Pelatihan Coaching Process & Framework Jakarta

PELATIHAN SUCCESSFUL COACHING AND COUNSELING

DESKRIPSI PELATIHAN SUCCESSFUL COACHING AND COUNSELING

Pelatihan Successful Coaching and Counseling memiliki peran yang sangat penting dalam meningkatkan kualitas kepemimpinan, komunikasi, serta kemampuan dalam mengembangkan potensi individu maupun tim. Di tengah dinamika dunia kerja yang semakin kompleks, seorang pemimpin tidak hanya dituntut untuk memberikan arahan, tetapi juga mampu menjadi coach dan counselor yang efektif. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali keterampilan mendengarkan secara aktif, memberikan umpan balik yang konstruktif, serta membantu individu menemukan solusi atas tantangan yang dihadapi. Selain itu, pendekatan coaching dan counseling yang tepat dapat meningkatkan motivasi, keterlibatan, dan kinerja karyawan secara berkelanjutan. Dengan kemampuan ini, organisasi dapat menciptakan lingkungan kerja yang lebih positif, suportif, dan produktif, sehingga mampu mencapai tujuan bisnis secara optimal sekaligus mengembangkan sumber daya manusia secara maksimal.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Tujuan Pelatihan

  1. Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan coaching dan counseling secara efektif dan terstruktur.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan komunikasi interpersonal yang lebih baik, khususnya dalam mendengarkan aktif dan bertanya secara tepat.
  3. Membantu peserta memahami perbedaan dan penerapan coaching serta counseling dalam konteks kerja.
  4. Mengembangkan kemampuan dalam menggali potensi, mengatasi masalah, dan mendorong kinerja individu maupun tim.
  5. Membentuk mindset pemimpin sebagai coach yang mampu memberdayakan, bukan sekadar mengarahkan.

Manfaat Pelatihan

  1. Meningkatkan kinerja karyawan melalui pendekatan yang lebih personal dan solutif.
  2. Membantu menciptakan hubungan kerja yang lebih harmonis dan terbuka antara atasan dan bawahan.
  3. Meningkatkan kemampuan dalam menyelesaikan konflik dan permasalahan kerja secara efektif.
  4. Mendorong peningkatan motivasi, engagement, dan kepercayaan diri karyawan.
  5. Membantu organisasi dalam mengembangkan talenta dan mempersiapkan future leader.
  6. Menciptakan budaya kerja yang suportif, produktif, dan berorientasi pada pengembangan berkelanjutan.

Pelatihan Coaching Process & Framework Jakarta

OUTLINE MATERI PELATIHAN

1. Fundamental Coaching & Counseling

  • Pengertian coaching dan counseling
  • Perbedaan coaching vs counseling vs mentoring
  • Peran coach dan counselor dalam organisasi
  • Mindset dan prinsip dasar coaching

2. Self Awareness & Communication Skills

  • Pengenalan diri (self awareness)
  • Emotional intelligence dalam coaching
  • Teknik komunikasi efektif
  • Active listening dan powerful questioning

3. Coaching Process & Framework

  • Tahapan proses coaching
  • Model coaching (GROW Model, dll.)
  • Teknik menggali potensi dan tujuan individu
  • Praktik coaching session

4. Counseling Skills in Workplace

  • Konsep dasar counseling di tempat kerja
  • Teknik menangani masalah karyawan
  • Empati dan membangun trust
  • Etika dalam counseling

5. Problem Solving & Performance Improvement

  • Identifikasi akar masalah (root cause analysis)
  • Teknik membantu individu menemukan solusi
  • Coaching untuk peningkatan kinerja
  • Penyusunan action plan

6. Handling Difficult Situations

  • Menghadapi karyawan dengan masalah performa
  • Menangani konflik interpersonal
  • Coaching dalam situasi resistensi
  • Memberikan feedback konstruktif

7. Building Coaching Culture

  • Peran leader sebagai coach
  • Membangun budaya coaching di organisasi
  • Integrasi coaching dalam manajemen kinerja
  • Monitoring dan evaluasi hasil coaching

8. Practice & Role Play

  • Simulasi coaching dan counseling
  • Studi kasus
  • Feedback dan evaluasi praktik
  • Action plan implementasi di tempat kerja

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN

1. Pimpinan dan Manajer

  • General Manager, Manager, Assistant Manager
  • Supervisor dan Team Leader
    Mereka membutuhkan keterampilan coaching untuk mengembangkan tim, meningkatkan kinerja, serta membangun komunikasi yang efektif.

2. Human Resources (HR) & People Development

  • HR Manager, HR Business Partner
  • Talent Development, Learning & Development (L&D)
    Berperan dalam pengembangan karyawan, sehingga penting memahami teknik coaching dan counseling secara profesional.

3. Trainer, Coach, dan Fasilitator

  • Internal trainer perusahaan
  • Profesional coach
    Membutuhkan metode dan pendekatan yang lebih terstruktur dalam membimbing individu maupun kelompok.

4. Profesional di Bidang Pelayanan & Pendidikan

  • Guru, dosen, dan tenaga pendidik
  • Customer service dan tenaga pelayanan
    Membutuhkan kemampuan komunikasi empatik dan solusi dalam menghadapi berbagai karakter individu.

5. Karyawan Potensial (High Potential Employee)

  • Future leader atau talent unggulan
    Diproyeksikan menjadi pemimpin, sehingga perlu dibekali keterampilan coaching sejak dini.

6. Konsultan dan Praktisi SDM

  • Konsultan organisasi
  • Praktisi pengembangan SDM
    Membutuhkan teknik coaching & counseling untuk mendukung program pengembangan organisasi.

7. Siapa Pun yang Ingin Mengembangkan Kemampuan Interpersonal

  • Individu yang ingin meningkatkan kemampuan komunikasi, empati, dan problem solving
  • Profesional yang sering berinteraksi dan membimbing orang lain

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome / kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Leave a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *