DESKRIPSI PELATIHAN STRENGTHS-BASED COACHING

Pelatihan Strengths-Based Coaching sangat penting dalam membantu individu dan organisasi mencapai kinerja optimal dengan berfokus pada kekuatan, bukan kelemahan. Pendekatan ini memungkinkan peserta untuk mengenali potensi terbaik dalam diri mereka maupun tim, sehingga dapat dimaksimalkan dalam menghadapi tantangan kerja sehari-hari. Dengan memahami kekuatan unik setiap individu, seorang leader atau coach dapat membangun komunikasi yang lebih efektif, meningkatkan kepercayaan diri, serta menciptakan lingkungan kerja yang lebih positif dan produktif. Selain itu, metode ini juga terbukti mampu meningkatkan engagement karyawan, mempercepat pengembangan kompetensi, serta mendorong pencapaian target secara berkelanjutan. Dalam jangka panjang, pelatihan ini tidak hanya berdampak pada peningkatan performa individu, tetapi juga memperkuat budaya organisasi yang kolaboratif, adaptif, dan berorientasi pada solusi.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Tujuan Pelatihan Strengths-Based Coaching:

1. Membantu peserta mengidentifikasi dan memahami kekuatan utama dalam diri sendiri dan orang lain.
2. Mengembangkan kemampuan coaching yang berfokus pada potensi dan keunggulan individu.
3. Meningkatkan efektivitas komunikasi dalam membina dan mengembangkan tim.
4. Mendorong perubahan mindset dari problem-focused menjadi strengths-focused.
5. Membekali peserta dengan teknik coaching yang aplikatif untuk meningkatkan kinerja.

Manfaat Pelatihan Strengths-Based Coaching:

1. Meningkatkan kepercayaan diri dan motivasi kerja individu.
2. Memperkuat hubungan kerja yang lebih positif dan kolaboratif.
3. Meningkatkan engagement dan produktivitas tim secara signifikan.
4. Mempercepat pengembangan kompetensi karyawan berbasis kekuatan.
5. Membantu leader dalam membina tim secara lebih efektif dan berkelanjutan.
6. Menciptakan budaya kerja yang suportif, apresiatif, dan berorientasi pada solusi.

OUTLINE MATERI PELATIHAN

1. Fundamental Strengths-Based Coaching

• Konsep dasar strengths-based approach
• Perbedaan coaching berbasis kekuatan vs berbasis masalah
• Peran coach dalam pengembangan individu

2. Self-Awareness & Personal Strength Identification

• Mengenali kekuatan diri (self-assessment tools)
• Menggali potensi dan bakat alami
• Mengelola blind spot dan overuse of strengths

3. Understanding Others’ Strengths

• Mengidentifikasi kekuatan anggota tim
• Memahami perbedaan gaya kerja berbasis kekuatan
• Membangun empati dan trust dalam tim

4. Core Coaching Skills

• Active listening & powerful questioning
• Teknik membangun rapport
• Memberikan feedback yang konstruktif dan berbasis kekuatan

5. Coaching Models & Framework

• Pengenalan model coaching (GROW, dll.)
• Penerapan coaching berbasis kekuatan dalam sesi coaching
• Studi kasus dan simulasi coaching

6. Applying Strengths in the Workplace

• Mengoptimalkan kekuatan dalam pekerjaan sehari-hari
• Menyelaraskan kekuatan dengan tujuan organisasi
• Strategi meningkatkan kinerja berbasis strengths

7. Building Strengths-Based Culture

• Peran leader dalam menciptakan budaya berbasis kekuatan
• Meningkatkan engagement dan kolaborasi tim
• Best practice implementasi di organisasi

8. Action Plan & Implementation

• Penyusunan rencana aksi individu
• Praktik coaching secara langsung
• Evaluasi dan tindak lanjut pengembangan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN

1. Leader & Manager
   Untuk meningkatkan kemampuan dalam mengembangkan potensi tim, membangun engagement, dan memaksimalkan kinerja berbasis kekuatan individu.
2. Supervisor & Team Leader
   Agar mampu melakukan coaching harian yang efektif, membangun komunikasi yang positif, dan meningkatkan produktivitas tim.
3. HR Profesional (HRD, HRBP, Talent Development)
   Untuk mendukung program pengembangan karyawan, talent management, serta membangun budaya organisasi berbasis kekuatan.
4. Trainer & Coach Internal Perusahaan
   Sebagai bekal dalam memberikan coaching dan pelatihan yang lebih impactful dan berorientasi pada potensi peserta.
5. Karyawan Potensial (High Potential Employee)
   Untuk mengembangkan self-awareness, meningkatkan performa, serta mempersiapkan diri menjadi future leader.
6. Sales & Customer Service Team
   Agar mampu memanfaatkan kekuatan pribadi dalam membangun relasi, meningkatkan kepercayaan pelanggan, dan mencapai target.
7. Profesional yang Berperan sebagai Mentor
   Untuk membantu mentee berkembang dengan pendekatan yang lebih positif, konstruktif, dan berkelanjutan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome / kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.