DESKRIPSI TRAINING SUPERVISORY MANAGEMENT LEVERAGING MANAGERIAL SKILLS & LEADERSHIP

Training Supervisory Management: Leveraging Managerial Skills & Leadership sangat penting dalam meningkatkan efektivitas peran seorang supervisor sebagai penghubung antara manajemen dan tim operasional. Dalam dinamika kerja yang semakin kompleks, seorang supervisor tidak hanya dituntut untuk mengelola pekerjaan, tetapi juga mampu memimpin, memotivasi, serta mengembangkan anggota tim secara optimal. Melalui training ini, peserta akan dibekali keterampilan manajerial seperti perencanaan, pengorganisasian, pengambilan keputusan, serta kemampuan kepemimpinan yang adaptif terhadap perubahan. Selain itu, pelatihan ini membantu supervisor memahami cara membangun komunikasi yang efektif, mengelola konflik, serta meningkatkan kinerja tim secara berkelanjutan. Dengan kompetensi yang lebih kuat, supervisor dapat berkontribusi secara signifikan dalam pencapaian target perusahaan, menciptakan lingkungan kerja yang produktif, serta mendorong budaya kerja yang positif dan profesional.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING

Tujuan Training

• Meningkatkan kemampuan supervisor dalam menjalankan fungsi manajerial secara efektif (planning, organizing, leading, controlling).
• Mengembangkan keterampilan kepemimpinan agar mampu memimpin tim dengan lebih inspiratif dan produktif.
• Membekali peserta dengan teknik komunikasi yang efektif dalam mengelola tim dan berkoordinasi dengan manajemen.
• Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan yang tepat dan berbasis analisis.
• Membantu supervisor dalam mengelola konflik serta membangun hubungan kerja yang harmonis.
• Meningkatkan kemampuan dalam mendorong kinerja dan produktivitas tim.

Manfaat Training

• Supervisor lebih percaya diri dalam menjalankan peran kepemimpinan di lingkungan kerja.
• Meningkatkan kinerja tim melalui arahan, coaching, dan motivasi yang tepat.
• Terwujudnya komunikasi yang lebih efektif antara atasan, rekan kerja, dan bawahan.
• Mengurangi potensi konflik dan meningkatkan kerja sama tim.
• Meningkatkan efisiensi kerja melalui pengelolaan tugas dan waktu yang lebih baik.
• Membantu organisasi mencapai target bisnis dengan dukungan tim yang lebih solid dan kompeten.
• Menciptakan budaya kerja yang positif, produktif, dan berorientasi pada hasil.

OUTLINE MATERI TRAINING

1. Peran & Tanggung Jawab Supervisor

• Peran strategis supervisor dalam organisasi
• Transisi dari staff ke supervisor
• Tanggung jawab utama dan ekspektasi kinerja

2. Fundamental Manajemen

• Fungsi manajemen: Planning, Organizing, Leading, Controlling
• Penetapan target dan prioritas kerja
• Pengelolaan sumber daya secara efektif

3. Leadership Skills for Supervisor

• Gaya kepemimpinan yang efektif
• Situational leadership
• Membangun trust dan kredibilitas sebagai pemimpin

4. Effective Communication Skills

• Teknik komunikasi asertif
• Active listening
• Memberikan instruksi dan feedback yang jelas

5. Team Management & Motivation

• Membangun tim yang solid dan kolaboratif
• Teknik memotivasi karyawan
• Delegasi tugas yang efektif

6. Problem Solving & Decision Making

• Teknik analisis masalah
• Metode pengambilan keputusan yang tepat
• Studi kasus dan simulasi

7. Conflict Management

• Identifikasi sumber konflik
• Strategi penyelesaian konflik
• Membangun hubungan kerja yang harmonis

8. Performance Management

• Penetapan KPI dan monitoring kinerja
• Teknik coaching & counseling
• Performance review dan feedback konstruktif

9. Time Management & Productivity

• Manajemen waktu yang efektif
• Prioritization tools (urgent vs important)
• Meningkatkan produktivitas tim

10. Building Positive Work Culture

• Menciptakan lingkungan kerja yang positif
• Etika kerja dan profesionalisme
• Employee engagement

11. Change Management

• Menghadapi perubahan di organisasi
• Peran supervisor dalam proses perubahan
• Membangun mindset adaptif

12. Action Plan & Implementation

• Penyusunan rencana aksi individu
• Komitmen implementasi di tempat kerja
• Evaluasi dan tindak lanjut

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING:

1. Supervisor / Team Leader.

2. Calon Supervisor (High Potential Employee)

3. Foreman / Koordinator Lapangan

4. Junior Manager / Assistant Manager

5. Staff Senior

6. HR / Learning & Development (L&D) Personnel

7. Project Leader / Project Coordinator

8. Pelaku Usaha / Business Owner

9. Semua Profesional yang Mengelola Tim

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome / kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.