DESKRIPSI TRAINING MENJADI PENASIHAT YANG ANDAL UNTUK STAFF ANDA COACHING AND CONSULTING

Dalam dunia kerja yang semakin dinamis dan kompleks, kemampuan menjadi penasihat yang andal merupakan kompetensi penting bagi setiap staf, khususnya dalam bidang coaching dan consulting. Training ini menjadi krusial karena tidak hanya membekali peserta dengan keterampilan teknis dalam memberikan solusi, tetapi juga mengasah kemampuan mendengarkan secara aktif, berpikir kritis, serta memahami kebutuhan klien atau internal stakeholder secara mendalam. Seorang penasihat yang efektif mampu membangun kepercayaan, memberikan insight yang relevan, serta membantu pengambilan keputusan yang tepat dan berdampak. Melalui training ini, staf akan belajar pendekatan sistematis dalam menganalisis masalah, teknik komunikasi persuasif, serta strategi memberikan rekomendasi yang berbasis data dan pengalaman. Dengan demikian, organisasi dapat meningkatkan kualitas layanan, memperkuat hubungan profesional, serta menciptakan nilai tambah yang berkelanjutan bagi klien maupun perusahaan.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING 

Tujuan Training

1. Meningkatkan kemampuan staf dalam memberikan saran dan rekomendasi yang tepat, terstruktur, dan berbasis analisis.
2. Mengembangkan keterampilan komunikasi efektif, termasuk active listening dan questioning techniques dalam proses coaching dan consulting.
3. Membekali peserta dengan pendekatan sistematis dalam mengidentifikasi masalah dan merumuskan solusi yang relevan.
4. Meningkatkan kemampuan berpikir kritis dan problem solving dalam menghadapi berbagai situasi bisnis.
5. Membentuk mindset sebagai trusted advisor yang mampu memberikan nilai tambah bagi klien maupun organisasi.
6. Mengasah kemampuan membangun hubungan profesional yang kuat dan penuh kepercayaan.
7. Meningkatkan kompetensi dalam memberikan insight strategis yang berdampak pada pengambilan keputusan.

Manfaat Training

1. Staf mampu memberikan rekomendasi yang lebih tajam, solutif, dan berdampak nyata.
2. Meningkatkan kepercayaan klien/internal stakeholder terhadap kualitas layanan perusahaan.
3. Terbentuknya komunikasi yang lebih efektif dan hubungan kerja yang lebih harmonis.
4. Meningkatkan kualitas proses coaching dan consulting secara keseluruhan.
5. Mempercepat penyelesaian masalah dengan pendekatan yang lebih terstruktur dan profesional.
6. Meningkatkan daya saing organisasi melalui kualitas SDM yang lebih unggul.
7. Mendorong terciptanya budaya konsultatif dan kolaboratif di lingkungan kerja.
8. Memberikan kontribusi nyata terhadap peningkatan kinerja individu maupun tim.

OUTLINE MATERI TRAINING

1. Konsep Dasar Peran Penasihat (Advisor)

• Perbedaan coaching, mentoring, dan consulting
• Peran dan tanggung jawab sebagai penasihat profesional
• Karakteristik penasihat yang efektif dan kredibel
• Mindset sebagai trusted advisor

2. Fundamental Coaching & Consulting Skills

• Prinsip dasar coaching dan consulting modern
• Teknik active listening dan powerful questioning
• Membangun empati dan rapport dengan klien/stakeholder
• Etika dalam coaching dan consulting

3. Communication Mastery for Advisor

• Komunikasi efektif dan persuasif
• Teknik menyampaikan ide dan rekomendasi dengan jelas
• Mengelola percakapan sulit dan keberatan (handling objections)
• Storytelling dalam memberikan advice

4. Analytical & Problem Solving Skills

• Teknik identifikasi dan analisis masalah
• Root cause analysis (RCA)
• Critical thinking dalam pengambilan keputusan
• Framework problem solving (SWOT, Fishbone, dll.)

5. Consulting Approach & Structured Thinking

• Pendekatan sistematis dalam consulting
• Penyusunan kerangka berpikir (structured thinking)
• Teknik membuat rekomendasi berbasis data
• Penyusunan action plan yang implementatif

6. Building Trust & Professional Relationship

• Cara membangun dan menjaga kepercayaan
• Personal branding sebagai penasihat
• Managing stakeholder expectations
• Teknik influencing dan negotiation skills

7. Delivering High-Impact Advice

• Menyusun insight yang bernilai tinggi
• Teknik presentasi rekomendasi yang meyakinkan
• Mengukur dampak dari advice yang diberikan
• Continuous improvement dalam peran advisor

8. Practical Session & Case Study

• Studi kasus coaching & consulting
• Role play menjadi advisor profesional
• Simulasi menghadapi berbagai tipe klien
• Feedback dan evaluasi performa peserta

9. Action Plan & Implementation

• Penyusunan rencana pengembangan individu
• Implementasi di tempat kerja
• Monitoring dan evaluasi keberhasilan
• Komitmen peningkatan kompetensi berkelanjutan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING

1. Manager dan Supervisor
   Mereka yang memiliki tanggung jawab memimpin tim dan sering memberikan arahan, masukan, serta solusi kepada anggota tim agar kinerja lebih optimal.
2. HR Professional (HRD, HRBP, Talent Development)
   Pihak yang berperan sebagai internal consultant dalam organisasi, sehingga membutuhkan kemampuan memberikan advice yang tepat kepada manajemen dan karyawan.
3. Coach dan Mentor Internal Perusahaan
   Individu yang bertugas melakukan coaching atau mentoring, baik secara formal maupun informal, untuk pengembangan kompetensi karyawan.
4. Konsultan Internal maupun Eksternal
   Profesional yang bekerja di bidang consulting dan dituntut untuk mampu memberikan rekomendasi strategis berbasis analisis.
5. Business Partner / Strategic Partner
   Posisi yang berperan sebagai mitra bisnis bagi unit lain, sehingga perlu kemampuan advisory yang kuat dalam mendukung pengambilan keputusan.
6. Team Leader dan Project Leader
   Mereka yang memimpin proyek atau tim kerja dan sering dihadapkan pada kebutuhan memberikan solusi cepat dan tepat.
7. Professional di Bidang Layanan (Service, Sales, Account Management)
   Individu yang berinteraksi langsung dengan klien dan perlu memberikan insight serta rekomendasi bernilai tambah.
8. Karyawan Potensial (High Potential Employee / Talent Pool)
   Karyawan yang dipersiapkan untuk posisi leadership di masa depan dan membutuhkan kemampuan advisory sejak dini.
9. Trainer, Fasilitator, dan Learning & Development Specialist
   Mereka yang tidak hanya menyampaikan materi, tetapi juga memberikan arahan dan solusi pengembangan kepada peserta atau organisasi.
10. Entrepreneur dan Business Owner
    Pemilik usaha yang sering berperan sebagai penasihat bagi tim internal maupun klien dalam mengembangkan bisnis.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome / kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.