DESKRIPSI PELATIHAN PERFORMANCE COACHING FOR MANAGER
Pelatihan Performance Coaching for Manager menjadi sangat penting dalam dunia kerja modern yang menuntut kinerja tinggi, adaptabilitas, dan pengelolaan tim yang efektif. Seorang manajer tidak hanya berperan sebagai pengarah, tetapi juga sebagai coach yang mampu menggali potensi terbaik dari setiap anggota tim. Melalui pelatihan ini, manajer dibekali keterampilan komunikasi yang lebih efektif, teknik memberikan umpan balik konstruktif, serta kemampuan membangun hubungan kerja yang positif dan produktif. Dengan pendekatan coaching, manajer dapat membantu karyawan mengidentifikasi kekuatan, mengatasi hambatan, serta mencapai target kinerja secara optimal. Selain itu, pelatihan ini juga mendorong terciptanya budaya kerja yang kolaboratif, meningkatkan engagement karyawan, dan memperkuat kepemimpinan yang berorientasi pada pengembangan sumber daya manusia secara berkelanjutan.
TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Tujuan Pelatihan
- Meningkatkan kemampuan manajer dalam melakukan coaching secara efektif kepada tim.
- Membekali manajer dengan teknik komunikasi yang tepat untuk menggali potensi karyawan.
- Mengembangkan keterampilan dalam memberikan feedback yang konstruktif dan membangun.
- Membantu manajer dalam mengarahkan karyawan mencapai target kinerja yang optimal.
- Membangun mindset kepemimpinan yang berfokus pada pengembangan individu dan tim.
Manfaat Pelatihan
- Meningkatkan performa individu dan tim secara berkelanjutan.
- Menciptakan hubungan kerja yang lebih positif dan produktif antara manajer dan karyawan.
- Meningkatkan engagement, motivasi, dan kepercayaan diri karyawan.
- Membantu mengidentifikasi serta mengatasi hambatan kinerja dengan lebih efektif.
- Mendorong terciptanya budaya coaching dalam organisasi.
- Memperkuat kemampuan kepemimpinan manajer dalam mengelola dan mengembangkan tim.
OUTLINE MATERI PELATIHAN
1. Fundamental Performance Coaching
- Konsep dasar coaching vs mentoring vs counseling
- Peran manajer sebagai coach
- Mindset coaching dalam kepemimpinan
2. Coaching for Performance Improvement
- Hubungan coaching dengan peningkatan kinerja
- Identifikasi gap kinerja karyawan
- Menentukan tujuan coaching yang efektif
3. Effective Communication Skills
- Teknik mendengar aktif (active listening)
- Powerful questioning (pertanyaan berbobot)
- Membangun komunikasi terbuka dan empatik
4. Coaching Models & Framework
- Pengenalan model coaching (GROW Model, dll.)
- Tahapan dalam proses coaching
- Praktik penggunaan model coaching
5. Giving Feedback & Feedforward
- Teknik memberikan feedback yang konstruktif
- Mengelola percakapan sulit
- Strategi feedforward untuk pengembangan masa depan
6. Building Trust & Engagement
- Membangun kepercayaan dalam hubungan coaching
- Meningkatkan motivasi dan engagement tim
- Coaching untuk berbagai tipe individu
7. Problem Solving & Performance Improvement
- Teknik menggali akar masalah (root cause analysis)
- Coaching untuk mengatasi hambatan kinerja
- Membantu karyawan menemukan solusi sendiri
8. Action Planning & Follow Up
- Menyusun rencana aksi (action plan)
- Monitoring dan evaluasi hasil coaching
- Menjaga konsistensi dan keberlanjutan coaching
9. Handling Difficult Situations
- Coaching untuk karyawan dengan kinerja rendah
- Menghadapi resistensi dalam coaching
- Mengelola konflik melalui pendekatan coaching
10. Coaching Practice & Role Play
- Simulasi sesi coaching
- Studi kasus nyata di tempat kerja
- Feedback dan evaluasi praktik coaching
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN
1. Manajer (Manager Level)
- Manajer operasional, manajer departemen, hingga senior manager
- Bertanggung jawab langsung terhadap kinerja tim
2. Supervisor & Team Leader
- Pemimpin lini pertama yang berinteraksi langsung dengan karyawan
- Membutuhkan keterampilan coaching untuk mengelola tim sehari-hari
3. Human Resources (HR) & HR Business Partner
- Profesional HR yang berperan dalam pengembangan karyawan
- Mendukung implementasi budaya coaching dalam organisasi
4. Assistant Manager & Junior Manager
- Calon pemimpin yang sedang dipersiapkan untuk posisi lebih tinggi
- Membutuhkan fondasi coaching sejak dini
5. Project Manager
- Memimpin tim proyek dengan anggota lintas fungsi
- Perlu kemampuan coaching untuk menjaga performa dan kolaborasi tim
6. Business Owner / Entrepreneur
- Pemilik usaha yang ingin mengembangkan tim secara efektif
- Meningkatkan kinerja karyawan tanpa selalu bersifat instruktif
7. Trainer Internal & Learning Development
- Bertugas mengembangkan kompetensi karyawan
- Membutuhkan pendekatan coaching dalam proses pembelajaran
8. Siapa pun yang memiliki tanggung jawab memimpin tim
- Termasuk koordinator, kepala unit, atau posisi strategis lainnya
- Ingin meningkatkan kemampuan dalam mengembangkan potensi individu
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome / kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026
- Januari : 20-21 Januari 2026
- Februari : 24-25 Februari 2026
- Maret : 05-06 Maret 2026
- April : 23-24 April 2026
- Mei : 19-20 May 2026
- Juni : 23-24 Juni 2026
- Juli : 23-24 Juli 2026
- Agustus : 27-28 Agustus 2026
- September : 15-16 September 2026
- Oktober : 20-21 October 2026
- November : 17-18 November 2026
- Desember : 15-16 December 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.