DESKRIPSI TRAINING EFFECTIVE COACHING SKILLS

Training Effective Coaching Skills menjadi semakin penting bagi organisasi yang ingin meningkatkan kinerja individu maupun tim secara berkelanjutan. Dalam lingkungan kerja yang dinamis dan kompetitif, seorang pemimpin tidak hanya dituntut mampu memberikan instruksi, tetapi juga harus mampu membimbing, mengembangkan potensi karyawan, serta membantu mereka menemukan solusi atas tantangan pekerjaan secara mandiri. Melalui pendekatan coaching yang efektif, atasan dapat membangun komunikasi yang lebih terbuka, meningkatkan kepercayaan, serta mendorong karyawan untuk lebih bertanggung jawab terhadap perkembangan kompetensi dan pencapaian target kerja. Dengan demikian, training Effective Coaching Skills membantu organisasi menciptakan budaya kerja yang kolaboratif, meningkatkan motivasi karyawan, serta memperkuat kemampuan kepemimpinan dalam mengembangkan sumber daya manusia secara optimal.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING EFFECTIVE COACHING SKILLS

Tujuan Training Effective Coaching Skills

1. Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan coaching secara efektif untuk mengembangkan potensi karyawan.

2. Membekali peserta dengan teknik komunikasi yang tepat dalam proses coaching.

3. Membantu pemimpin memahami cara membimbing karyawan dalam menemukan solusi dan meningkatkan kinerja.

4. Mengembangkan kemampuan peserta dalam memberikan umpan balik yang konstruktif dan membangun.

5. Mendorong terciptanya hubungan kerja yang lebih positif, terbuka, dan saling percaya antara atasan dan bawahan.

6. Membentuk pemimpin yang mampu berperan sebagai coach dalam pengembangan individu maupun tim.

Manfaat Training Effective Coaching Skills

1. Meningkatkan kinerja dan produktivitas karyawan melalui proses pembinaan yang terarah.

2. Membantu karyawan mengembangkan kompetensi dan kepercayaan diri dalam bekerja.

3. Meningkatkan kualitas komunikasi dan hubungan kerja dalam tim.

4. Membantu pemimpin dalam mengidentifikasi serta mengembangkan potensi karyawan secara optimal.

5. Menciptakan budaya kerja yang mendukung pembelajaran dan pengembangan berkelanjutan.

6. Meningkatkan kemampuan organisasi dalam mempertahankan dan mengembangkan talenta terbaik.

OUTLINE MATERI TRAINING EFFECTIVE COACHING SKILLS

1. Konsep Dasar Coaching dalam Organisasi
   • Pengertian coaching dan perbedaannya dengan mentoring, counseling, dan training

   • Peran coaching dalam pengembangan karyawan dan organisasi

   • Mindset seorang leader sebagai coach

2. Peran dan Kompetensi Seorang Coach yang Efektif
   • Karakteristik coach yang efektif

   • Kompetensi utama dalam coaching

   • Etika dan sikap profesional dalam proses coaching

3. Coaching Process & Coaching Framework
   • Tahapan proses coaching yang sistematis

   • Model coaching yang efektif (misalnya model GROW)

   • Menentukan tujuan coaching yang jelas dan terukur

4. Teknik Komunikasi Efektif dalam Coaching
   • Active listening skills

   • Powerful questioning techniques

   • Membangun komunikasi terbuka dan empati

5. Teknik Menggali Potensi dan Permasalahan Karyawan
   • Mengidentifikasi kebutuhan pengembangan karyawan

   • Menggali akar masalah dan hambatan kinerja

   • Membantu coachee menemukan solusi sendiri

6. Memberikan Feedback yang Konstruktif
   • Prinsip memberikan feedback yang efektif

   • Teknik menyampaikan kritik secara positif

   • Mendorong perbaikan kinerja melalui feedback

7. Membangun Kepercayaan dan Hubungan Coaching yang Positif
   • Membangun trust antara coach dan coachee

   • Menciptakan lingkungan coaching yang aman dan terbuka

   • Mengelola resistensi dalam proses coaching

8. Action Plan dan Follow Up Coaching
   • Menyusun rencana pengembangan karyawan

   • Monitoring dan evaluasi hasil coaching

   • Strategi mempertahankan konsistensi coaching di tempat kerja

9. Praktik Coaching dan Studi Kasus
   • Simulasi sesi coaching

   • Role play coaching conversation

   • Evaluasi dan feedback dari fasilitator.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING EFFECTIVE COACHING SKILLS

1. Manager dan Senior Manager yang bertanggung jawab memimpin tim serta meningkatkan kinerja dan pengembangan karyawan.

2. Supervisor dan Team Leader yang berperan langsung dalam membimbing, mengarahkan, serta memotivasi anggota tim sehari-hari.

3. Human Resources (HR) Manager dan HR Business Partner yang terlibat dalam program pengembangan karyawan, talent management, dan employee development.

4. Training & Development Manager / Learning & Development (L&D) Specialist yang merancang dan mengimplementasikan program pengembangan kompetensi karyawan.

5. Project Manager yang perlu membangun komunikasi efektif serta mengembangkan potensi anggota tim proyek.

6. Business Unit Head atau Department Head yang bertanggung jawab terhadap pengembangan kinerja tim dan pencapaian target organisasi.

7. Internal Trainer atau Corporate Coach yang memiliki peran dalam proses pembinaan dan pengembangan SDM di perusahaan.

8. Profesional atau karyawan yang dipersiapkan untuk posisi kepemimpinan (future leaders / talent pool) dalam rangka meningkatkan kemampuan leadership dan coaching.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.