DESKRIPSI TRAINING COMPENSATION BENEFIT AND TALENT MANAGEMENT

Training Compensation, Benefit, and Talent Management sangat penting bagi organisasi untuk memastikan pengelolaan sumber daya manusia berjalan secara strategis, adil, dan selaras dengan tujuan bisnis. Melalui training ini, perusahaan dapat memahami cara merancang sistem kompensasi dan benefit yang kompetitif, adil, serta mampu meningkatkan motivasi, kinerja, dan retensi karyawan. Selain itu, training ini juga membantu organisasi dalam mengidentifikasi, mengembangkan, dan mempertahankan talenta terbaik melalui strategi talent management yang efektif dan berkelanjutan. Dengan pengelolaan kompensasi yang tepat dan strategi pengembangan talenta yang terarah, perusahaan dapat meningkatkan produktivitas, memperkuat employer branding, serta menciptakan keunggulan kompetitif di tengah persaingan bisnis yang semakin dinamis.

TUJUAN TRAINING COMPENSATION BENEFIT AND TALENT MANAGEMENT

1. Memahami konsep kompensasi, benefit, dan talent management secara komprehensif
   Memberikan pemahaman menyeluruh tentang prinsip, fungsi, dan peran strategis kompensasi, benefit, dan pengelolaan talenta dalam mendukung keberhasilan organisasi.

2. Meningkatkan kemampuan merancang sistem kompensasi dan benefit yang kompetitif dan adil
   Membekali peserta dengan keterampilan untuk menyusun struktur gaji, tunjangan, dan program benefit yang sesuai dengan kondisi pasar dan prinsip internal equity serta external competitiveness.

3. Mengembangkan strategi talent management yang efektif dan berkelanjutan
   Membantu peserta memahami cara mengidentifikasi, mengembangkan, dan mempertahankan talenta potensial guna mendukung kebutuhan organisasi saat ini dan masa depan.

4. Meningkatkan kemampuan dalam menarik dan mempertahankan karyawan berkinerja tinggi
   Memberikan strategi untuk meningkatkan employee engagement, retensi karyawan, dan mengurangi tingkat turnover melalui pengelolaan kompensasi dan talenta yang tepat.

5. Menyelaraskan strategi kompensasi dan talent management dengan tujuan bisnis perusahaan
   Memastikan bahwa sistem penghargaan dan pengelolaan talenta mendukung pencapaian visi, misi, dan strategi organisasi secara efektif.

6. Meningkatkan efektivitas pengelolaan kinerja dan pengembangan karir karyawan
   Membantu organisasi menciptakan sistem yang mendorong peningkatan kinerja, pengembangan kompetensi, serta perencanaan karir yang jelas.

7. Mendukung terciptanya organisasi yang kompetitif dan berkelanjutan
   Membekali peserta dengan kemampuan untuk menciptakan sistem manajemen SDM yang mampu meningkatkan produktivitas, loyalitas, dan keunggulan kompetitif perusahaan.

OUTLINE MATERI TRAINING COMPENSATION BENEFIT AND TALENT MANAGEMENT

1. Konsep Dasar Compensation, Benefit, dan Talent Management

• Pengertian dan ruang lingkup Compensation, Benefit, dan Talent Management

• Peran strategis dalam manajemen SDM modern

• Keterkaitan Compensation, Benefit, dan Talent Management dengan strategi bisnis

• Tantangan dan tren global dalam pengelolaan SDM

2. Job Analysis dan Job Evaluation

• Pengertian dan tujuan job analysis

• Penyusunan job description dan job specification

• Metode job evaluation

• Menentukan nilai dan bobot jabatan

• Penyusunan job grading structure

3. Perancangan Struktur dan Skala Gaji

• Konsep struktur dan skala upah

• Metode penyusunan salary structure

• Internal equity dan external competitiveness

• Salary mapping dan salary range

• Penyesuaian gaji berdasarkan kinerja dan pasar

4. Desain dan Pengelolaan Benefit Karyawan

• Jenis-jenis benefit (mandatory dan non-mandatory benefit)

• Perancangan benefit yang kompetitif dan efektif

• Strategi meningkatkan employee value proposition

• Pengelolaan biaya benefit secara efisien

• Evaluasi efektivitas program benefit

5. Compensation Strategy dan Total Reward System

• Konsep total reward

• Komponen reward: financial dan non-financial

• Strategi kompensasi berbasis kinerja (pay for performance)

• Insentif, bonus, dan reward berbasis produktivitas

• Menyelaraskan reward dengan tujuan organisasi

6. Konsep dan Strategi Talent Management

• Pengertian dan framework talent management

• Talent identification dan talent mapping

• Talent segmentation (high potential, key talent, critical roles)

• Talent retention strategy

• Talent development framework

7. Performance Management sebagai Dasar Compensation dan Talent

• Hubungan performance management dengan compensation

• Penyusunan KPI dan performance appraisal

• Performance evaluation methods

• Performance-based reward system

• Managing high performers dan low performers

8. Succession Planning dan Career Development

• Konsep succession planning

• Identifikasi posisi kritis

• Talent pipeline development

• Career path dan career planning

• Individual Development Plan (IDP)

9. Talent Development dan Employee Retention Strategy

• Strategi pengembangan kompetensi karyawan

• Learning and development framework

• Coaching dan mentoring

• Employee engagement strategy

• Strategi mempertahankan talenta unggul

10. Implementasi dan Evaluasi Sistem Compensation, Benefit, dan Talent Management

• Tahapan implementasi sistem

• Monitoring dan evaluasi efektivitas program

• HR metrics dan HR analytics

• Continuous improvement dalam sistem HR

• Studi kasus dan best practices

11. Workshop dan Studi Kasus Praktis

• Simulasi penyusunan struktur gaji

• Simulasi talent mapping

• Analisis kasus nyata organisasi

• Penyusunan strategi compensation dan talent management

• Presentasi dan diskusi kelompok

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING COMPENSATION BENEFIT AND TALENT MANAGEMENT

1. Profesional Human Resources (HR)

• HR Manager
  
• HR Supervisor
  
• HR Officer / HR Staff
  
• HR Business Partner
  
• HR Generalist dan HR Specialist
  

2. Profesional Compensation & Benefit

• Compensation and Benefit Manager
  
• Compensation and Benefit Supervisor
  
• Compensation and Benefit Analyst
  
• Total Reward Specialist
  

3. Pimpinan dan Manajemen Perusahaan

• Direktur
  
• General Manager
  
• Manager semua departemen
  
• Head of Department
  

4. Profesional Talent Management dan Organizational Development

• Talent Management Specialist
  
• Organizational Development (OD) Specialist
  
• Learning and Development (L&D) Professional
  
• People Development Staff
  

5. Profesional yang Terlibat dalam Pengelolaan SDM

• Recruiter dan Talent Acquisition
  
• Industrial Relations Staff
  
• Performance Management Staff
  
• Payroll Staff
  

6. Praktisi, Konsultan, dan Akademisi SDM

• HR Consultant
  
• Trainer dan fasilitator SDM
  
• Konsultan organisasi
  
• Dosen atau akademisi bidang manajemen SDM
  

7. Pemilik Bisnis dan Profesional yang Dipersiapkan ke Posisi HR Strategis

• Business Owner
  
• Entrepreneur
  
• Startup Founder
  
• Profesional yang diproyeksikan menjadi HR Manager atau HR Leader

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.