DESKRIPSI TRAINING WORKSHOP COMPENSATION AND BENEFIT

Training Workshop Compensation and Benefit sangat penting bagi perusahaan maupun profesional HR dalam memastikan sistem pengelolaan imbalan kerja yang adil, kompetitif, dan sesuai regulasi. Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompetitif, strategi kompensasi dan benefit tidak hanya berfungsi sebagai alat untuk menarik talenta terbaik, tetapi juga untuk mempertahankan karyawan yang berkinerja tinggi. Melalui training ini, peserta akan memahami konsep dasar hingga strategi lanjutan dalam merancang struktur gaji, tunjangan, insentif, serta benefit non-finansial yang mampu meningkatkan motivasi kerja. Selain itu, workshop ini juga membantu peserta memahami analisis pasar tenaga kerja, evaluasi jabatan, serta penyusunan kebijakan kompensasi yang transparan dan berkeadilan. Dengan pemahaman yang tepat, perusahaan dapat meningkatkan employee engagement, produktivitas, serta menciptakan lingkungan kerja yang sehat dan berkelanjutan. Oleh karena itu, training ini menjadi kebutuhan penting dalam pengelolaan sumber daya manusia modern.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING

Tujuan Training

Training ini bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta mengenai konsep, strategi, dan implementasi sistem kompensasi dan benefit yang efektif di perusahaan. Peserta diharapkan mampu merancang struktur penggajian yang adil dan kompetitif, memahami metode evaluasi jabatan, serta menyusun kebijakan kompensasi yang sesuai dengan regulasi ketenagakerjaan. Selain itu, pelatihan ini juga bertujuan untuk meningkatkan kemampuan analisis dalam menentukan paket remunerasi yang mampu mendukung strategi bisnis dan kebutuhan organisasi.

Manfaat Training

Manfaat dari training ini antara lain meningkatkan kompetensi HR dalam mengelola sistem kompensasi secara profesional dan terstruktur. Perusahaan dapat menciptakan sistem reward yang lebih transparan, adil, dan kompetitif sehingga mampu meningkatkan kepuasan serta retensi karyawan. Selain itu, pelatihan ini membantu meningkatkan motivasi dan produktivitas kerja melalui desain benefit yang tepat sasaran. Dengan implementasi yang baik, perusahaan juga dapat memperkuat employer branding dan menarik talenta terbaik di pasar kerja yang semakin kompetitif.

OUTLINE MATERI TRAINING

1. Pengantar Compensation and Benefit

• Konsep dasar compensation and benefit
• Peran strategis dalam manajemen SDM
• Tujuan sistem remunerasi dalam organisasi

2. Komponen Compensation and Benefit

• Gaji pokok (basic salary)
• Tunjangan tetap dan tidak tetap
• Insentif dan bonus
• Benefit non-finansial

3. Analisis dan Evaluasi Jabatan (Job Evaluation)

• Metode job evaluation
• Job grading dan job leveling
• Penyusunan struktur jabatan

4. Survei dan Analisis Pasar Gaji (Salary Benchmarking)

• Teknik pengumpulan data pasar
• Analisis struktur gaji industri
• Penentuan daya saing kompensasi

5. Penyusunan Struktur Gaji (Salary Structure Design)

• Pay scale dan salary range
• Internal equity vs external competitiveness
• Implementasi struktur gaji di perusahaan

6. Sistem Insentif dan Bonus

• Performance-based pay
• KPI dan sistem reward
• Skema bonus individu dan tim

7. Manajemen Benefit Karyawan

• Jenis-jenis benefit karyawan
• Flexible benefit system
• Strategi peningkatan employee engagement

8. Kebijakan dan Regulasi Ketenagakerjaan

• Kepatuhan terhadap regulasi pemerintah
• Kebijakan upah minimum
• Audit dan compliance compensation

9. Strategi Retensi dan Talent Attraction

• Hubungan compensation dengan retensi karyawan
• Employer branding
• Employee value proposition (EVP)

10. Studi Kasus dan Praktik Penyusunan Sistem C&B

• Analisis kasus perusahaan
• Simulasi penyusunan struktur kompensasi
• Diskusi dan implementasi praktik terbaik

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING

Training ini sangat relevan bagi para profesional yang terlibat dalam pengelolaan sumber daya manusia, khususnya dalam perancangan dan implementasi sistem kompensasi. Peserta utamanya adalah HR Manager, HR Supervisor, HR Officer, serta Compensation and Benefit Specialist yang bertanggung jawab menyusun struktur gaji, tunjangan, dan sistem insentif di perusahaan. Selain itu, training ini juga penting bagi Payroll Staff dan HR Generalist yang menangani administrasi penggajian dan benefit karyawan sehari-hari.

Tidak hanya itu, pelatihan ini juga bermanfaat bagi Business Owner, Direktur, dan Manajer Operasional yang ingin memahami strategi remunerasi untuk meningkatkan produktivitas dan retensi karyawan. Konsultan SDM serta praktisi HR yang ingin memperdalam keahlian di bidang compensation management juga sangat disarankan mengikuti workshop ini. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta dari berbagai level dapat meningkatkan kemampuan dalam menciptakan sistem kompensasi yang adil, kompetitif, dan sesuai dengan kebutuhan organisasi.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome / kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.