DESKRIPSI TRAINING WORKFORCE-ANALYSIS-MANPOWER-PLANNING
Training Workforce Analysis & Manpower Planning sangat penting bagi organisasi yang ingin meningkatkan efektivitas dan efisiensi pengelolaan sumber daya manusia. Melalui training ini, perusahaan dapat memahami bagaimana menganalisis kebutuhan tenaga kerja secara tepat berdasarkan beban kerja, strategi bisnis, serta proyeksi pertumbuhan organisasi. Tanpa perencanaan tenaga kerja yang baik, perusahaan berisiko mengalami kekurangan atau kelebihan karyawan yang berdampak pada produktivitas dan biaya operasional. Selain itu, training ini membantu peserta dalam menyusun perencanaan SDM yang lebih terstruktur, mulai dari identifikasi kebutuhan kompetensi, perencanaan rekrutmen, hingga pengembangan karyawan. Dengan demikian, organisasi dapat memastikan ketersediaan tenaga kerja yang tepat, pada waktu yang tepat, dan dengan kompetensi yang sesuai untuk mendukung pencapaian tujuan bisnis secara berkelanjutan.
TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING
Tujuan Training
- Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dan pentingnya workforce analysis dan manpower planning dalam organisasi.
- Membekali peserta dengan kemampuan menganalisis kebutuhan tenaga kerja berdasarkan beban kerja dan strategi bisnis.
- Mengembangkan keterampilan dalam menyusun perencanaan tenaga kerja jangka pendek, menengah, dan panjang.
- Membantu peserta dalam mengidentifikasi kesenjangan kompetensi (competency gap) dalam organisasi.
- Memberikan pemahaman tentang metode dan tools yang digunakan dalam analisis dan perencanaan SDM.
- Meningkatkan kemampuan dalam mengoptimalkan penggunaan sumber daya manusia secara efektif dan efisien.
Manfaat Training
- Organisasi mampu merencanakan kebutuhan tenaga kerja secara lebih akurat dan terukur.
- Mengurangi risiko kelebihan atau kekurangan tenaga kerja (overstaffing/understaffing).
- Meningkatkan produktivitas dan kinerja karyawan melalui penempatan yang tepat.
- Mendukung pengambilan keputusan strategis terkait rekrutmen, pengembangan, dan retensi karyawan.
- Mengoptimalkan biaya tenaga kerja sehingga lebih efisien dan terkendali.
- Membantu organisasi dalam menghadapi perubahan bisnis dengan kesiapan SDM yang lebih baik.
- Meningkatkan daya saing perusahaan melalui pengelolaan SDM yang terencana dan berkelanjutan.
OUTLINE MATERI TRAINING
1. Konsep Dasar Workforce Analysis & Manpower Planning
- Pengertian workforce analysis dan manpower planning
- Peran strategis SDM dalam organisasi
- Keterkaitan dengan tujuan dan strategi bisnis perusahaan
2. Workforce Planning Framework
- Proses perencanaan tenaga kerja
- Tahapan workforce planning (forecasting, gap analysis, action planning)
- Model dan pendekatan manpower planning
3. Analisis Beban Kerja (Workload Analysis)
- Konsep dan tujuan workload analysis
- Metode pengukuran beban kerja
- Penentuan jumlah kebutuhan tenaga kerja optimal
4. Analisis Kebutuhan Tenaga Kerja
- Teknik forecasting kebutuhan SDM (kuantitatif & kualitatif)
- Demand & supply tenaga kerja
- Perencanaan jangka pendek dan jangka panjang
5. Gap Analysis & Talent Mapping
- Identifikasi kesenjangan tenaga kerja dan kompetensi
- Talent mapping dan succession planning
- Strategi pemenuhan gap (rekrutmen, pelatihan, rotasi)
6. Job Analysis & Job Design
- Analisis jabatan (job description & job specification)
- Evaluasi jabatan
- Perancangan pekerjaan yang efektif
7. Productivity & Workforce Optimization
- Pengukuran produktivitas tenaga kerja
- Efisiensi dan optimalisasi SDM
- Continuous improvement dalam workforce management
8. Tools & Techniques dalam Workforce Analysis
- Penggunaan data dan HR analytics
- Key metrics (FTE, turnover, productivity ratio, dll.)
- Penggunaan software/alat bantu perencanaan SDM
9. Implementasi Manpower Planning
- Penyusunan manpower plan
- Integrasi dengan HR strategy
- Monitoring dan evaluasi perencanaan tenaga kerja
10. Studi Kasus & Best Practices
- Studi kasus implementasi di perusahaan
- Diskusi kelompok dan simulasi
- Penyusunan action plan di unit kerja masing-masing
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING
- Profesional di Bidang Human Resources (HR)
- Pimpinan dan Manajer Unit Kerja
- Tim Perencanaan & Strategi Perusahaan
- Profesional di Bidang Operasional
- Analis Data & HR Analytics
- Pimpinan Perusahaan / Eksekutif
- Konsultan HR & Praktisi SDM
- Perusahaan yang Sedang Berkembang atau Bertransformasi
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome / kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026
- Januari : 20-21 Januari 2026
- Februari : 24-25 Februari 2026
- Maret : 05-06 Maret 2026
- April : 23-24 April 2026
- Mei : 19-20 May 2026
- Juni : 23-24 Juni 2026
- Juli : 23-24 Juli 2026
- Agustus : 27-28 Agustus 2026
- September : 15-16 September 2026
- Oktober : 20-21 October 2026
- November : 17-18 November 2026
- Desember : 15-16 December 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.