DESKRIPSI TRAINING WORLD-CLASS-PERFORMANCE-MANAGEMENT-SYSTEM-AND-THE-BALANCED-SCORECARD
Training World Class Performance Management System and the Balanced Scorecard memiliki peran yang sangat penting dalam membantu organisasi mencapai keunggulan kompetitif secara berkelanjutan. Melalui pelatihan ini, perusahaan dapat memahami bagaimana menyelaraskan visi, misi, dan strategi bisnis ke dalam indikator kinerja yang terukur dan terintegrasi. Pendekatan Balanced Scorecard memungkinkan organisasi untuk tidak hanya berfokus pada aspek finansial, tetapi juga memperhatikan perspektif pelanggan, proses bisnis internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan. Dengan sistem manajemen kinerja yang terstruktur dan berstandar dunia, perusahaan mampu meningkatkan produktivitas, akuntabilitas, serta transparansi dalam pengambilan keputusan. Selain itu, training ini juga membantu manajemen dan karyawan dalam menetapkan target yang realistis, memonitor pencapaian secara berkala, serta melakukan perbaikan berkelanjutan (continuous improvement) guna memastikan setiap individu berkontribusi secara optimal terhadap tujuan strategis organisasi.
TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING
Tujuan Training
- Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep performance management system berkelas dunia.
- Membekali peserta dengan kemampuan merancang dan mengimplementasikan Balanced Scorecard secara efektif.
- Menyelaraskan strategi bisnis perusahaan dengan indikator kinerja utama (Key Performance Indicators/KPI).
- Mengembangkan sistem pengukuran kinerja yang terintegrasi dan berorientasi hasil.
- Meningkatkan kemampuan dalam memonitor, mengevaluasi, dan mengendalikan kinerja organisasi secara berkelanjutan.
- Mendorong terciptanya budaya kerja berbasis kinerja (performance-driven culture).
Manfaat Training
- Organisasi mampu memiliki sistem manajemen kinerja yang lebih terstruktur, terukur, dan transparan.
- Peningkatan efektivitas dalam pencapaian target strategis perusahaan.
- Mempermudah proses pengambilan keputusan berbasis data dan kinerja.
- Meningkatkan produktivitas dan kontribusi karyawan terhadap tujuan perusahaan.
- Membantu organisasi dalam mengidentifikasi area perbaikan dan peluang pengembangan.
- Mendorong continuous improvement melalui evaluasi kinerja yang sistematis.
- Meningkatkan daya saing perusahaan di tingkat nasional maupun global.
OUTLINE MATERI TRAINING
1. Introduction to Performance Management System
- Konsep dasar Performance Management System (PMS)
- Peran PMS dalam organisasi modern
- Karakteristik world-class performance management
- Tantangan dan tren global dalam manajemen kinerja
2. Strategic Management Framework
- Visi, misi, dan strategi organisasi
- Alignment antara strategi dan operasional
- Strategy mapping sebagai alat komunikasi strategi
- Cascading strategy ke seluruh level organisasi
3. Konsep Balanced Scorecard (BSC)
- Sejarah dan perkembangan Balanced Scorecard
- Empat perspektif utama BSC:
- Financial Perspective
- Customer Perspective
- Internal Business Process
- Learning & Growth
- Hubungan sebab-akibat (cause and effect relationship)
4. Designing Balanced Scorecard
- Menentukan strategic objectives
- Penyusunan strategy map
- Identifikasi Key Performance Indicators (KPI)
- Penetapan target dan inisiatif strategis
5. Key Performance Indicators (KPI) Development
- Prinsip KPI yang efektif (SMART KPI)
- Leading vs lagging indicators
- Teknik penentuan KPI individu dan tim
- Integrasi KPI dengan tujuan organisasi
6. Performance Measurement & Monitoring
- Sistem pengukuran kinerja berbasis data
- Dashboard dan reporting kinerja
- Teknik monitoring dan evaluasi berkala
- Analisis gap kinerja
7. Performance Appraisal & Review
- Metode penilaian kinerja modern
- Performance review meeting
- Feedback dan coaching berbasis kinerja
- Mengelola kinerja rendah (underperformance)
8. Linking Performance with Reward System
- Hubungan kinerja dengan kompensasi dan benefit
- Pay for performance
- Sistem reward & recognition
- Membangun budaya berbasis kinerja
9. Implementation of World-Class PMS & BSC
- Tahapan implementasi PMS dan BSC
- Change management dalam implementasi
- Peran leadership dan HR
- Studi kasus implementasi sukses
10. Continuous Improvement & Sustainability
- Evaluasi dan pengembangan berkelanjutan
- Benchmarking dengan best practices global
- Audit sistem manajemen kinerja
- Membangun organisasi yang adaptif dan agile
11. Workshop & Case Study
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING
- Top Management / Executive Level
- Senior & Middle Management
- Human Resources (HR) Professionals
- Performance Management / Strategy Office Team
- Supervisor & Team Leader
- Finance & Business Controller
- Internal Auditor & Quality Management
- Consultant & Trainer
- Profesional yang Terlibat dalam Pengambilan Keputusan
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome / kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026
- Januari : 20-21 Januari 2026
- Februari : 24-25 Februari 2026
- Maret : 05-06 Maret 2026
- April : 23-24 April 2026
- Mei : 19-20 May 2026
- Juni : 23-24 Juni 2026
- Juli : 23-24 Juli 2026
- Agustus : 27-28 Agustus 2026
- September : 15-16 September 2026
- Oktober : 20-21 October 2026
- November : 17-18 November 2026
- Desember : 15-16 December 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.