DESKRIPSI TRAINING STRATEGIC PLANNING FOR BANKING

Training Strategic Planning for Banking memiliki peran yang sangat penting dalam meningkatkan kemampuan institusi perbankan untuk bertahan dan berkembang di tengah persaingan yang semakin ketat dan dinamika industri keuangan yang terus berubah. Melalui pelatihan ini, para profesional perbankan dibekali pemahaman mendalam mengenai perumusan visi, misi, serta strategi jangka pendek dan jangka panjang yang selaras dengan kondisi pasar dan regulasi. Selain itu, peserta juga belajar menganalisis lingkungan bisnis, mengidentifikasi peluang dan risiko, serta merancang langkah strategis yang tepat untuk mencapai keunggulan kompetitif. Dengan adanya perencanaan strategis yang matang, bank dapat meningkatkan efisiensi operasional, memperkuat manajemen risiko, serta mengoptimalkan kinerja bisnis secara berkelanjutan. Oleh karena itu, training ini menjadi investasi penting bagi organisasi perbankan dalam menghadapi tantangan dan memanfaatkan peluang di era transformasi digital dan globalisasi.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING

Tujuan Training

1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan prinsip perencanaan strategis di industri perbankan.
2. Membekali peserta dengan kemampuan menyusun visi, misi, serta sasaran strategis yang selaras dengan arah bisnis bank.
3. Mengembangkan keterampilan analisis lingkungan internal dan eksternal, termasuk peluang dan risiko bisnis.
4. Membantu peserta dalam merumuskan strategi bisnis yang efektif dan berkelanjutan.
5. Meningkatkan kemampuan dalam implementasi, monitoring, dan evaluasi strategi perbankan.

Manfaat Training

1. Membantu bank dalam meningkatkan daya saing di tengah persaingan industri yang ketat.
2. Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan berbasis data dan analisis strategis.
3. Memperkuat kemampuan manajemen dalam menghadapi perubahan pasar dan regulasi.
4. Mendorong efisiensi operasional melalui perencanaan yang terstruktur dan terarah.
5. Mengoptimalkan kinerja organisasi dan pencapaian target bisnis jangka pendek maupun jangka panjang.
6. Meningkatkan kesiapan bank dalam menghadapi transformasi digital dan inovasi layanan keuangan.

OUTLINE MATERI TRAINING

1. Konsep Dasar Strategic Planning di Perbankan

• Pengertian dan pentingnya perencanaan strategis
• Karakteristik industri perbankan
• Peran strategic planning dalam keberhasilan bank

2. Analisis Lingkungan Bisnis Perbankan

• Analisis makro (ekonomi, regulasi, teknologi, sosial)
• Analisis industri (persaingan, tren pasar)
• Analisis internal organisasi (SDM, keuangan, operasional)
• Tools analisis: SWOT, PESTEL, Porter’s Five Forces

3. Perumusan Visi, Misi, dan Nilai Perusahaan

• Menyusun visi dan misi yang efektif
• Penetapan core values dan budaya organisasi
• Alignment visi dan strategi bisnis

4. Penetapan Tujuan dan Sasaran Strategis

• Menentukan tujuan jangka pendek dan jangka panjang
• Key Performance Indicators (KPI)
• Balanced Scorecard dalam perbankan

5. Formulasi Strategi Bisnis Perbankan

• Strategi pertumbuhan (growth strategy)
• Strategi diferensiasi produk dan layanan
• Strategi segmentasi pasar dan positioning
• Strategi digital banking dan inovasi layanan

6. Manajemen Risiko dalam Strategic Planning

• Identifikasi dan mitigasi risiko strategis
• Integrasi risk management dalam perencanaan
• Kepatuhan terhadap regulasi perbankan

7. Implementasi Strategi

• Penyusunan action plan dan roadmap
• Manajemen perubahan (change management)
• Komunikasi strategi ke seluruh organisasi

8. Monitoring dan Evaluasi Strategi

• Pengukuran kinerja strategis
• Review dan evaluasi berkala
• Continuous improvement

9. Studi Kasus dan Best Practices

• Studi kasus strategi bank nasional dan internasional
• Pembelajaran dari keberhasilan dan kegagalan strategi

10. Workshop Penyusunan Strategic Plan

• Praktik penyusunan rencana strategis
• Presentasi dan feedback
• Penyempurnaan dokumen strategic plan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING

1. Manajemen Puncak (Top Management)

• Direksi (CEO, CFO, COO)
• Komisaris
• Executive Vice President
  Berperan dalam menetapkan arah strategis dan kebijakan utama bank.

2. Manajemen Menengah (Middle Management)

• Kepala divisi / departemen
• Branch Manager / Area Manager
• Unit Head
  Bertanggung jawab dalam menerjemahkan strategi ke dalam rencana operasional.

3. Tim Perencanaan & Pengembangan Bisnis

• Strategic Planning Officer
• Business Development Manager
• Corporate Planning Team
  Fokus pada penyusunan, analisis, dan evaluasi strategi bisnis bank.

4. Divisi Keuangan & Manajemen Risiko

• Financial Analyst
• Risk Management Officer
• Internal Auditor
  Memastikan strategi selaras dengan kondisi keuangan dan profil risiko bank.

5. Divisi Operasional & Layanan

• Operations Manager
• Service Quality Manager
• Product Development Team
  Mengimplementasikan strategi dalam operasional dan layanan kepada nasabah.

6. Divisi IT & Digital Banking

• IT Manager
• Digital Banking Team
• Innovation Team
  Berperan dalam mendukung strategi melalui transformasi digital dan teknologi.

7. Regulator dan Konsultan Perbankan

• Konsultan manajemen
• Analis industri keuangan
• Profesional yang terlibat dalam pengawasan dan advisory perbankan

8. Profesional yang Diproyeksikan ke Posisi Strategis

• Supervisor / Officer yang dipersiapkan menjadi leader
• Talent pool dan future leaders di industri perbankan

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome / kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.