DESKRIPSI TRAINING MEASURING LEADERSHIP EFFECTIVENESS IN NEW ERA
Di era baru yang ditandai dengan perubahan cepat, disrupsi digital, dan dinamika kerja yang semakin kompleks, efektivitas kepemimpinan tidak lagi cukup diukur dari intuisi atau pengalaman semata. Training Measuring Leadership Effectiveness in New Era menjadi sangat penting untuk membantu para pemimpin memahami bagaimana mengukur dampak nyata dari gaya kepemimpinan mereka terhadap kinerja tim, engagement karyawan, serta pencapaian tujuan organisasi. Melalui pendekatan berbasis data, KPI kepemimpinan, dan feedback 360 derajat, para leader dapat mengidentifikasi kekuatan dan area pengembangan secara objektif. Selain itu, training ini juga membekali peserta dengan kemampuan untuk menyesuaikan strategi kepemimpinan dengan tuntutan era digital, seperti agile leadership, data-driven decision making, dan people-centric approach. Dengan demikian, organisasi dapat memastikan bahwa setiap pemimpin mampu memberikan kontribusi optimal, adaptif terhadap perubahan, serta mampu menciptakan budaya kerja yang produktif dan berkelanjutan.
TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING
Tujuan Training
- Membekali peserta dengan pemahaman tentang konsep dan indikator efektivitas kepemimpinan di era modern.
- Mengembangkan kemampuan dalam mengukur kinerja kepemimpinan secara objektif dan berbasis data.
- Membantu peserta memahami hubungan antara gaya kepemimpinan dengan kinerja tim dan organisasi.
- Meningkatkan kemampuan dalam menggunakan tools seperti KPI, OKR, dan feedback 360 derajat.
- Mendorong pemimpin untuk mampu beradaptasi dengan perubahan, termasuk dalam lingkungan kerja digital dan agile.
- Mengembangkan keterampilan evaluasi diri untuk perbaikan kepemimpinan secara berkelanjutan.
Manfaat Training
- Pemimpin mampu mengukur dan mengevaluasi efektivitas kepemimpinannya secara terstruktur.
- Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan berbasis data (data-driven leadership).
- Meningkatkan kinerja tim melalui kepemimpinan yang lebih terarah dan terukur.
- Mendorong peningkatan employee engagement dan kepuasan kerja.
- Membantu organisasi dalam menciptakan budaya kerja yang adaptif, transparan, dan berorientasi hasil.
- Mengurangi gap antara target organisasi dan realisasi melalui pengukuran yang akurat.
- Meningkatkan daya saing organisasi di tengah perubahan bisnis yang cepat dan dinamis.

OUTLINE MATERI TRAINING
1. Konsep Dasar Kepemimpinan di Era Baru
- Perubahan paradigma kepemimpinan (VUCA & BANI environment)
- Karakteristik pemimpin efektif di era digital
- Peran leadership dalam transformasi organisasi
2. Definisi & Indikator Leadership Effectiveness
- Apa itu efektivitas kepemimpinan
- Dimensi utama: kinerja, engagement, budaya, dan inovasi
- Leadership competency framework modern
3. Key Metrics untuk Mengukur Kepemimpinan
- Penggunaan KPI (Key Performance Indicators) dalam leadership
- OKR (Objectives and Key Results) untuk leader
- Employee engagement index & productivity metrics
- Turnover rate, retention, dan team performance
4. Tools & Methods of Measurement
- 360-degree feedback
- Leadership assessment tools & survey
- Pulse survey dan real-time feedback
- Performance appraisal berbasis data
5. Data-Driven Leadership
- Pengambilan keputusan berbasis data
- Mengolah dan membaca data kepemimpinan
- Dashboard leadership performance
- People analytics dalam HR
6. Menghubungkan Leadership dengan Kinerja Tim
- Dampak gaya kepemimpinan terhadap performa tim
- Coaching & mentoring sebagai indikator efektivitas
- Studi kasus peningkatan kinerja tim
7. Agile Leadership & Adaptability Measurement
- Prinsip agile leadership
- Mengukur kemampuan adaptasi dan resilience
- Leadership dalam remote & hybrid working
8. Self-Assessment & Personal Leadership Evaluation
- Tools evaluasi diri pemimpin
- Gap analysis kompetensi leadership
- Penyusunan personal leadership improvement plan
9. Membangun Budaya Feedback & Continuous Improvement
- Feedback culture dalam organisasi
- Psychological safety & trust
- Continuous leadership development
10. Action Plan & Implementation
- Menyusun sistem pengukuran leadership di organisasi
- Integrasi dengan HR system & performance management
- Monitoring, evaluasi, dan continuous improvement
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING
1. Top Management (Direktur, VP, GM)
- Membutuhkan pengukuran efektivitas kepemimpinan dalam skala strategis
- Menyelaraskan leadership dengan visi, misi, dan kinerja organisasi
2. Middle Management (Manager & Senior Manager)
- Bertanggung jawab langsung terhadap kinerja tim dan unit kerja
- Perlu mengukur dan meningkatkan efektivitas kepemimpinan sehari-hari
3. Supervisor & Team Leader
- Mengelola operasional tim secara langsung
- Membutuhkan tools praktis untuk mengevaluasi performa kepemimpinan
4. HR Manager & HR Business Partner
- Mengembangkan sistem pengukuran kinerja leadership
- Mengelola talent development, leadership assessment, dan succession planning
5. Learning & Development (L&D) Team
- Mendesain program pengembangan kepemimpinan berbasis data
- Mengukur efektivitas program training leadership
6. Talent Management & Organizational Development (OD) Professionals
- Mengelola kompetensi dan pipeline kepemimpinan
- Membutuhkan framework evaluasi leadership yang terukur
7. Project Manager & Change Leader
- Memimpin proyek transformasi dan perubahan organisasi
- Perlu memastikan efektivitas kepemimpinan dalam situasi dinamis
8. Entrepreneur & Business Owner
- Mengelola tim dan organisasi yang berkembang
- Membutuhkan insight untuk meningkatkan kualitas kepemimpinan
9. Calon Pemimpin (High Potential Employee / Future Leader)
- Dipersiapkan untuk posisi leadership
- Perlu memahami cara mengukur dan meningkatkan efektivitas sejak dini
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome / kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026
- Januari : 20-21 Januari 2026
- Februari : 24-25 Februari 2026
- Maret : 05-06 Maret 2026
- April : 23-24 April 2026
- Mei : 19-20 May 2026
- Juni : 23-24 Juni 2026
- Juli : 23-24 Juli 2026
- Agustus : 27-28 Agustus 2026
- September : 15-16 September 2026
- Oktober : 20-21 October 2026
- November : 17-18 November 2026
- Desember : 15-16 December 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
