DESKRIPSI TRAINING HIGHLY EFFECTIVE COACHING SKILL FOR MANAGER
Training Highly Effective Coaching Skill for Manager merupakan program pengembangan kompetensi yang sangat penting bagi para manajer dalam meningkatkan kemampuan membina, mengarahkan, dan mengembangkan potensi tim secara optimal. Dalam lingkungan kerja yang semakin dinamis dan kompetitif, seorang manajer tidak hanya dituntut untuk mengelola pekerjaan, tetapi juga mampu berperan sebagai coach yang membantu anggota tim menemukan solusi, meningkatkan kinerja, serta mencapai target organisasi. Melalui training ini, para manajer akan mempelajari teknik coaching yang efektif, keterampilan komunikasi yang kuat, serta metode memberikan umpan balik yang konstruktif. Dengan kemampuan coaching yang baik, manajer dapat menciptakan budaya kerja yang lebih kolaboratif, meningkatkan motivasi karyawan, serta mendorong pengembangan kompetensi individu secara berkelanjutan sehingga berdampak positif pada produktivitas dan keberhasilan organisasi.
TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING HIGHLY EFFECTIVE COACHING SKILL FOR MANAGER
Tujuan Training
- Meningkatkan kemampuan manajer dalam menerapkan teknik coaching yang efektif untuk mengembangkan potensi karyawan.
- Membekali manajer dengan keterampilan komunikasi yang lebih efektif dalam memberikan arahan, umpan balik, dan motivasi kepada tim.
- Membantu manajer memahami peran coaching dalam meningkatkan kinerja individu maupun tim.
- Mengembangkan kemampuan manajer dalam menggali potensi, solusi, serta ide dari anggota tim melalui pendekatan coaching.
- Meningkatkan kemampuan manajer dalam membangun hubungan kerja yang lebih positif, terbuka, dan kolaboratif dengan tim.
- Mendorong terciptanya budaya pembelajaran dan pengembangan berkelanjutan di dalam organisasi.
Manfaat Training
- Manajer mampu mengembangkan potensi dan kompetensi anggota tim secara lebih sistematis.
- Meningkatkan kinerja, produktivitas, dan efektivitas kerja tim.
- Membantu karyawan menjadi lebih mandiri dalam menyelesaikan masalah dan mengambil keputusan.
- Meningkatkan motivasi, keterlibatan (engagement), dan kepercayaan diri karyawan.
- Menciptakan komunikasi yang lebih terbuka dan hubungan kerja yang lebih harmonis antara manajer dan tim.
- Mendukung tercapainya target dan tujuan organisasi melalui pengelolaan sumber daya manusia yang lebih efektif.

OUTLINE MATERI TRAINING HIGHLY EFFECTIVE COACHING SKILL FOR MANAGER
- Konsep Dasar Coaching dalam Kepemimpinan
- Pengertian coaching dalam organisasi
- Perbedaan coaching, mentoring, counseling, dan directing
- Peran manajer sebagai coach bagi tim
- Mindset dan Peran Manager sebagai Coach
- Coaching mindset dalam kepemimpinan modern
- Membangun kepercayaan (trust) dengan tim
- Menciptakan lingkungan kerja yang mendukung pengembangan karyawan
- Keterampilan Komunikasi Efektif dalam Coaching
- Active listening (mendengarkan secara aktif)
- Powerful questioning (teknik bertanya yang menggali potensi)
- Empathy dan membangun hubungan komunikasi yang positif
- Model dan Teknik Coaching yang Efektif
- Pengenalan model coaching (misalnya model GROW)
- Tahapan proses coaching yang sistematis
- Teknik menggali potensi dan solusi dari coachee
- Memberikan Feedback yang Konstruktif
- Prinsip memberikan feedback yang efektif
- Teknik menyampaikan kritik secara positif
- Mendorong perbaikan kinerja melalui feedback
- Coaching untuk Peningkatan Kinerja Tim
- Mengidentifikasi potensi dan area pengembangan karyawan
- Coaching untuk peningkatan performa individu
- Coaching dalam menghadapi tantangan kerja
- Mengatasi Hambatan dalam Proses Coaching
- Tantangan yang sering dihadapi dalam coaching
- Cara menghadapi resistensi dari karyawan
- Strategi menjaga konsistensi coaching dalam tim
- Praktik Coaching untuk Manager
- Simulasi dan role play coaching
- Studi kasus coaching di lingkungan kerja
- Evaluasi dan pengembangan keterampilan coaching peserta
- Membangun Budaya Coaching di Organisasi
- Integrasi coaching dalam gaya kepemimpinan
- Menciptakan budaya pembelajaran dan pengembangan berkelanjutan
- Rencana implementasi coaching di tempat kerja.
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING HIGHLY EFFECTIVE COACHING SKILL FOR MANAGER
- Manager dan Senior Manager
Para manajer yang bertanggung jawab dalam mengelola tim dan mencapai target organisasi, sehingga membutuhkan kemampuan coaching untuk meningkatkan kinerja dan pengembangan anggota tim. - Supervisor dan Team Leader
Pimpinan lini pertama yang berinteraksi langsung dengan karyawan operasional dan membutuhkan keterampilan coaching untuk membimbing, memotivasi, serta meningkatkan produktivitas tim. - Head of Department (HOD)
Pimpinan departemen yang memiliki tanggung jawab dalam mengembangkan kompetensi karyawan serta memastikan kinerja tim selaras dengan tujuan perusahaan. - Human Resource (HR) Manager dan HR Business Partner
Profesional HR yang berperan dalam pengembangan sumber daya manusia, peningkatan kompetensi karyawan, serta membangun budaya coaching di dalam organisasi. - Project Manager dan Program Manager
Pemimpin proyek yang membutuhkan kemampuan coaching untuk mengarahkan tim lintas fungsi, meningkatkan kolaborasi, serta menyelesaikan tantangan proyek secara efektif. - Calon Manager atau Future Leader
Karyawan yang dipersiapkan untuk menduduki posisi kepemimpinan sehingga perlu memiliki kemampuan coaching sebagai salah satu kompetensi utama dalam memimpin tim. - Trainer Internal dan Learning & Development (L&D) Professional
Profesional yang bertanggung jawab dalam pengembangan kompetensi karyawan dan memerlukan keterampilan coaching untuk mendukung proses pembelajaran dan pengembangan karyawan.
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026
- Januari : 20-21 Januari 2026
- Februari : 24-25 Februari 2026
- Maret : 05-06 Maret 2026
- April : 23-24 April 2026
- Mei : 19-20 May 2026
- Juni : 23-24 Juni 2026
- Juli : 23-24 Juli 2026
- Agustus : 27-28 Agustus 2026
- September : 15-16 September 2026
- Oktober : 20-21 October 2026
- November : 17-18 November 2026
- Desember : 15-16 December 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
