain bonus, komisi, dan reward
• Pay for performance strategy

6. Benefits Management

• Jenis-jenis benefit (asuransi, tunjangan, fasilitas)
• Strategi pengelolaan benefit yang efektif
• Employee value proposition (EVP)

7. Payroll & Compensation Administration

• Proses administrasi penggajian
• Komponen payroll (gaji, tunjangan, potongan)
• Sistem dan tools payroll

8. Regulatory Compliance

• Regulasi ketenagakerjaan terkait kompensasi
• Pajak penghasilan karyawan (PPh 21)
• Kepatuhan terhadap peraturan pemerintah

9. Performance Management Integration

• Keterkaitan KPI dengan kompensasi
• Performance appraisal & reward system
• Merit increase & promotion system

10. Budgeting & Cost Control

• Perencanaan anggaran kompensasi
• Cost-benefit analysis
• Strategi efisiensi biaya SDM

11. Communication Strategy

• Komunikasi kebijakan kompensasi ke karyawan
• Membangun transparansi dan kepercayaan
• Handling employee concerns

12. Case Study & Best Practice

• Studi kasus implementasi kompensasi
• Diskusi problem solving
• Benchmark praktik terbaik perusahaan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING

1. HR Manager & HR Business Partner
   Bertanggung jawab dalam merancang dan mengelola strategi kompensasi serta memastikan keselarasan dengan tujuan bisnis.
2. Compensation & Benefit (C&B) Specialist / Analyst
   Pihak yang secara langsung menangani struktur gaji, benefit, dan analisis remunerasi.
3. Payroll Staff & Administrator
   Membutuhkan pemahaman komprehensif terkait komponen penggajian dan implementasi kebijakan kompensasi.
4. Finance & Accounting Manager/Staff
   Terkait dengan perencanaan anggaran, kontrol biaya tenaga kerja, serta dampak finansial dari kebijakan remunerasi.
5. General Manager / Department Head
   Berperan dalam pengambilan keputusan terkait reward, kenaikan gaji, dan strategi retensi karyawan.
6. Talent Management & Organization Development (OD) Team
   Membutuhkan integrasi antara sistem kompensasi dengan pengembangan karier dan kinerja karyawan.
7. Business Owner / Direktur Perusahaan
   Untuk memastikan sistem kompensasi mampu meningkatkan produktivitas sekaligus menjaga efisiensi biaya.
8. Legal & Compliance Officer
   Agar memahami regulasi ketenagakerjaan terkait kompensasi dan benefit.
9. Supervisor & Team Leader
   Membantu dalam implementasi kebijakan kompensasi serta memberikan pemahaman kepada tim.
10. Konsultan HR & Praktisi SDM
    Yang ingin meningkatkan kompetensi dalam merancang sistem remunerasi bagi klien atau organisasi.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome / kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.