TRAINING PEOPLE DEVELOPMENT & CAREER PLANNING
1. Pengertian dan Pentingnya Training People Development & Career Planning
Training People Development & Career Planning adalah pelatihan yang membantu perusahaan mengembangkan potensi, kompetensi, dan karier karyawan secara terarah. Pelatihan ini membahas cara mengidentifikasi kebutuhan pengembangan, menyusun career path, meningkatkan kompetensi, serta mengelola talent.
People development penting karena karyawan merupakan salah satu faktor utama dalam keberhasilan perusahaan. Sementara itu, career planning membantu karyawan memahami tujuan karier dan kemampuan yang perlu dikembangkan. Dengan pengelolaan yang baik, perusahaan dapat meningkatkan kinerja, motivasi, dan keterlibatan karyawan. Perusahaan juga dapat menyiapkan talent untuk mengisi posisi penting di masa depan.
Melalui Training People Development & Career Planning, peserta akan mendapatkan pemahaman dan keterampilan untuk membangun program pengembangan SDM yang lebih efektif, terukur, dan sesuai dengan kebutuhan organisasi.
2. Tujuan dan Manfaat Training People Development & Career Planning
Tujuan Training
Training ini bertujuan membantu peserta memahami dan menerapkan strategi pengembangan karyawan serta perencanaan karier. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:
- Memahami konsep people development dan career planning.
- Mengidentifikasi potensi dan kompetensi karyawan.
- Menentukan kebutuhan pengembangan karyawan.
- Menyusun career path yang jelas dan terarah.
- Mengembangkan talent sesuai kebutuhan perusahaan.
- Membuat program pengembangan karyawan yang efektif.
- Menghubungkan career planning dengan tujuan bisnis perusahaan.
- Mendukung proses talent management dan succession planning.
Manfaat Training
Peserta dapat memperoleh beberapa manfaat berikut:
- Meningkatkan kemampuan dalam mengelola SDM.
- Membantu mengembangkan potensi karyawan.
- Membuat jalur karier yang lebih jelas.
- Meningkatkan motivasi dan keterlibatan karyawan.
- Mendukung pengelolaan talent di perusahaan.
- Membantu mempertahankan karyawan potensial.
- Meningkatkan kinerja dan produktivitas karyawan.
- Menyiapkan calon pemimpin untuk kebutuhan perusahaan.
- Mendukung proses succession planning.
- Membangun budaya pengembangan karyawan secara berkelanjutan.
3. Outline Materi Training People Development & Career Planning
1. Dasar-Dasar People Development
- Pengertian people development
- Tujuan dan manfaat people development
- Peran people development dalam perusahaan
- Strategi pengembangan karyawan
2. Human Capital dan Talent Management
- Konsep human capital
- Talent identification
- Talent management
- Talent mapping
- Pengembangan high potential employee
3. Analisis Kompetensi Karyawan
- Konsep kompetensi
- Competency framework
- Competency gap analysis
- Pemetaan kompetensi dan potensi
- Identifikasi kebutuhan pengembangan
4. Training Needs Analysis
- Pengertian Training Needs Analysis
- Analisis kebutuhan organisasi
- Analisis kebutuhan jabatan
- Analisis kebutuhan individu
- Menentukan program pengembangan
5. Career Planning
- Konsep career planning
- Manfaat career planning
- Menentukan career goals
- Faktor yang memengaruhi karier
- Peran HR, atasan, dan karyawan
6. Career Path dan Career Development
- Konsep career path
- Career ladder
- Jalur karier vertikal dan horizontal
- Career mobility
- Penyusunan jalur karier
7. Individual Development Plan (IDP)
- Pengertian IDP
- Menentukan tujuan pengembangan
- Identifikasi kompetensi
- Menyusun development plan
- Monitoring perkembangan karyawan
8. Metode Pengembangan Karyawan
- Training
- Coaching
- Mentoring
- Job rotation
- Job enrichment
- On-the-job development
9. Performance Management
- Hubungan kinerja dan pengembangan karier
- Performance appraisal
- Performance feedback
- Performance development plan
- Pengembangan berdasarkan hasil kinerja
10. Talent Assessment
- Konsep talent assessment
- Performance dan potential
- Talent mapping
- Identifikasi high potential employee
- Strategi pengembangan talent
11. Succession Planning
- Konsep succession planning
- Identifikasi posisi kritis
- Menentukan calon successor
- Menilai kesiapan successor
- Membangun talent pipeline
12. Employee Engagement dan Retensi
- Career development dan employee engagement
- Strategi mempertahankan talent
- Pengembangan employee experience
- Membangun budaya pengembangan
13. Implementasi People Development
- Menyusun strategi people development
- Menentukan program pengembangan
- Menyusun development roadmap
- Integrasi dengan strategi HR
14. Evaluasi Program Pengembangan
- Menentukan indikator keberhasilan
- Mengukur peningkatan kompetensi
- Monitoring career progression
- Evaluasi program development
15. Praktik dan Studi Kasus
4. Peserta Training People Development & Career Planning
Training ini cocok untuk profesional yang terlibat dalam pengelolaan dan pengembangan karyawan, seperti:
- HR Manager dan HR Supervisor
- HR Staff
- HR Business Partner (HRBP)
- Talent Management Specialist
- Learning & Development (L&D)
- Training & Development Staff
- People Development Specialist
- Organization Development (OD)
- Career Development Specialist
- Supervisor dan Manager
- Department Head
- Talent Acquisition
- Praktisi dan Konsultan SDM
- Pemilik dan Pengelola Perusahaan
Training ini juga sesuai bagi profesional yang ingin meningkatkan kemampuan dalam pengembangan karyawan, talent management, dan career planning.
5. Tempat dan Waktu Pelaksanaan Training People Development & Career Planning
5.1 Tempat Training People Development & Career Planning
Program Training People Development & Career Planning dapat diikuti melalui skema Public Training maupun Inhouse Training sesuai kebutuhan perusahaan dan peserta.
Untuk peserta yang memilih Public Training People Development & Career Planning, pelatihan diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia, seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Solo, Semarang, Malang, Surabaya, Batam, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Manado, hingga Jayapura. Selain itu, program ini juga tersedia untuk peserta dari luar negeri, termasuk Malaysia, Singapura, Thailand, dan Hongkong.
Seluruh kegiatan pelatihan dilaksanakan di hotel berbintang minimal bintang 3, sehingga peserta dapat mengikuti proses belajar dengan nyaman, fokus, dan kondusif. Kami bekerja sama dengan berbagai jaringan hotel ternama seperti Santika Indonesia Hotels & Resorts, Aston Hotels, dan PHM Training People Development & Career Planning untuk memastikan kualitas fasilitas pelatihan yang profesional.
Bagi perusahaan, instansi pemerintah, BUMN, maupun organisasi yang menginginkan pelatihan yang lebih eksklusif, tersedia layanan Inhouse Training People Development & Career Planning. Tim trainer kami dapat datang langsung ke lokasi perusahaan di seluruh Indonesia dengan jadwal, durasi, materi, dan metode pelatihan yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan organisasi.
Keunggulan Lokasi Training People Development & Career Planning
- Tersedia di berbagai kota besar di Indonesia.
- Pilihan pelatihan tatap muka maupun online.
- Diselenggarakan di hotel berbintang dengan fasilitas lengkap.
- Tersedia layanan Inhouse Training di seluruh Indonesia.
- Lokasi dan jadwal fleksibel sesuai kebutuhan perusahaan.
5.2 Jadwal dan Waktu Pelaksanaan Training People Development & Career Planning
Program Training People Development & Career Planning dirancang untuk memberikan keseimbangan antara pemahaman teori dan praktik pelayanan prima yang dapat langsung diterapkan di lingkungan kerja.
Secara umum, pelatihan berlangsung selama 2 hari penuh (full day training) dengan durasi sekitar 8 jam pelatihan per hari. Program dapat dilaksanakan secara offline (tatap muka) maupun online melalui platform pembelajaran digital yang interaktif.
Jadwal pelaksanaan pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta maupun perusahaan. Untuk program Public Training People Development & Career Planning, pelatihan diselenggarakan secara berkala setiap bulan dengan pilihan tanggal yang beragam. Sementara itu, untuk Inhouse Training, perusahaan dapat menentukan sendiri waktu pelaksanaan yang paling sesuai dengan agenda dan operasional organisasi.
| Januari | Februari | Maret | April |
| 16 -17 Januari | 13 – 14 Februari | 5 – 6 Maret | 24 – 25 April |
| Mei | Juni | Juli | Agustus |
| 21 – 22 Mei | 11 – 12 Juni | 16 – 17 Juli | 20 – 21 Agustus |
| September | Oktober | November | Desember |
| 17 – 18 September | 8 – 9 Oktober | 12 – 13 November | 17 – 18 Desember |
pembelajaran yang aplikatif, studi kasus nyata, dan pendampingan trainer berpengalaman, peserta akan memperoleh keterampilan yang dapat langsung diterapkan untuk meningkatkan kualitas layanan perusahaan.
6. Jenis Training People Development & Career Planning
Untuk memberikan pengalaman belajar yang efektif dan fleksibel, Program Training People Development & Career Planning tersedia dalam dua metode pelaksanaan, yaitu tatap muka (offline) dan daring (online). Peserta dapat memilih metode yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan, lokasi, jadwal, maupun preferensi pembelajaran.
6.1. Training People Development & Career Planning Tatap Muka (In-Class Training)
Metode In-Class Training atau pelatihan tatap muka memungkinkan peserta belajar secara langsung bersama trainer profesional dalam satu ruang pelatihan yang interaktif dan kondusif. Melalui metode ini, peserta dapat berdiskusi secara lebih mendalam, melakukan praktik langsung, serta memperoleh umpan balik secara real-time dari trainer.
Seluruh kegiatan Training People Development & Career Planning dilaksanakan sesuai standar operasional terbaik untuk memastikan kenyamanan, keamanan, dan efektivitas proses pembelajaran. Metode ini sangat cocok bagi perusahaan yang ingin meningkatkan keterlibatan peserta dan memperkuat pemahaman materi melalui interaksi langsung.
Keunggulan Training People Development & Career Planning Tatap Muka:
- Interaksi langsung dengan trainer dan peserta lainnya.
- Diskusi dan studi kasus lebih mendalam.
- Praktik pembelajaran lebih efektif.
- Suasana belajar yang fokus dan kondusif.
- Memperkuat kolaborasi antar peserta.
6.2. Pelatihan People Development & Career Planning Online (Daring)
Bagi peserta yang membutuhkan fleksibilitas lebih tinggi, tersedia Training People Development & Career Planning yang diselenggarakan melalui platform digital seperti Zoom Meeting. Meskipun dilaksanakan secara virtual, peserta tetap dapat berinteraksi langsung dengan trainer, mengikuti diskusi, mengerjakan studi kasus, serta memperoleh materi pelatihan secara lengkap.
Metode ini menjadi solusi ideal bagi peserta dari berbagai kota di Indonesia maupun luar negeri yang ingin mengikuti pelatihan tanpa harus melakukan perjalanan ke lokasi pelatihan.
Keunggulan Pelatihan Online:
- Dapat diikuti dari mana saja.
- Menghemat waktu dan biaya perjalanan.
- Tetap interaktif melalui sesi diskusi dan tanya jawab.
- Materi dan sertifikat tetap diperoleh secara lengkap.
- Cocok untuk peserta individu maupun tim perusahaan.
Dengan berbagai pilihan tersebut, peserta maupun perusahaan dapat menentukan format pelatihan yang paling sesuai dengan kebutuhan operasional, jumlah peserta, anggaran, serta target kompetensi yang ingin dicapai.
Fleksibilitas metode pelaksanaan ini memungkinkan setiap peserta memperoleh pengalaman belajar yang optimal tanpa mengurangi kualitas materi, interaksi pembelajaran, maupun manfaat sertifikasi yang diperoleh setelah mengikuti program pelatihan.
7. Metode Pelatihan Arunika Training
Program Training People Development & Career Planning di Arunika Training dirancang menggunakan metode pembelajaran yang interaktif, praktis, dan berorientasi pada penerapan di dunia kerja. Tujuannya adalah memastikan setiap peserta tidak hanya memahami konsep tetapi juga mampu mengimplementasikannya secara efektif dalam pekerjaan sehari-hari.
Kombinasi berbagai metode pembelajaran berikut membantu meningkatkan keterlibatan peserta, mempercepat pemahaman materi, serta menciptakan pengalaman belajar yang lebih menyenangkan dan berdampak.
7.1. Diskusi Interaktif
Melalui diskusi interaktif, peserta dapat memperoleh wawasan baru dari pengalaman peserta lain sekaligus memahami praktik terbaik (best practice) dalam penerapannya di pekerjaan sehari-hari.
7.2. Coaching dan Pendampingan
Dalam sesi coaching, trainer memberikan arahan, umpan balik, dan pendampingan secara langsung kepada peserta. Metode ini membantu peserta mengidentifikasi tantangan yang dihadapi serta menemukan solusi yang relevan dengan kondisi pekerjaan mereka.
7.3. Presentasi dan Simulasi Komunikasi
Peserta diberikan kesempatan untuk menyampaikan ide, gagasan, maupun solusi terhadap suatu permasalahan melalui sesi presentasi. Metode ini bertujuan meningkatkan kemampuan komunikasi, rasa percaya diri.
7.4. Sesi Tanya Jawab (Q&A)
Sesi tanya jawab memberikan kesempatan kepada peserta untuk mendalami materi yang belum dipahami serta menghubungkan materi pelatihan dengan situasi nyata yang mereka hadapi di tempat kerja.
Melalui metode ini, proses pembelajaran menjadi lebih relevan, aplikatif, dan sesuai dengan kebutuhan peserta.
7.5. Brainstorming dan Problem Solving
Metode brainstorming digunakan untuk melatih peserta berpikir kreatif dalam menyelesaikan berbagai tantangan pelayanan pelanggan.
7.6. Ice Breaking dan Energizer
Untuk menjaga fokus, semangat, dan keterlibatan peserta selama pelatihan, trainer menyisipkan berbagai aktivitas ice breaking dan energizer yang menyenangkan.
7.7. Studi Kasus (Case Study)
Studi kasus merupakan salah satu metode pembelajaran yang paling efektif Peserta diberikan contoh kasus nyata yang sering terjadi dalam dunia kerja nyata.
7.8 Mengapa Metode Pelatihan Ini Efektif?
Kombinasi diskusi, coaching, presentasi, tanya jawab, brainstorming, ice breaking, dan studi kasus menjadikan proses pembelajaran lebih aktif, partisipatif, dan aplikatif.
8. Instruktur Pemateri Pelatihan
Keberhasilan sebuah Training People Development & Career Planning tidak hanya ditentukan oleh kualitas materi, tetapi juga oleh kompetensi dan pengalaman trainer yang menyampaikan materi tersebut. Oleh karena itu, Pusat Training Indonesia menghadirkan trainer profesional, praktisi industri, serta konsultan berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang pelayanan pelanggan, pengembangan sumber daya manusia (SDM), komunikasi bisnis, dan peningkatan kualitas layanan.
8.1. Belajar Langsung dari Praktisi dan Trainer Berpengalaman
Program Training People Development & Career Planning dibawakan oleh trainer profesional yang memiliki pengalaman nyata dalam dunia bisnis, pelayanan pelanggan, pengembangan organisasi, dan pelatihan korporasi.
8.2. Materi Pelatihan yang Praktis, Relevan, dan Aplikatif
Materi yang disampaikan dirancang berdasarkan kebutuhan dunia kerja dan perkembangan praktik pelayanan pelanggan modern. Setiap sesi pelatihan berfokus pada penerapan nyata sehingga peserta dapat langsung mengimplementasikan pengetahuan yang diperoleh setelah kembali ke lingkungan kerja.
8.3. Pendekatan Pembelajaran yang Interaktif dan Berorientasi Praktik
Trainer tidak hanya berperan sebagai pengajar, tetapi juga sebagai coach, mentor, dan fasilitator pembelajaran. Selama pelatihan, peserta akan diajak berpartisipasi aktif melalui diskusi, studi kasus, simulasi role play, serta sesi tanya jawab interaktif.
Pendekatan ini membantu peserta memahami materi secara lebih mendalam sekaligus melatih kemampuan berpikir kritis, problem solving, komunikasi, dan pengambilan keputusan dalam situasi kerja yang sesungguhnya. Dengan metode pembelajaran yang partisipatif, peserta dapat belajar secara lebih efektif, menyenangkan, dan mudah dipahami.
8.4. Dibimbing oleh Ahli yang Kredibel dan Kompeten
Seluruh trainer dan pemateri memiliki latar belakang akademis serta pengalaman profesional yang relevan dengan bidang yang diajarkan. Kombinasi antara pengetahuan teoritis dan pengalaman praktis memungkinkan proses pembelajaran berlangsung secara lebih komprehensif dan berkualitas.
9. Investasi Pelatihan Arunika Training
Biaya Training People Development & Career Planning dapat bervariasi tergantung pada beberapa faktor, seperti metode pelaksanaan pelatihan, jumlah peserta, lokasi penyelenggaraan, durasi program, tingkat kustomisasi materi, serta kebutuhan khusus dari perusahaan atau instansi peserta.
Investasi pelatihan ini dirancang untuk memberikan nilai tambah jangka panjang melalui peningkatan kualitas pelayanan, kepuasan pelanggan, produktivitas kerja, dan kompetensi sumber daya manusia (SDM).
9.1. Biaya Training People Development & Career Planning di Dalam Negeri
Program pelatihan di dalam negeri tersedia dalam beberapa pilihan metode pelaksanaan, yaitu pelatihan tatap muka dan pelatihan online.
9.1.1. Pelatihan Tatap Muka (Offline Training)
Metode tatap muka memberikan kesempatan kepada peserta untuk belajar secara langsung bersama trainer, melakukan diskusi interaktif, studi kasus, simulasi, serta praktik pelayanan pelanggan secara lebih mendalam.
Estimasi investasi pelatihan:
- Public Training: mulai dari Rp 4.500.000 hingga Rp 9.200.000 per peserta.
- Inhouse Training: mulai dari Rp 1.200.000 per peserta (menyesuaikan jumlah peserta dan kebutuhan perusahaan).
9.1.2 Pelatihan Online (Online Training)
Pelatihan online menjadi pilihan yang lebih fleksibel dan efisien tanpa mengurangi kualitas pembelajaran. Peserta tetap dapat berinteraksi langsung dengan trainer melalui platform digital yang interaktif.
Estimasi investasi pelatihan:
- Public Training Online: mulai dari Rp 3.750.000 per peserta.
- Inhouse Training Online: mulai dari Rp 550.000 per peserta (tergantung jumlah peserta dan ruang lingkup pelatihan).
9.2. Biaya Training People Development & Career Planning di Luar Negeri
Bagi perusahaan atau peserta yang menginginkan pengalaman pembelajaran internasional, tersedia program Training People Development & Career Planning yang diselenggarakan di beberapa negara tujuan populer di kawasan Asia.
Program ini memungkinkan peserta memperoleh wawasan global, mempelajari praktik terbaik (best practice) internasional, serta memperluas jaringan profesional.
Estimasi investasi pelatihan luar negeri:
- Malaysia dan Thailand: mulai dari Rp 17.000.000 per peserta.
- Singapura: mulai dari Rp 18.000.000 per peserta.
- Hongkong: mulai dari Rp 25.000.000 per peserta.
10. Fasilitas Pelatihan Arunika Training
Arunika Training menyediakan berbagai fasilitas pelatihan yang lengkap dan berkualitas untuk mendukung kenyamanan serta efektivitas proses belajar peserta. Fasilitas ini tersedia untuk seluruh program, baik Public Training, Inhouse Training, Private Training, maupun Pelatihan Tatap Muka (Offline).
Fasilitas yang Akan Diperoleh Peserta
Selama mengikuti Packaging, peserta akan mendapatkan:
- Konsumsi Selama Pelatihan
- 2 kali coffee break setiap hari.
- 1 kali makan siang (lunch).
- Durasi Pelatihan yang Optimal
- Bimbingan Langsung dari Trainer Berpengalaman
- Sertifikat Resmi Pelatihan
- Perlengkapan Pelatihan (ATK)
- Ruang Pelatihan yang Nyaman
- Modul Pelatihan Lengkap
- Souvenir dan Merchandise
- Dokumentasi Kegiatan
- Transportasi (Sesuai Kebutuhan Program)
11. Konsultasi dan Informasi Pendaftaran Training People Development & Career Planning
Untuk mendapatkan proposal, jadwal, kurikulum, dan penawaran harga yang paling sesuai dengan kebutuhan organisasi, silakan menghubungi tim Pusat Training Indonesia. Kami siap membantu merekomendasikan program Training People Development & Career Planning yang paling efektif berdasarkan tujuan pengembangan SDM, jumlah peserta, serta anggaran perusahaan.
Segera tingkatkan kompetensi Anda sebagai Karyawan Profesional yang berpengalaman melalui pelatihan ini. Dapatkan informasi detail mengenai biaya, jadwal, dan paket pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan Anda. Hubungi segera Tim Marketing Arunika Training di 0812-8593-1553 dan tingkatkan peluang karir terbaik Anda saat ini.