DESKRIPSI TRAINING HOW TO DESIGN INTERNAL COACHING PROGRAMME FOR MAXIMUM PRODUCTIVITY
Training “How to Design Internal Coaching Programme for Maximum Productivity” sangat penting bagi organisasi yang ingin meningkatkan kinerja tim dan efektivitas operasional. Program ini membantu para pemimpin, HR, dan fasilitator internal untuk merancang sistem coaching yang terstruktur, konsisten, dan berfokus pada pengembangan kompetensi karyawan. Dengan memahami metode, teknik, dan kerangka kerja coaching yang tepat, peserta dapat menciptakan budaya pembelajaran berkelanjutan, meningkatkan motivasi tim, serta mengoptimalkan produktivitas individu maupun organisasi. Selain itu, training ini juga memberikan kemampuan untuk mengukur dampak coaching secara objektif, memastikan setiap upaya pengembangan karyawan memberikan hasil nyata dan berkontribusi pada pencapaian tujuan strategis perusahaan.
TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING HOW TO DESIGN INTERNAL COACHING PROGRAMME FOR MAXIMUM PRODUCTIVITY
Tujuan Training
- Memberikan pemahaman mendalam tentang konsep dan prinsip internal coaching yang efektif.
- Melatih peserta untuk merancang program coaching yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam membangun budaya pembelajaran dan pengembangan berkelanjutan.
- Mengajarkan cara mengukur efektivitas coaching dan dampaknya terhadap produktivitas tim.
- Membekali peserta dengan keterampilan praktis untuk mengelola, memfasilitasi, dan mengevaluasi program coaching internal.
Manfaat Training
- Meningkatkan produktivitas individu dan tim melalui pendekatan coaching yang terstruktur.
- Membantu organisasi mengidentifikasi dan mengembangkan potensi karyawan secara maksimal.
- Memperkuat budaya kolaborasi, komunikasi, dan pembelajaran berkelanjutan di dalam organisasi.
- Mengurangi biaya pengembangan eksternal dengan membangun kapasitas coaching internal.
- Memberikan alat dan metode untuk mengevaluasi hasil coaching secara objektif, sehingga strategi pengembangan karyawan lebih tepat sasaran.
OUTLINE MATERI TRAINING HOW TO DESIGN INTERNAL COACHING PROGRAMME FOR MAXIMUM PRODUCTIVITY
- Pengantar Internal Coaching
- Definisi dan konsep coaching internal
- Peran coaching dalam meningkatkan produktivitas organisasi
- Perbedaan antara coaching, mentoring, dan training
- Membangun Mindset Coaching di Organisasi
- Prinsip budaya pembelajaran berkelanjutan
- Pentingnya mindset growth bagi karyawan dan pemimpin
- Studi kasus keberhasilan internal coaching
- Merancang Program Coaching yang Efektif
- Analisis kebutuhan coaching: individu, tim, dan organisasi
- Menentukan tujuan dan sasaran program coaching
- Struktur dan alur program coaching internal
- Metode dan Teknik Coaching
- Teknik coaching yang efektif: GROW, OSCAR, dan metode lainnya
- Komunikasi aktif dan pemberian feedback konstruktif
- Mengatasi resistensi dan tantangan saat coaching
- Pelatihan dan Pemberdayaan Coach Internal
- Seleksi dan kualifikasi coach internal
- Pengembangan keterampilan coaching bagi coach internal
- Simulasi dan praktik coaching
- Implementasi Program Coaching
- Membuat jadwal, mekanisme, dan dokumentasi coaching
- Integrasi coaching dengan kinerja dan pengembangan karier
- Strategi untuk menjaga konsistensi dan keberlanjutan program
- Evaluasi dan Pengukuran Efektivitas
- Key Performance Indicators (KPI) untuk program coaching
- Alat dan metode evaluasi dampak coaching
- Analisis hasil dan continuous improvement
- Rencana Tindak Lanjut dan Sustainability
- Membuat roadmap pengembangan coaching jangka panjang
- Strategi untuk membangun budaya coaching yang berkelanjutan
- Tips untuk memastikan program memberikan hasil maksimal
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING HOW TO DESIGN INTERNAL COACHING PROGRAMME FOR MAXIMUM PRODUCTIVITY
- HR Manager & HR Business Partner – yang bertanggung jawab merancang dan mengelola program pengembangan karyawan.
- Team Leader & Supervisor – yang ingin meningkatkan kemampuan membimbing tim dan memaksimalkan produktivitas.
- Internal Coach / Learning & Development Facilitator – yang ditunjuk sebagai coach internal atau penggerak program coaching.
- Manajer Operasional / Functional Manager – yang ingin membangun budaya coaching untuk meningkatkan kinerja tim.
- Talent Development Specialist – yang fokus pada pengembangan potensi karyawan dan pengukuran efektivitas program pembelajaran.
- Pemimpin Proyek / Project Manager – yang ingin memanfaatkan coaching untuk meningkatkan efektivitas kerja tim lintas fungsi.
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026
- Januari : 20-21 Januari 2026
- Februari : 24-25 Februari 2026
- Maret : 05-06 Maret 2026
- April : 23-24 April 2026
- Mei : 19-20 May 2026
- Juni : 23-24 Juni 2026
- Juli : 23-24 Juli 2026
- Agustus : 27-28 Agustus 2026
- September : 15-16 September 2026
- Oktober : 20-21 October 2026
- November : 17-18 November 2026
- Desember : 15-16 December 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.