DESKRIPSI TRAINING IMPROVING PERFORMANCE THROUGH COACHING AND COUNSELLING
Training Improving Performance Through Coaching and Counselling menjadi sangat penting dalam dunia kerja modern karena organisasi tidak hanya dituntut mencapai target, tetapi juga mampu mengembangkan potensi sumber daya manusia secara berkelanjutan. Melalui pendekatan coaching, para pemimpin dapat membantu karyawan menemukan solusi sendiri, meningkatkan motivasi, serta membangun rasa tanggung jawab terhadap kinerja. Sementara itu, counselling berperan dalam membantu individu mengatasi hambatan emosional, stres kerja, maupun permasalahan pribadi yang berdampak pada produktivitas. Dengan menguasai kedua keterampilan ini, atasan atau profesional HR mampu menciptakan lingkungan kerja yang suportif, meningkatkan engagement, serta mendorong peningkatan kinerja secara signifikan dan berkesinambungan.
TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING IMPROVING PERFORMANCE THROUGH COACHING AND COUNSELLING
Tujuan Training
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan coaching yang efektif untuk mengoptimalkan kinerja individu maupun tim.
- Membekali peserta dengan teknik counselling untuk membantu karyawan mengatasi masalah kerja maupun personal yang memengaruhi performa.
- Mengembangkan keterampilan komunikasi interpersonal yang lebih empatik, terbuka, dan konstruktif.
- Membantu peserta memahami cara mengidentifikasi akar masalah kinerja dan menentukan solusi yang tepat.
- Menciptakan pemimpin yang mampu menjadi coach sekaligus counsellor bagi timnya.
Manfaat Training
- Meningkatkan produktivitas dan kinerja karyawan secara berkelanjutan.
- Membangun hubungan kerja yang lebih harmonis antara atasan dan bawahan.
- Meningkatkan engagement dan motivasi kerja karyawan.
- Mengurangi konflik, stres kerja, dan permasalahan internal tim.
- Membantu organisasi menciptakan budaya kerja yang suportif dan kolaboratif.
- Meningkatkan kemampuan problem solving dan pengambilan keputusan di lingkungan kerja.
- Mendukung pengembangan potensi karyawan secara maksimal sehingga berdampak pada kinerja organisasi secara keseluruhan.
OUTLINE MATERI TRAINING IMPROVING PERFORMANCE THROUGH COACHING AND COUNSELLING
1. Konsep Dasar Coaching dan Counselling
- Pengertian coaching dan counselling
- Perbedaan coaching, counselling, mentoring, dan consulting
- Peran coaching & counselling dalam peningkatan kinerja
- Mindset sebagai coach dan counsellor
2. Peran Pemimpin dalam Meningkatkan Kinerja
- Leader as Coach
- Membangun budaya coaching di organisasi
- Tanggung jawab pemimpin terhadap pengembangan karyawan
3. Keterampilan Dasar Coaching
- Active listening (mendengarkan aktif)
- Powerful questioning (bertanya efektif)
- Building trust & rapport
- Feedback yang konstruktif
4. Model dan Teknik Coaching
- Pengenalan model coaching (GROW Model, dll.)
- Tahapan proses coaching yang efektif
- Teknik menggali potensi dan solusi dari coachee
- Praktik coaching session
5. Keterampilan Dasar Counselling
- Prinsip dasar counselling di tempat kerja
- Empati dan emotional intelligence
- Teknik komunikasi suportif
- Menangani emosi dan resistensi
6. Teknik Counselling untuk Masalah Kinerja
- Identifikasi masalah kinerja (performance gap)
- Mengatasi stres kerja dan konflik
- Pendekatan dalam menangani masalah personal yang berdampak pada kerja
- Studi kasus counselling di tempat kerja
7. Mengintegrasikan Coaching dan Counselling
- Kapan menggunakan coaching vs counselling
- Strategi kombinasi keduanya dalam manajemen kinerja
- Pendekatan situasional terhadap karyawan
8. Performance Management melalui Coaching
- Menetapkan tujuan kinerja (goal setting)
- Monitoring dan evaluasi kinerja
- Coaching untuk peningkatan berkelanjutan
9. Praktik dan Role Play
- Simulasi coaching session
- Simulasi counselling session
- Feedback dan evaluasi praktik peserta
10. Action Plan dan Implementasi
- Penyusunan rencana implementasi di tempat kerja
- Mengukur efektivitas coaching & counselling
- Komitmen pengembangan berkelanjutan
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING IMPROVING PERFORMANCE THROUGH COACHING AND COUNSELLING
1. Pimpinan dan Manajer
- Manager, Supervisor, dan Team Leader
- Head of Department (HOD)
- Project Manager
2. Profesional Human Resources (HR)
- HR Manager & HR Business Partner
- Learning & Development (L&D)
- Talent Management Specialist
3. Trainer dan Coach Internal Perusahaan
- Internal Trainer
- Corporate Coach
- Facilitator organisasi
4. Karyawan Potensial (High Potential Employee)
- Future Leader / Talent Pool
- Karyawan yang dipersiapkan untuk posisi manajerial
5. Konsultan dan Praktisi Pengembangan SDM
- Konsultan HR
- Organizational Development Practitioner
6. Pemilik Bisnis dan Entrepreneur
- Owner perusahaan
- Direktur
- Startup Founder
7. Siapa Pun yang Memiliki Peran Membina Orang Lain
- Mentor internal
- Koordinator tim
- Senior staff
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome / kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026
- Januari : 20-21 Januari 2026
- Februari : 24-25 Februari 2026
- Maret : 05-06 Maret 2026
- April : 23-24 April 2026
- Mei : 19-20 May 2026
- Juni : 23-24 Juni 2026
- Juli : 23-24 Juli 2026
- Agustus : 27-28 Agustus 2026
- September : 15-16 September 2026
- Oktober : 20-21 October 2026
- November : 17-18 November 2026
- Desember : 15-16 December 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.