DESKRIPSI TRAINING NLP COACHING FOR HR PRACTITIONER
Training NLP Coaching for HR Practitioner sangat penting dalam meningkatkan kualitas pengelolaan sumber daya manusia di era modern yang penuh tantangan. NLP (Neuro-Linguistic Programming) memberikan pendekatan praktis bagi praktisi HR untuk memahami pola pikir, bahasa, dan perilaku individu secara lebih mendalam. Dengan kemampuan ini, HR dapat lebih efektif dalam melakukan coaching, konseling, hingga pengembangan karyawan agar sesuai dengan potensi terbaik mereka. Selain itu, NLP membantu HR dalam membangun komunikasi yang lebih persuasif, empatik, dan solutif, sehingga mampu menciptakan hubungan kerja yang lebih harmonis di lingkungan organisasi. Training ini juga memperkuat kemampuan HR dalam menangani konflik, meningkatkan motivasi karyawan, serta mendukung proses perubahan organisasi secara lebih adaptif. Dengan demikian, penguasaan NLP menjadi bekal strategis bagi HR Practitioner untuk menciptakan budaya kerja yang produktif, positif, dan berkelanjutan.
TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING NLP COACHING FOR HR PRACTITIONER
Tujuan Training:
- Meningkatkan kemampuan HR dalam teknik coaching berbasis NLP
- Memahami pola pikir, emosi, dan perilaku karyawan secara lebih mendalam
- Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif dan berpengaruh
- Meningkatkan kemampuan dalam memecahkan masalah dan pengambilan keputusan
- Mendukung proses pengembangan karyawan dan organisasi secara berkelanjutan
Manfaat Training:
- HR lebih efektif dalam melakukan coaching dan mentoring
- Meningkatkan motivasi, engagement, dan produktivitas karyawan
- Membantu penyelesaian konflik secara lebih bijak dan konstruktif
- Meningkatkan kualitas komunikasi internal di lingkungan kerja
- Menciptakan budaya kerja yang positif, adaptif, dan kolaboratif
OUTLINE MATERI TRAINING
- Pengantar NLP (Neuro-Linguistic Programming) untuk HR
- Konsep dasar NLP
- Relevansi NLP dalam praktik HR modern
- Peran HR sebagai coach dan fasilitator pengembangan karyawan
- Mindset Coaching dalam HR
- Perbedaan coaching, mentoring, dan counseling
- Coaching mindset bagi HR Practitioner
- Prinsip dasar coaching efektif
- Rapport Building & Effective Communication
- Teknik membangun kepercayaan (rapport)
- Active listening dan powerful questioning
- Komunikasi verbal dan non-verbal dalam coaching
- NLP Presuppositions dalam Coaching
- Asumsi dasar NLP dalam memahami manusia
- Reframing pola pikir karyawan
- Membangun perspektif positif dalam problem solving
- Techniques of NLP Coaching
- Anchoring untuk penguatan motivasi
- Reframing untuk perubahan perspektif
- Meta Model & Milton Model dalam komunikasi coaching
- Goal Setting & Performance Coaching
- SMART & outcome-based goal setting
- Teknik menggali potensi dan hambatan karyawan
- Coaching untuk peningkatan kinerja individu dan tim
- Emotional Intelligence dalam HR Coaching
- Mengelola emosi diri dan orang lain
- Empati dalam proses coaching
- Membangun hubungan kerja yang sehat
- Handling Conflict & Change Management
- Teknik NLP dalam penyelesaian konflik
- Coaching untuk adaptasi perubahan organisasi
- Strategi komunikasi saat perubahan
- Practical Coaching Simulation
- Role play sesi coaching HR
- Studi kasus nyata di lingkungan kerja
- Feedback dan evaluasi coaching session
- Action Plan & Implementation
- Penyusunan rencana implementasi NLP coaching
- Pengukuran efektivitas coaching di organisasi
- Continuous improvement untuk HR Practitioner
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING
- HR Manager & HR Supervisor yang bertanggung jawab dalam pengembangan strategi SDM dan peningkatan kinerja karyawan
- HR Business Partner (HRBP) yang berperan sebagai mitra strategis manajemen dalam pengelolaan talenta
- HR Officer / HR Generalist yang menangani proses pengembangan, komunikasi, dan hubungan karyawan
- Talent Development & Learning Development Specialist yang fokus pada pengembangan kompetensi dan potensi karyawan
- Training & Development (T&D) Staff yang merancang dan mengelola program pelatihan karyawan
- Team Leader / Supervisor yang memiliki tanggung jawab dalam membina dan mengarahkan tim kerja
- Manager lintas divisi yang ingin meningkatkan kemampuan coaching untuk mengoptimalkan kinerja tim
- Praktisi HR yang ingin meningkatkan skill coaching dan komunikasi efektif dalam lingkungan kerja
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome / kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026
- Januari : 20-21 Januari 2026
- Februari : 24-25 Februari 2026
- Maret : 05-06 Maret 2026
- April : 23-24 April 2026
- Mei : 19-20 May 2026
- Juni : 23-24 Juni 2026
- Juli : 23-24 Juli 2026
- Agustus : 27-28 Agustus 2026
- September : 15-16 September 2026
- Oktober : 20-21 October 2026
- November : 17-18 November 2026
- Desember : 15-16 December 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.