TRAINING COMPETENCY BASED HR MANAGEMENT

1. Pengertian dan Pentingnya Training Competency Based HR Management

Training Competency Based HR Management merupakan program pelatihan yang membahas pendekatan pengelolaan sumber daya manusia berbasis kompetensi atau Competency Based Human Resource Management. Pendekatan ini menitikberatkan pada pengetahuan, keterampilan, sikap, dan perilaku kerja yang dibutuhkan karyawan untuk menjalankan tugas serta mencapai standar kinerja yang ditetapkan perusahaan. Melalui pendekatan ini, organisasi dapat mengidentifikasi kompetensi yang diperlukan untuk setiap jabatan, menyusun standar kompetensi, dan mengintegrasikannya ke dalam berbagai proses pengelolaan SDM, mulai dari rekrutmen, penempatan, pelatihan, penilaian kinerja, hingga pengembangan karier.

Penerapan Competency Based HR Management penting bagi perusahaan untuk memastikan bahwa karyawan memiliki kompetensi yang sesuai dengan tuntutan pekerjaan dan arah strategis organisasi. Pengelolaan SDM yang berbasis kompetensi membantu perusahaan mengidentifikasi kesenjangan kompetensi, meningkatkan efektivitas program pengembangan karyawan, serta membangun sistem penilaian yang lebih objektif dan terukur. Dengan standar kompetensi yang jelas, perusahaan juga dapat meningkatkan kualitas pengambilan keputusan terkait promosi, mutasi, suksesi, dan perencanaan kebutuhan tenaga kerja. Hal ini mendukung peningkatan produktivitas, daya saing, serta kesiapan organisasi dalam menghadapi perubahan bisnis.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar manajemen SDM berbasis kompetensi, penyusunan model dan kamus kompetensi, analisis jabatan, pemetaan kompetensi, serta metode identifikasi kesenjangan kompetensi atau competency gap analysis. Peserta juga akan memahami penerapan kompetensi dalam proses rekrutmen dan seleksi, pengembangan karyawan, manajemen kinerja, perencanaan karier, serta evaluasi efektivitas program SDM. Kompetensi tersebut relevan bagi praktisi Human Resources, HR Manager, HR Business Partner, staf pengembangan SDM, Talent Management Specialist, serta pimpinan unit kerja yang terlibat dalam pengelolaan dan pengembangan kompetensi karyawan.

2. Tujuan dan Manfaat Training Competency Based HR Management

Tujuan Mengikuti Training Competency Based HR Management

1. Memahami konsep manajemen SDM berbasis kompetensi untuk meningkatkan pemahaman mengenai prinsip dan penerapannya dalam pengelolaan sumber daya manusia.
2. Menyusun model kompetensi jabatan untuk mengidentifikasi pengetahuan, keterampilan, dan perilaku yang dibutuhkan dalam setiap posisi.
3. Mengidentifikasi kesenjangan kompetensi untuk mengetahui perbedaan antara kompetensi aktual karyawan dan standar kompetensi jabatan.
4. Mengintegrasikan kompetensi dalam proses SDM untuk mendukung rekrutmen, pengembangan karyawan, penilaian kinerja, dan perencanaan karier.
5. Meningkatkan efektivitas pengembangan SDM melalui penyusunan program pengembangan yang sesuai dengan kebutuhan kompetensi organisasi.

Manfaat Mengikuti Training Competency Based HR Management

1. Meningkatkan kualitas pengelolaan SDM melalui penerapan standar kompetensi yang jelas dan terukur.
2. Mendukung penempatan karyawan yang tepat dengan menyesuaikan kompetensi individu terhadap persyaratan jabatan.
3. Mengoptimalkan program pelatihan karyawan melalui identifikasi kebutuhan pengembangan berdasarkan kesenjangan kompetensi.
4. Meningkatkan objektivitas penilaian kinerja dengan menggunakan indikator kompetensi yang relevan terhadap tuntutan pekerjaan.
5. Mendukung pengembangan karier dan suksesi melalui pemetaan kompetensi serta perencanaan pengembangan karyawan secara sistematis.

3. Outline Materi Training Competency Based HR Management

1. Konsep Dasar Competency Based HR Management dan Perannya dalam Strategi SDM.
2. Analisis Jabatan dan Identifikasi Kompetensi yang Dibutuhkan.
3. Penyusunan Model Kompetensi dan Kamus Kompetensi (Competency Dictionary).
4. Penetapan Standar Kompetensi untuk Setiap Jabatan.
5. Metode Pemetaan dan Penilaian Kompetensi Karyawan.
6. Competency Gap Analysis dan Identifikasi Kebutuhan Pengembangan.
7. Integrasi Kompetensi dalam Rekrutmen, Seleksi, dan Penempatan Karyawan.
8. Penerapan Kompetensi dalam Pelatihan, Pengembangan, dan Manajemen Kinerja.
9. Pengelolaan Karier, Promosi, dan Perencanaan Suksesi Berbasis Kompetensi.
10. Evaluasi Implementasi Competency Based HR Management dan Penyusunan Rencana Tindak Lanjut.

4. Peserta Training Competency Based HR Management

Peserta yang Membutuhkan Training Competency Based HR Management

1. HR Manager – Profesional yang bertanggung jawab atas kebijakan dan strategi pengelolaan SDM berbasis kompetensi di perusahaan.
2. HR Business Partner – Praktisi SDM yang menyelaraskan kebutuhan kompetensi karyawan dengan strategi dan kebutuhan unit bisnis.
3. HR Generalist – Staf SDM yang terlibat dalam berbagai proses pengelolaan karyawan, mulai dari rekrutmen hingga pengembangan.
4. Human Resource Development (HRD) Specialist – Profesional yang menangani pengembangan kompetensi dan peningkatan kemampuan karyawan.
5. Talent Management Specialist – Praktisi yang mengelola identifikasi, pengembangan, dan retensi talenta berdasarkan kompetensi.
6. Learning & Development Specialist – Profesional yang menyusun program pelatihan berdasarkan kebutuhan kompetensi dan kesenjangan kemampuan karyawan.
7. Organization Development Specialist – Praktisi yang mengembangkan struktur, sistem, dan kapabilitas organisasi melalui pendekatan berbasis kompetensi.
8. Recruitment & Selection Specialist – Personel yang membutuhkan standar kompetensi sebagai dasar proses seleksi dan penempatan kandidat.
9. Performance Management Specialist – Profesional yang mengintegrasikan kompetensi ke dalam sistem penilaian dan pengembangan kinerja karyawan.
10. Supervisor, Manager, dan Pimpinan Unit Kerja – Pimpinan yang bertanggung jawab mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengembangkan kompetensi anggota tim agar sesuai dengan target organisasi.

5. Tempat dan Waktu Pelaksanaan Pelatihan Competency Based HR Management

5.1. Tempat Pelatihan Training Competency Based HR Management

Untuk Anda yang memilih Public Training, kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar di Indonesia maupun luar negeri. Beberapa di antaranya adalah Palembang, Lampung, Batam, Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Solo, Semarang, Magelang, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Manado, hingga Jayapura. Bahkan, kami juga telah membuka kelas di Malaysia, Singapura, Thailand, dan Hongkong.

Kenyamanan dan fokus peserta menjadi prioritas kami. Karena itu, seluruh sesi pelatihan dilaksanakan di hotel berbintang minimal bintang 3, bekerja sama dengan jaringan hotel ternama seperti Santika Indonesia Hotel & Resort, Aston Hotels & Resorts, dan PHM Hospitality. Dengan suasana pelatihan yang nyaman, peserta dapat lebih maksimal menyerap materi dari trainer berpengalaman.

Bagi perusahaan atau instansi yang menginginkan program lebih eksklusif, tersedia pilihan Inhouse Training. Tim kami siap datang ke lokasi Anda di seluruh Indonesia, dengan biaya yang fleksibel sesuai anggaran, jumlah peserta, durasi, serta lokasi pelatihan.

 

5.2. Waktu Pelaksanaan Training Competency Based HR Management

Program sertifikasi ini dirancang agar efisien sekaligus efektif. Pelatihan biasanya berlangsung selama 2 hari penuh, masing-masing 8 jam per hari, baik untuk sesi tatap muka maupun online. Namun, jadwal tetap fleksibel—bisa menyesuaikan kebutuhan dan ketersediaan peserta. Untuk kemudahan, kami juga menyediakan pilihan tanggal pelaksanaan setiap minggu.

Januari	Februari	Maret	April
16 -17 Januari	13 – 14 Februari	5 – 6 Maret	24 – 25 April
Mei	Juni	Juli	Agustus
21 – 22 Mei	11 – 12 Juni	16 – 17 Juli	20 – 21 Agustus
September	Oktober	November	Desember
17 – 18September	8 – 9 Oktober	12 – 13 November	17 – 18 Desember

Dengan format yang terstruktur, trainer yang profesional, serta lokasi yang representatif, sertifikasi ini menjadi langkah tepat untuk meningkatkan kompetensi, kredibilitas, dan peluang karir Anda di dunia kerja.

Kami juga memahami bahwa setiap peserta maupun perusahaan memiliki kebutuhan yang berbeda. Karena itu, kami menyediakan fleksibilitas penjadwalan. Peserta dapat memilih dari jadwal reguler yang tersedia setiap minggu, atau mengajukan request khusus untuk penyesuaian tanggal maupun durasi pelatihan. Baik dalam bentuk Public Training maupun Inhouse Training, kami siap memfasilitasi agar pelatihan berjalan sesuai kebutuhan Anda, sehingga pembelajaran tetap efektif, nyaman, dan memberikan hasil maksimal.

 

6. Jenis Pelatihan Competency Based HR Management

Untuk memudahkan peserta, program Training Competency Based HR Management kami hadir dalam berbagai pilihan yang fleksibel. Ada dua jenis layanan utama yang bisa Anda pilih, yaitu Public Training dan Inhouse Training. Dari masing-masing layanan tersebut, tersedia pula dua metode pelatihan yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan:

6.1. Tatap Muka (In-Class Training)

Peserta mengikuti pelatihan langsung bersama trainer dalam satu ruangan. Kelebihan metode ini adalah interaksi yang lebih intens, diskusi lebih mendalam, serta suasana belajar yang kondusif. Seluruh pelatihan tatap muka kami selenggarakan dengan SOP terbaik, sehingga peserta tetap merasa aman dan nyaman.

6.2. Daring (Online Training)

Bagi peserta yang ingin lebih praktis, tersedia metode pelatihan secara online melalui platform Zoom Meeting. Dengan metode ini, peserta tetap bisa berinteraksi langsung dengan trainer, tanpa perlu datang ke lokasi. Dengan kombinasi tersebut, Anda memiliki 4 pilihan jenis pelatihan:

1. Public Training Tatap Muka
2. Public Training Daring (Online)
3. Inhouse Training Tatap Muka
4. Inhouse Training Daring (Online)

Fleksibilitas ini memungkinkan Anda memilih format yang paling sesuai dengan waktu, kebutuhan, dan kenyamanan, tanpa mengurangi kualitas pembelajaran maupun hasil sertifikasi.

 

7. Metode Pelatihan Arunika Training 

Agar proses pelatihan berjalan interaktif, menyenangkan, dan mudah dipahami, program Training Competency Based HR Management ini kami dirancang dengan berbagai metode pembelajaran yang variatif. Setiap metode memiliki tujuan dan manfaat yang saling melengkapi, sehingga peserta bisa mendapatkan pengalaman belajar yang maksimal. Berikut penjelasannya:

1. Diskusi
   Peserta diajak untuk aktif bertukar pikiran dan pengalaman. Dengan diskusi, peserta tidak hanya menerima materi, tetapi juga dapat belajar dari perspektif orang lain.
2. Coaching
   Trainer memberikan arahan dan bimbingan personal untuk membantu peserta menemukan solusi atas tantangan yang dihadapi, sekaligus mengembangkan keterampilan kepemimpinan sebagai seorang profesional.
3. Presentasi
   Peserta dilatih untuk menyampaikan ide atau informasi secara jelas dan percaya diri. Keterampilan ini sangat penting bagi peserta saat memimpin sebuah tim dan berinteraksi dengan banyak orang.
4. Tanya Jawab
   Sesi interaktif ini memberi kesempatan peserta mendiskusikan materi yang belum dipahami, sehingga pembelajaran menjadi lebih mendalam dan relevan dengan kebutuhan.
5. Brainstorming
   Peserta dilibatkan dalam kegiatan pemecahan masalah secara kreatif, mencari ide-ide baru, serta menemukan solusi praktis yang bisa diterapkan dalam dunia kerja nyata.
6. Ice Breaking
   Untuk menjaga semangat dan konsentrasi, trainer menyelipkan aktivitas ringan yang menyegarkan suasana. Metode ini membuat suasana pelatihan lebih cair, energik, dan menyenangkan.
7. Studi Kasus
   Peserta diberikan contoh nyata dari situasi yang sering dihadapi seorang Profesional di tiap bidang terkait. Dari sini, peserta dilatih untuk menganalisis masalah, mengambil keputusan, dan menerapkan strategi yang tepat.

Dengan kombinasi metode pembelajaran tersebut, setiap peserta akan mendapatkan pengalaman belajar yang aktif, praktis, dan aplikatif, sehingga siap menjadi seorang yang profesional dan kompeten.

 

8. Instruktur Pemateri Pelatihan

 

8.1. Belajar Langsung dari Praktisi Berpengalaman

Pelatihan ini dibawakan oleh trainer profesional dan praktisi berpengalaman yang telah lama berkecimpung di dunia training dan sertifikasi. Dengan jam terbang tinggi, mereka tidak hanya menguasai teori, tetapi juga memahami kondisi nyata di lapangan.

8.2. Materi yang Relevan dan Aplikatif

Setiap pemateri menghadirkan pembelajaran yang praktis, penuh insight, dan langsung dapat diterapkan. Peserta akan mendapatkan tips, strategi, hingga best practice yang terbukti sukses di dunia kerja.

8.3. Pendekatan Personal & Interaktif

Para pemateri tidak hanya “mengajar”, tetapi juga menjadi coach dan mentor yang siap membimbing peserta. Melalui diskusi, studi kasus, hingga simulasi nyata, peserta akan dilatih untuk berpikir kritis, percaya diri, dan siap menghadapi tantangan sebagai seorang praktisi profesional

8.4. Dibimbing oleh Ahli yang Kredibel

Dengan latar belakang akademis dan pengalaman profesional yang mumpuni, pemateri kami menjamin proses pembelajaran yang bermutu, inspiratif, dan menyenangkan.

 

9. Investasi Pelatihan Arunika Training

Mengikuti program Training dan Pelatihan Competency Based HR Management adalah sebuah investasi berharga untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karir di dunia profesional. Besaran biaya pelatihan tentu dapat menyesuaikan dengan beberapa faktor, seperti durasi pelatihan, jumlah peserta, metode yang dipilih, serta lokasi penyelenggaraan. Berikut adalah gambaran umum anggaran investasi pelatihan:

 

9.1. Pelatihan di Dalam Negeri

1. Metode Tatap Muka

• Public Training: mulai dari Rp 4.500.000 – 9.200.000
• Inhouse Training: mulai dari Rp 1.200.000 per peserta

2. Metode Daring (Online Training)

• Public Training: mulai dari Rp. 3.500.000
• Inhouse Training: mulai dari Rp 550.000 per peserta

9.2. Pelatihan di Luar Negeri

• Malaysia & Thailand: mulai dari Rp 17.000.000
• Singapura: mulai dari Rp. 18.000.000
• Hongkong: mulai dari Rp 25.000.000

Selain itu, kami juga membuka peluang penyelenggaraan pelatihan di berbagai negara lain seperti Belanda, Jepang, Korea Selatan, Amerika Serikat, Inggris, Spanyol, dan destinasi internasional lainnya.

 

10. Fasilitas Pelatihan Arunika Training 

Arunika Training menyediakan Fasilitas Lengkap Training  yang dirancang untuk memberikan pengalaman belajar yang nyaman, profesional, dan berkesan. Setiap peserta dapat memilih layanan sesuai kebutuhan, baik Public Training maupun Private Training (tatap muka), dengan fleksibilitas penyesuaian bagi individu, instansi, maupun perusahaan.

Selama pelatihan, peserta akan mendapatkan berbagai fasilitas eksklusif, antara lain:

1. 2x Coffee Break + 1 Lunch setiap hari untuk menjaga energi dan konsentrasi.
2. 2 Hari Pelatihan intensif dengan materi aplikatif dan berbobot.
3. Bimbingan langsung dari Expert Trainer berpengalaman di bidangnya masing-masing.
4. Sertifikat resmi pelatihan sebagai bukti kompetensi profesional.
5. Perlengkapan pelatihan (ATK) untuk mendukung kegiatan belajar.
6. Backpack eksklusif yang nyaman dan stylish.
7. Modul pelatihan lengkap (hardcopy & soft copy) agar mudah dipelajari kembali.
8. Souvenir menarik sebagai kenang-kenangan berharga.
9. Dokumentasi kegiatan (hardcopy & soft copy) sebagai arsip dan portofolio peserta.
10. Transportasi selama pelatihan jika dibutuhkan, khusus untuk mendukung mobilitas dengan lebih nyaman.

Dengan fasilitas yang lengkap ini, kami memastikan peserta tidak hanya mendapatkan pengetahuan dan keterampilan praktis, tetapi juga pengalaman berharga yang menunjang perjalanan karier sebagai Karyawan Competency Based HR Management.

11. Informasi Pendaftaran Training 

Segera ambil kesempatan untuk meningkatkan kompetensi Anda sebagai Karyawan Profesional yang berpengalaman. Dapatkan informasi detail mengenai biaya, jadwal, dan paket pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan Anda. Hubungi segera Tim Marketing Arunika Training di 0812-8593-1553 dan tingkatkan peluang karir terbaik Anda sekarang juga.