DESKRIPSI PELATIHAN PERFORMANCE ORIENTED COACHING
Pelatihan Performance Oriented Coaching sangat penting bagi organisasi yang ingin meningkatkan kinerja individu maupun tim secara berkelanjutan. Di tengah tuntutan bisnis yang semakin kompetitif, peran atasan tidak lagi hanya sebagai pemberi instruksi, tetapi juga sebagai coach yang mampu mengembangkan potensi karyawan secara optimal. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali keterampilan untuk menggali potensi, memberikan umpan balik yang konstruktif, serta membangun komunikasi yang efektif dan berorientasi pada hasil. Pendekatan coaching yang tepat dapat membantu karyawan memahami tujuan kerja, meningkatkan motivasi, serta mengatasi hambatan kinerja secara mandiri. Selain itu, pelatihan ini juga mendorong terciptanya budaya kerja yang kolaboratif, terbuka, dan berfokus pada pencapaian target. Dengan demikian, organisasi tidak hanya meningkatkan produktivitas, tetapi juga menciptakan SDM yang lebih adaptif, bertanggung jawab, dan siap menghadapi perubahan.
TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Tujuan Pelatihan
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan coaching yang berfokus pada peningkatan kinerja individu dan tim.
- Membekali peserta dengan teknik komunikasi efektif untuk menggali potensi dan permasalahan karyawan.
- Mengembangkan keterampilan dalam memberikan umpan balik (feedback) yang konstruktif dan berdampak.
- Membantu peserta memahami cara menetapkan tujuan kerja yang jelas, terukur, dan selaras dengan target organisasi.
- Mendorong peran pemimpin sebagai coach yang mampu membina, mengarahkan, dan mengembangkan karyawan secara berkelanjutan.
Manfaat Pelatihan
- Meningkatkan produktivitas dan kinerja karyawan secara signifikan.
- Membantu karyawan lebih mandiri dalam menyelesaikan masalah dan mencapai target kerja.
- Menciptakan hubungan kerja yang lebih positif antara atasan dan bawahan.
- Meningkatkan motivasi, engagement, dan rasa tanggung jawab karyawan.
- Membentuk budaya kerja yang berorientasi pada hasil (performance driven culture).
- Mempercepat pengembangan kompetensi dan potensi SDM dalam organisasi.
- Mengurangi konflik kerja melalui komunikasi yang lebih terbuka dan efektif.
OUTLINE MATERI PELATIHAN
1. Fundamental Performance Oriented Coaching
- Konsep dasar coaching vs mentoring vs counseling
- Peran leader sebagai coach
- Mindset coaching yang berorientasi kinerja
- Prinsip dan etika dalam coaching
2. Coaching Framework & Model
- Pengenalan model coaching (GROW Model, dll.)
- Tahapan proses coaching yang efektif
- Menentukan tujuan coaching yang selaras dengan KPI
- Teknik menggali kebutuhan dan potensi coachee
3. Effective Communication for Coaching
- Teknik bertanya (powerful questioning)
- Active listening dan empati
- Membangun trust dan rapport
- Bahasa komunikasi yang memotivasi
4. Goal Setting & Performance Alignment
- Menyusun tujuan SMART
- Alignment antara target individu dan organisasi
- Mengidentifikasi gap kinerja
- Menentukan indikator keberhasilan
5. Feedback & Feedforward Techniques
- Teknik memberikan feedback konstruktif
- Mengelola percakapan sulit
- Feedforward untuk peningkatan kinerja
- Menghindari bias dalam penilaian
6. Problem Solving & Performance Improvement
- Teknik menggali akar masalah (root cause analysis)
- Coaching untuk peningkatan performa
- Mendorong solusi dari coachee
- Monitoring dan evaluasi progres
7. Handling Challenging Coaching Situations
- Menghadapi karyawan dengan performa rendah
- Mengelola resistensi dan mindset negatif
- Coaching dalam situasi konflik
- Strategi meningkatkan motivasi
8. Action Plan & Follow Up Coaching
- Menyusun rencana aksi (action plan)
- Teknik follow up yang efektif
- Accountability dalam coaching
- Tools monitoring kinerja
9. Practical Coaching Session (Role Play)
- Simulasi coaching session
- Studi kasus nyata di tempat kerja
- Peer coaching & feedback
- Evaluasi dan improvement
10. Building Coaching Culture in Organization
- Strategi membangun budaya coaching
- Integrasi coaching dengan performance management
- Peran HR & leader dalam sustain coaching
- Best practices implementasi coaching di organisasi
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN
- Manajer & Supervisor
- Team Leader / Section Head
- HR Manager & HR Business Partner
- Learning & Development (L&D) / Training Specialist
- Senior Staff / High Potential Employee
- Project Manager
- Business Owner / Entrepreneur
- Konsultan & Profesional Pengembangan SDM
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome / kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026
- Januari : 20-21 Januari 2026
- Februari : 24-25 Februari 2026
- Maret : 05-06 Maret 2026
- April : 23-24 April 2026
- Mei : 19-20 May 2026
- Juni : 23-24 Juni 2026
- Juli : 23-24 Juli 2026
- Agustus : 27-28 Agustus 2026
- September : 15-16 September 2026
- Oktober : 20-21 October 2026
- November : 17-18 November 2026
- Desember : 15-16 December 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.