DESKRIPSI TRAINING COMPENSATION DAN BENEFIT SYSTEM
Training Compensation dan Benefit System sangat penting bagi organisasi untuk memastikan bahwa sistem remunerasi yang diterapkan adil, kompetitif, dan selaras dengan strategi bisnis perusahaan. Melalui training ini, peserta akan memahami bagaimana merancang struktur gaji, tunjangan, insentif, dan fasilitas karyawan secara sistematis dan berbasis prinsip internal equity, external competitiveness, dan pay for performance. Sistem kompensasi dan benefit yang dirancang dengan baik tidak hanya membantu meningkatkan motivasi, produktivitas, dan kepuasan kerja karyawan, tetapi juga berperan penting dalam menarik dan mempertahankan talenta terbaik. Selain itu, training ini membantu perusahaan meminimalkan risiko ketidakadilan, konflik internal, serta memastikan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan yang berlaku, sehingga mendukung terciptanya organisasi yang berkelanjutan dan berdaya saing tinggi.
TUJUAN TRAINING COMPENSATION DAN BENEFIT SYSTEM
- Memahami konsep dasar compensation dan benefit system secara komprehensif.
- Membekali peserta dengan kemampuan merancang struktur dan skala gaji yang adil dan kompetitif.
- Meningkatkan pemahaman tentang prinsip internal equity dan external competitiveness dalam sistem kompensasi.
- Membantu peserta memahami komponen benefit seperti tunjangan tetap, tunjangan tidak tetap, insentif, dan fasilitas karyawan.
- Mengembangkan kemampuan dalam melakukan evaluasi jabatan (job evaluation) sebagai dasar penentuan kompensasi.
- Membantu peserta menyusun kebijakan compensation dan benefit yang selaras dengan strategi perusahaan.
- Memastikan sistem kompensasi sesuai dengan peraturan ketenagakerjaan yang berlaku.
- Meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola dan mengevaluasi efektivitas sistem kompensasi dan benefit.
OUTLINE MATERI TRAINING COMPENSATION DAN BENEFIT SYSTEM
1. Konsep Dasar Compensation dan Benefit
- Pengertian compensation dan benefit
- Tujuan dan fungsi sistem kompensasi
- Peran compensation dan benefit dalam strategi organisasi
- Prinsip keadilan internal (internal equity) dan daya saing eksternal (external competitiveness)
- Total reward concept
2. Komponen Compensation dan Benefit
- Kompensasi langsung (direct compensation): gaji pokok, upah, insentif, bonus
- Kompensasi tidak langsung (indirect compensation): tunjangan tetap dan tidak tetap
- Benefit finansial dan non-finansial
- Fasilitas karyawan (kendaraan, kesehatan, perumahan, dll.)
- Program kesejahteraan karyawan (employee welfare)
3. Job Analysis dan Job Evaluation
- Pengertian job analysis dan job description
- Job specification dan job grading
- Metode job evaluation (ranking, classification, point system, factor comparison)
- Menentukan nilai jabatan sebagai dasar struktur gaji
4. Penyusunan Struktur dan Skala Gaji
- Konsep struktur dan skala gaji
- Metode penyusunan salary structure
- Salary range (minimum, midpoint, maximum)
- Salary mapping dan salary benchmarking
- Penyesuaian gaji (salary adjustment)
5. Desain Sistem Insentif dan Bonus
- Konsep pay for performance
- Jenis-jenis insentif (individu, tim, organisasi)
- Sistem bonus dan reward berbasis kinerja
- Key Performance Indicators (KPI) dan hubungannya dengan kompensasi
- Merit increase system
6. Salary Survey dan Benchmarking
- Pengertian salary survey
- Tujuan dan manfaat salary benchmarking
- Sumber data salary survey
- Analisis dan interpretasi data kompensasi pasar
- Penerapan hasil survey dalam kebijakan perusahaan
7. Kebijakan dan Administrasi Compensation dan Benefit
- Penyusunan compensation policy
- Prosedur administrasi penggajian dan benefit
- Pengelolaan tunjangan dan fasilitas
- Dokumentasi dan standard operating procedure (SOP)
- Peran HR dalam administrasi kompensasi
8. Kepatuhan terhadap Regulasi Ketenagakerjaan
- Struktur dan skala upah sesuai regulasi
- Upah minimum dan ketentuan pemerintah
- Pajak penghasilan terkait kompensasi (PPh 21)
- Benefit wajib sesuai peraturan
- Risiko hukum dan kepatuhan (compliance)
9. Evaluasi dan Pengelolaan Sistem Compensation dan Benefit
- Evaluasi efektivitas sistem kompensasi
- Analisis biaya tenaga kerja (labor cost analysis)
- Monitoring dan review sistem kompensasi
- Strategi perbaikan dan pengembangan sistem
- Best practice compensation dan benefit system
10. Studi Kasus dan Workshop Praktis
- Latihan membuat struktur dan skala gaji
- Simulasi job evaluation
- Analisis salary survey
- Penyusunan kebijakan compensation dan benefit
- Diskusi kasus dan solusi implementasi di perusahaan
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING COMPENSATION DAN BENEFIT SYSTEM
- HR Manager dan HR Supervisor
Bertanggung jawab dalam merancang, mengelola, dan mengevaluasi sistem kompensasi dan benefit di perusahaan. - HR Officer dan HR Staff
Terlibat langsung dalam administrasi penggajian, tunjangan, serta implementasi kebijakan compensation dan benefit. - Compensation and Benefit Specialist / Analyst
Profesional yang secara khusus menangani analisis, perancangan, dan pengembangan sistem kompensasi dan benefit. - Payroll Staff dan Payroll Administrator
Personel yang mengelola proses penggajian, tunjangan, insentif, dan memastikan akurasi pembayaran kepada karyawan. - HR Business Partner (HRBP)
Membutuhkan pemahaman compensation dan benefit untuk mendukung strategi bisnis dan manajemen talenta. - Manager dan Supervisor dari berbagai divisi
Agar memahami struktur kompensasi, pengelolaan kenaikan gaji, dan pemberian insentif secara adil dan objektif. - Pimpinan Perusahaan (Direktur, General Manager, atau Manajemen Senior)
Untuk memastikan kebijakan compensation dan benefit selaras dengan strategi bisnis dan daya saing perusahaan. - Staff Keuangan dan Accounting
Yang terlibat dalam perencanaan anggaran tenaga kerja, pengendalian biaya SDM, dan pengelolaan payroll. - Praktisi SDM dan Konsultan HR
Yang memberikan layanan konsultasi terkait perancangan dan pengembangan sistem kompensasi. - Pemilik Usaha dan Entrepreneur
Yang ingin membangun sistem kompensasi dan benefit yang profesional untuk meningkatkan kinerja dan retensi karyawan. - Profesional yang dipersiapkan untuk posisi HR atau Compensation and Benefit
Individu yang ingin meningkatkan kompetensi dan karir di bidang Human Resources, khususnya compensation dan benefit.
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026
- Januari : 20-21 Januari 2026
- Februari : 24-25 Februari 2026
- Maret : 05-06 Maret 2026
- April : 23-24 April 2026
- Mei : 19-20 May 2026
- Juni : 23-24 Juni 2026
- Juli : 23-24 Juli 2026
- Agustus : 27-28 Agustus 2026
- September : 15-16 September 2026
- Oktober : 20-21 October 2026
- November : 17-18 November 2026
- Desember : 15-16 December 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.