DESKRIPSI TRAINING LEADERSHIP & COMMUNICATION SKILLS FOR INTERNAL AUDITORS
Training Leadership & Communication Skills for Internal Auditors memiliki peran yang sangat penting dalam meningkatkan efektivitas fungsi audit internal di dalam organisasi. Auditor internal tidak hanya dituntut memiliki kemampuan teknis dalam melakukan pemeriksaan, tetapi juga harus mampu memimpin proses audit, membangun hubungan kerja yang baik, serta menyampaikan temuan dan rekomendasi secara jelas, persuasif, dan profesional. Melalui pelatihan ini, auditor akan dibekali keterampilan kepemimpinan untuk mengelola tim audit, menghadapi berbagai karakter auditee, serta mengambil keputusan secara objektif dan strategis. Selain itu, kemampuan komunikasi yang efektif membantu auditor dalam menyampaikan hasil audit tanpa menimbulkan resistensi, sehingga rekomendasi yang diberikan dapat diterima dan diimplementasikan dengan baik. Dengan demikian, training ini menjadi kunci dalam meningkatkan kredibilitas, nilai tambah, serta kontribusi auditor internal terhadap pencapaian tujuan organisasi.
TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING LEADERSHIP & COMMUNICATION SKILLS FOR INTERNAL AUDITORS
Tujuan Training
- Meningkatkan kemampuan kepemimpinan auditor internal dalam mengelola proses audit secara efektif.
- Mengembangkan keterampilan komunikasi yang jelas, tegas, dan persuasif dalam menyampaikan temuan audit.
- Membekali auditor dengan teknik membangun hubungan profesional yang baik dengan auditee dan stakeholder.
- Meningkatkan kemampuan dalam menangani konflik dan resistensi selama proses audit.
- Mendorong auditor untuk mampu berpikir strategis dan mengambil keputusan secara objektif.
- Mengoptimalkan peran auditor sebagai mitra bisnis (business partner) dalam organisasi.
Manfaat Training
- Auditor mampu menyampaikan hasil audit secara lebih efektif sehingga mudah dipahami dan diterima.
- Terjalinnya komunikasi yang lebih harmonis antara auditor dan auditee.
- Meningkatnya kepercayaan manajemen terhadap fungsi audit internal.
- Proses audit menjadi lebih efisien dan minim hambatan akibat miskomunikasi.
- Auditor memiliki kemampuan memimpin tim audit dengan lebih profesional dan produktif.
- Rekomendasi audit lebih mudah diimplementasikan karena disampaikan secara persuasif dan solutif.
- Meningkatkan nilai tambah (value added) fungsi audit internal dalam mendukung pencapaian tujuan organisasi.

OUTLINE MATERI TRAINING LEADERSHIP & COMMUNICATION SKILLS FOR INTERNAL AUDITORS
1. Fundamental Internal Audit & Peran Strategis Auditor
- Peran dan tanggung jawab auditor internal modern
- Nilai tambah fungsi audit dalam organisasi
- Etika profesi dan independensi auditor
2. Konsep Dasar Leadership untuk Auditor
- Peran leadership dalam proses audit
- Gaya kepemimpinan yang efektif bagi auditor
- Self-leadership dan pengembangan mindset profesional
3. Effective Communication Skills for Auditors
- Prinsip komunikasi efektif dalam audit
- Teknik komunikasi verbal dan non-verbal
- Active listening dan questioning skills
- Membangun kepercayaan melalui komunikasi
4. Interpersonal Skills & Stakeholder Engagement
- Membangun hubungan profesional dengan auditee
- Memahami karakter dan perilaku stakeholder
- Teknik pendekatan yang tepat dalam audit
5. Teknik Komunikasi dalam Proses Audit
- Opening meeting (kick-off audit) yang efektif
- Teknik wawancara (audit interview skills)
- Komunikasi selama fieldwork audit
- Closing meeting dan penyampaian hasil audit
6. Penyampaian Temuan & Laporan Audit yang Persuasif
- Teknik menyusun temuan audit yang jelas dan objektif
- Cara menyampaikan rekomendasi yang konstruktif
- Storytelling dalam laporan audit
- Presentasi hasil audit kepada manajemen
7. Conflict Management & Handling Resistance
- Sumber konflik dalam proses audit
- Teknik menghadapi auditee yang defensif
- Strategi komunikasi untuk mengurangi resistensi
- Negosiasi dan win-win solution
8. Leadership in Audit Team Management
- Mengelola tim audit secara efektif
- Delegasi tugas dan monitoring kinerja tim
- Coaching & mentoring dalam tim audit
- Meningkatkan kolaborasi dan produktivitas tim
9. Critical Thinking & Decision Making
- Teknik berpikir kritis dalam audit
- Analisis masalah dan pengambilan keputusan
- Menyusun solusi yang objektif dan berbasis data
10. Practical Session & Case Study
- Role play komunikasi auditor vs auditee
- Simulasi audit meeting dan presentasi
- Studi kasus konflik dalam audit
- Feedback dan evaluasi peserta
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING LEADERSHIP & COMMUNICATION SKILLS FOR INTERNAL AUDITORS
1. Auditor Internal
- Internal Auditor (junior, senior, hingga supervisor)
- Audit Team Leader / Audit Manager
- Head of Internal Audit
2. Profesional di Bidang Audit & Assurance
- Compliance Officer
- Risk Management Officer
- Governance, Risk & Compliance (GRC) Specialist
3. Manajemen & Pimpinan Unit Kerja
- Manager dan Supervisor lintas divisi
- Project Manager yang terlibat dalam audit internal
- Pimpinan unit kerja yang sering berinteraksi dengan auditor
4. Tim Pengendalian Internal
- Internal Control Staff
- Quality Assurance & Quality Control (QA/QC)
- Corporate Planning & Performance Management
5. Profesional Keuangan & Akuntansi
- Finance Manager
- Accounting Staff dan Supervisor
- Financial Controller
6. Calon Auditor / Talent Pool
- Karyawan yang dipersiapkan menjadi auditor internal
- Fresh graduate atau trainee di bidang audit, keuangan, dan manajemen risiko
7. Konsultan & Praktisi Audit
- Konsultan internal audit
- Konsultan manajemen risiko dan kepatuhan
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome / kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026
- Januari : 20-21 Januari 2026
- Februari : 24-25 Februari 2026
- Maret : 05-06 Maret 2026
- April : 23-24 April 2026
- Mei : 19-20 May 2026
- Juni : 23-24 Juni 2026
- Juli : 23-24 Juli 2026
- Agustus : 27-28 Agustus 2026
- September : 15-16 September 2026
- Oktober : 20-21 October 2026
- November : 17-18 November 2026
- Desember : 15-16 December 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
