DESKRIPSI TRAINING OPTIMAL PERFORMANCE AND COACHING STRATEGIS
Training Optimal Performance and Coaching Strategis menjadi semakin penting di era bisnis yang penuh perubahan dan tuntutan kinerja tinggi. Program ini membantu organisasi dan para pemimpin untuk memahami cara mengoptimalkan potensi individu maupun tim secara berkelanjutan melalui pendekatan coaching yang terarah, sistematis, dan berbasis tujuan. Dengan pelatihan ini, para leader tidak hanya berfokus pada pencapaian target jangka pendek, tetapi juga pada pengembangan kompetensi, mindset, dan motivasi karyawan agar mampu memberikan performa terbaik secara konsisten. Selain itu, coaching strategis membekali peserta dengan keterampilan komunikasi efektif, kemampuan memberikan feedback yang konstruktif, serta teknik membangun engagement yang kuat di dalam tim. Hasilnya, organisasi dapat menciptakan budaya kerja yang produktif, adaptif, dan berorientasi pada peningkatan kinerja yang berkelanjutan, sehingga mampu bersaing secara optimal di tengah dinamika pasar yang semakin kompetitif.
TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING
Tujuan Training:
Training ini bertujuan untuk membekali para pemimpin, manajer, dan supervisor dengan kemampuan dalam mengoptimalkan kinerja individu maupun tim melalui pendekatan coaching yang efektif dan strategis. Selain itu, pelatihan ini juga dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi potensi karyawan, menetapkan target kinerja yang realistis, serta menyusun strategi pengembangan yang selaras dengan tujuan organisasi. Tujuan lainnya adalah membangun mindset kepemimpinan yang berorientasi pada pengembangan (developmental leadership) dan peningkatan performa berkelanjutan.
Manfaat Training:
Manfaat yang diperoleh peserta antara lain peningkatan kemampuan dalam memberikan coaching yang terstruktur dan berdampak, sehingga mampu mendorong kinerja tim secara optimal. Peserta juga akan lebih terampil dalam memberikan feedback yang membangun, meningkatkan motivasi kerja, serta memperkuat engagement karyawan. Selain itu, training ini membantu menciptakan budaya kerja yang produktif, meningkatkan efektivitas komunikasi antara atasan dan bawahan, serta mendukung pencapaian target organisasi secara lebih konsisten dan berkelanjutan.
OUTLINE MATERI TRAINING
1. Pengantar Optimal Performance & Coaching Strategis
- Konsep dasar optimal performance dalam organisasi
- Peran coaching dalam peningkatan kinerja
- Perbedaan coaching, mentoring, dan training
2. Mindset Leadership untuk Performa Tinggi
- Growth mindset vs fixed mindset
- Peran leader sebagai coach
- Membangun budaya kinerja unggul
3. Diagnosa Kinerja Individu dan Tim
- Identifikasi gap performa
- Analisis potensi dan hambatan karyawan
- Tools evaluasi kinerja secara objektif
4. Teknik Dasar Coaching yang Efektif
- Model coaching (GROW, CLEAR, atau sejenisnya)
- Active listening dan powerful questioning
- Teknik membangun kepercayaan (trust building)
5. Coaching untuk Peningkatan Kinerja
- Menetapkan tujuan coaching yang jelas
- Teknik mengarahkan perubahan perilaku kerja
- Action plan pengembangan individu
6. Strategic Coaching dalam Organisasi
- Menyelaraskan coaching dengan strategi bisnis
- Performance alignment antara individu dan organisasi
- Coaching untuk peningkatan produktivitas tim
7. Feedback dan Performance Conversation
- Teknik memberikan feedback konstruktif
- Mengelola percakapan kinerja (performance review)
- Handling resistance dalam coaching
8. Motivation & Engagement Strategy
- Meningkatkan motivasi intrinsik karyawan
- Strategi membangun engagement tim
- Coaching untuk retensi talenta
9. Evaluasi dan Monitoring Performa
- KPI dan indikator keberhasilan coaching
- Monitoring perkembangan kinerja
- Continuous improvement dalam coaching process
10. Studi Kasus & Praktik Coaching
- Simulasi coaching session
- Role play situasi nyata di workplace
- Evaluasi dan feedback peserta
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING
- Para manajer, supervisor, team leader, dan kepala departemen yang bertanggung jawab langsung terhadap pencapaian target kerja dan pengembangan anggota tim.
- HR Manager, HR Business Partner, dan HR Development Specialist yang berperan dalam merancang strategi pengembangan SDM dan peningkatan performa organisasi secara berkelanjutan.
- Eksekutif perusahaan, business owner, serta para calon pemimpin (future leaders) yang ingin membangun kemampuan coaching untuk meningkatkan efektivitas kepemimpinan mereka.
- coach internal, trainer, maupun fasilitator pengembangan SDM juga sangat direkomendasikan untuk mengikuti program ini agar mampu memberikan dampak yang lebih optimal dalam pengembangan kinerja dan budaya kerja yang produktif.
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome / kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026
- Januari : 20-21 Januari 2026
- Februari : 24-25 Februari 2026
- Maret : 05-06 Maret 2026
- April : 23-24 April 2026
- Mei : 19-20 May 2026
- Juni : 23-24 Juni 2026
- Juli : 23-24 Juli 2026
- Agustus : 27-28 Agustus 2026
- September : 15-16 September 2026
- Oktober : 20-21 October 2026
- November : 17-18 November 2026
- Desember : 15-16 December 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.