DESKRIPSI TRAINING LEADERSHIP WITH HUMAN TOUCH
Training Leadership with Human Touch menjadi sangat penting di era kerja modern yang penuh tekanan, perubahan cepat, dan tuntutan kolaborasi tinggi. Seorang pemimpin tidak lagi cukup hanya mengandalkan kemampuan teknis dan otoritas, tetapi juga harus mampu membangun hubungan yang tulus, memahami kebutuhan emosional tim, serta menciptakan lingkungan kerja yang empatik dan inklusif. Melalui pendekatan human touch, pemimpin dapat meningkatkan kepercayaan, keterlibatan (engagement), dan loyalitas karyawan, sehingga berdampak langsung pada produktivitas dan kinerja tim secara keseluruhan. Pelatihan ini membantu pemimpin mengasah kecerdasan emosional, komunikasi yang berempati, serta kemampuan mendengarkan secara aktif, sehingga mampu memimpin dengan hati tanpa mengesampingkan pencapaian target bisnis. Dengan demikian, organisasi akan memiliki pemimpin yang tidak hanya efektif, tetapi juga inspiratif dan mampu membawa tim menuju kesuksesan yang berkelanjutan.
TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING
Tujuan Training Leadership with Human Touch
- Meningkatkan kemampuan pemimpin dalam memahami aspek emosional dan psikologis anggota tim.
- Mengembangkan gaya kepemimpinan yang lebih empatik, humanis, dan berorientasi pada hubungan.
- Membekali peserta dengan keterampilan komunikasi yang efektif, terbuka, dan penuh kepedulian.
- Meningkatkan kecerdasan emosional (emotional intelligence) dalam menghadapi berbagai situasi kerja.
- Membantu pemimpin membangun kepercayaan dan hubungan kerja yang sehat dalam tim.
- Mendorong terciptanya budaya kerja yang positif, inklusif, dan saling menghargai.
Manfaat Training Leadership with Human Touch
- Meningkatkan engagement dan motivasi kerja karyawan.
- Mengurangi konflik internal melalui pendekatan komunikasi yang lebih bijak dan empatik.
- Meningkatkan loyalitas dan retensi karyawan dalam jangka panjang.
- Menciptakan lingkungan kerja yang lebih harmonis dan produktif.
- Meningkatkan kemampuan pemimpin dalam mengelola perubahan dan tekanan kerja.
- Mendorong kolaborasi tim yang lebih solid dan saling mendukung.
- Membantu organisasi mencapai kinerja yang lebih optimal melalui kepemimpinan yang inspiratif.
OUTLINE MATERI TRAINING
1. Mindset Leadership di Era Modern
- Perubahan paradigma kepemimpinan (dari otoritas ke empati)
- Peran pemimpin sebagai leader, coach, dan mentor
- Tantangan leadership di era VUCA & digital
2. Self Awareness & Emotional Intelligence
- Mengenali gaya kepemimpinan diri
- Mengelola emosi dalam tekanan kerja
- Empati sebagai fondasi kepemimpinan human touch
- Praktik emotional intelligence di tempat kerja
3. Komunikasi Empatik & Aktif
- Teknik komunikasi yang membangun kepercayaan
- Active listening dan powerful questioning
- Menghindari komunikasi reaktif & defensif
- Praktik komunikasi sulit (difficult conversation)
4. Building Trust & Psychological Safety
- Membangun kepercayaan dalam tim
- Konsep psychological safety di tempat kerja
- Menciptakan lingkungan kerja yang aman & terbuka
- Peran pemimpin dalam menjaga engagement tim
5. Coaching & Mentoring dengan Pendekatan Human Touch
- Perbedaan coaching, mentoring, dan directing
- Teknik coaching sederhana untuk leader
- Memberikan feedback yang membangun (constructive feedback)
- Mengembangkan potensi individu dalam tim
6. Managing Team dengan Empati
- Memahami kebutuhan dan karakter anggota tim
- Mengelola konflik secara bijak dan humanis
- Memotivasi tim tanpa tekanan berlebihan
- Membangun kolaborasi dan rasa memiliki (ownership)
7. Leading in Change & Resilience
- Memimpin tim di tengah perubahan dan ketidakpastian
- Membangun ketahanan (resilience) tim
- Pendekatan human touch dalam situasi krisis
- Menjaga semangat dan stabilitas tim
8. Creating Positive Work Culture
- Membangun budaya kerja yang sehat & inklusif
- Menghargai keberagaman dalam tim
- Menumbuhkan respect, trust, dan appreciation
- Peran leader sebagai role model budaya organisasi
9. Action Plan & Implementation
- Penyusunan rencana aksi individu (personal leadership plan)
- Studi kasus & role play
- Komitmen perubahan perilaku kepemimpinan
- Evaluasi dan tindak lanjut pasca training
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING
1. Supervisor & Team Leader
- Pemimpin lini pertama yang berinteraksi langsung dengan tim
- Membutuhkan kemampuan membangun hubungan kerja yang harmonis dan produktif
2. Manager & Middle Management
- Memimpin tim yang lebih besar dan beragam
- Perlu meningkatkan kemampuan empati, komunikasi, dan pengelolaan tim secara humanis
3. Senior Leader / Top Management
- Membentuk budaya organisasi yang sehat dan berkelanjutan
- Membutuhkan pendekatan kepemimpinan yang inspiratif dan berorientasi pada manusia
4. HR (Human Resources) & People Development
- Bertanggung jawab terhadap pengembangan karyawan dan budaya kerja
- Perlu memahami dan menerapkan konsep leadership berbasis human touch
5. Project Manager & Coordinator
- Mengelola tim lintas fungsi dengan berbagai karakter
- Membutuhkan keterampilan komunikasi empatik dan kolaborasi yang kuat
6. Calon Pemimpin (Future Leader / Talent Pool)
- Karyawan potensial yang dipersiapkan menjadi pemimpin
- Perlu dibekali mindset dan soft skills kepemimpinan sejak dini
7. Profesional di Lingkungan Kerja Kolaboratif
- Karyawan yang bekerja dalam tim, terutama yang sering berinteraksi dengan banyak pihak
- Membutuhkan kemampuan interpersonal dan emotional intelligence
8. Pemilik Bisnis / Entrepreneur
- Memimpin tim secara langsung dan membangun budaya perusahaan dari awal
- Perlu mengembangkan kepemimpinan yang mampu menjaga loyalitas dan engagement karyawan
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome / kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026
- Januari : 20-21 Januari 2026
- Februari : 24-25 Februari 2026
- Maret : 05-06 Maret 2026
- April : 23-24 April 2026
- Mei : 19-20 May 2026
- Juni : 23-24 Juni 2026
- Juli : 23-24 Juli 2026
- Agustus : 27-28 Agustus 2026
- September : 15-16 September 2026
- Oktober : 20-21 October 2026
- November : 17-18 November 2026
- Desember : 15-16 December 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.