Pelatihan Coaching Mentoring Counseling Jakarta

TRAINING COACHING MENTORING COUNSELING

DESKRIPSI TRAINING COACHING MENTORING COUNSELING

Training Coaching, Mentoring, dan Counseling memiliki peran yang sangat penting dalam meningkatkan kualitas sumber daya manusia di dalam organisasi. Melalui training ini, individu tidak hanya dibekali kemampuan teknis dalam membimbing, tetapi juga keterampilan komunikasi interpersonal, empati, serta kemampuan memahami kebutuhan dan potensi orang lain. Coaching membantu mengoptimalkan kinerja melalui pendekatan pemberdayaan, mentoring berfokus pada transfer pengalaman dan pengembangan karier jangka panjang, sementara counseling berperan dalam membantu individu mengatasi permasalahan pribadi maupun pekerjaan. Dengan menguasai ketiga pendekatan ini, para pemimpin maupun profesional dapat menciptakan lingkungan kerja yang suportif, meningkatkan engagement karyawan, serta mendorong produktivitas dan kinerja tim secara berkelanjutan. Training ini juga menjadi kunci dalam membangun budaya organisasi yang positif, adaptif, dan berorientasi pada pengembangan manusia.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING

Tujuan Training

  1. Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan coaching, mentoring, dan counseling secara efektif.
  2. Membekali peserta dengan teknik komunikasi yang empatik, aktif, dan solutif.
  3. Mengembangkan keterampilan dalam menggali potensi, mengarahkan, dan membimbing individu maupun tim.
  4. Membantu peserta memahami perbedaan peran coaching, mentoring, dan counseling dalam konteks kerja.
  5. Meningkatkan kemampuan dalam menangani permasalahan karyawan secara profesional dan konstruktif.
  6. Mendorong terbentuknya budaya pembelajaran dan pengembangan berkelanjutan di organisasi.

Manfaat Training

  1. Meningkatkan kinerja individu dan tim melalui pendekatan pengembangan yang tepat.
  2. Membangun hubungan kerja yang lebih harmonis dan saling percaya.
  3. Membantu pemimpin dalam mengembangkan potensi dan kompetensi anggota tim secara optimal.
  4. Meningkatkan engagement dan motivasi karyawan.
  5. Mengurangi konflik serta meningkatkan kemampuan problem solving di tempat kerja.
  6. Mendukung pengembangan karier karyawan secara terarah dan berkelanjutan.
  7. Menciptakan lingkungan kerja yang positif, suportif, dan produktif.

Pelatihan Coaching Mentoring Counseling Jakarta

OUTLINE MATERI TRAINING

1. Fundamental Coaching, Mentoring & Counseling

  • Pengertian dan konsep dasar
  • Perbedaan coaching, mentoring, dan counseling
  • Peran dan fungsi dalam organisasi

2. Mindset & Peran Coach, Mentor, Counselor

  • Growth mindset dalam pengembangan SDM
  • Peran sebagai fasilitator, pembimbing, dan pendengar aktif
  • Etika dan profesionalisme

3. Effective Communication Skills

  • Active listening (mendengar aktif)
  • Powerful questioning (teknik bertanya efektif)
  • Empathy dan membangun trust
  • Teknik komunikasi asertif

4. Teknik Coaching yang Efektif

  • Model coaching (GROW Model, dll.)
  • Menetapkan tujuan (goal setting)
  • Menggali potensi dan solusi
  • Monitoring dan evaluasi hasil coaching

5. Teknik Mentoring yang Efektif

  • Peran mentor dalam pengembangan karier
  • Sharing knowledge & experience
  • Membuat rencana pengembangan individu (IDP)
  • Membangun hubungan mentoring yang efektif

6. Teknik Counseling di Tempat Kerja

  • Identifikasi masalah karyawan
  • Teknik dasar counseling
  • Pendekatan solusi (solution-focused)
  • Menangani konflik dan masalah personal

7. Problem Solving & Decision Making

  • Analisis masalah
  • Teknik pengambilan keputusan
  • Pendekatan coaching dalam problem solving

8. Praktik & Role Play

  • Simulasi coaching session
  • Simulasi mentoring session
  • Simulasi counseling session
  • Feedback dan evaluasi

9. Action Plan & Implementation

  • Penyusunan rencana implementasi di tempat kerja
  • KPI dan indikator keberhasilan
  • Continuous improvement

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING

1. Pimpinan & Manajemen

  • Manager, Senior Manager, hingga Direktur
  • Supervisor dan Team Leader

2. Human Resources (HR) & Learning Development

  • HR Manager & HR Business Partner
  • Training & Development Specialist

3. Profesional & Karyawan Potensial

  • High Potential Employee (HiPo)
  • Karyawan yang dipersiapkan menjadi leader

4. Coach Internal & Mentor Perusahaan

  • Internal coach atau mentor organisasi
  • Subject Matter Expert (SME)

5. Konselor & Praktisi Pengembangan SDM

  • Konselor internal perusahaan
  • Psikolog atau praktisi SDM

6. Owner Bisnis & Entrepreneur

  • Pemilik usaha
  • Founder startup

7. Dunia Pendidikan & Pelatihan

  • Dosen, guru, trainer, dan fasilitator

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome / kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Leave a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *