DESKRIPSI TRAINING DISC ASSESSMENT FOR STAFFING, PERSONAL DEVELOPMENT, TEAM DEVELOPMENT, CAREER GUIDANCE, COACHING & CONFLICT RESOLUTION

Training DISC Assessment menjadi salah satu program pengembangan SDM yang sangat penting bagi organisasi modern karena membantu memahami gaya perilaku, cara berkomunikasi, serta motivasi kerja setiap individu. Melalui pendekatan DISC (Dominance, Influence, Steadiness, dan Conscientiousness), perusahaan dapat memperoleh gambaran yang lebih jelas mengenai karakter dan kecenderungan perilaku karyawan. Pemahaman ini sangat bermanfaat dalam berbagai aspek pengelolaan SDM, mulai dari proses staffing untuk menempatkan orang yang tepat pada posisi yang tepat, pengembangan potensi individu (personal development), hingga peningkatan efektivitas kerja tim (team development). Selain itu, hasil DISC juga dapat digunakan sebagai dasar dalam career guidance untuk merencanakan jalur karier yang sesuai dengan kekuatan dan karakter seseorang. Dalam konteks kepemimpinan dan pengembangan SDM, DISC membantu para manajer atau coach melakukan coaching yang lebih tepat sasaran serta mempermudah proses conflict resolution karena setiap perbedaan gaya komunikasi dan perilaku dapat dipahami dengan lebih objektif. 

TUJUAN TRAINING DISC ASSESSMENT FOR STAFFING, PERSONAL DEVELOPMENT, TEAM DEVELOPMENT, CAREER GUIDANCE, COACHING & CONFLICT RESOLUTION

1. Memahami gaya perilaku individu 
   
2. Meningkatkan efektivitas proses staffing 
   
3. Mengembangkan potensi diri (personal development) 
   
4. Membangun kerja sama tim yang lebih efektif (team development) 
   
5. Mendukung perencanaan dan pengembangan karier (career guidance) 
   
6. Meningkatkan kemampuan coaching dan mentoring 
   
7. Mengelola dan menyelesaikan konflik kerja (conflict resolution)
   
8. Meningkatkan komunikasi interpersonal di tempat kerja
   
9. Mendukung terciptanya budaya kerja yang positif 

OUTLINE MATERI TRAINING DISC ASSESSMENT FOR STAFFING, PERSONAL DEVELOPMENT, TEAM DEVELOPMENT, CAREER GUIDANCE, COACHING & CONFLICT RESOLUTION

1. Konsep Dasar DISC Assessment
   
   • Pengertian dan sejarah metode DISC
     
   • Empat tipe perilaku dalam DISC (Dominance, Influence, Steadiness, Conscientiousness)
     
   • Karakteristik utama setiap tipe perilaku
     
   • Manfaat DISC dalam pengelolaan SDM

2. Memahami Profil Perilaku Individu
   
   • Cara membaca dan memahami hasil laporan DISC
     
   • Kekuatan dan potensi pengembangan setiap tipe DISC
     
   • Self-awareness dan pengembangan diri berdasarkan profil DISC
     
   • Mengidentifikasi gaya komunikasi pribadi

3. DISC untuk Personal Development
   
   • Mengenali kekuatan dan area pengembangan diri
     
   • Mengelola perilaku dan emosi dalam lingkungan kerja
     
   • Meningkatkan efektivitas komunikasi interpersonal
     
   • Strategi pengembangan diri berdasarkan tipe DISC

4. DISC untuk Staffing dan Penempatan SDM
   
   • Menggunakan DISC dalam proses rekrutmen dan seleksi
     
   • Menyesuaikan profil perilaku dengan kebutuhan pekerjaan
     
   • Konsep “The Right Person in The Right Job”
     
   • Mengoptimalkan kinerja melalui penempatan yang tepat

5. DISC untuk Team Development
   
   • Memahami dinamika perilaku dalam tim
     
   • Mengelola perbedaan gaya kerja antar anggota tim
     
   • Membangun kolaborasi dan sinergi tim
     
   • Meningkatkan komunikasi dan kepercayaan dalam tim

6. DISC untuk Career Guidance
   
   • Mengidentifikasi kecenderungan karier berdasarkan tipe DISC
     
   • Menyusun rencana pengembangan karier individu
     
   • Menghubungkan profil DISC dengan kompetensi dan potensi karier
     
   • Strategi pengembangan karier jangka panjang

7. DISC untuk Coaching dan Leadership Development
   
   • Menggunakan DISC sebagai alat coaching
     
   • Teknik coaching berdasarkan tipe perilaku DISC
     
   • Menyesuaikan gaya kepemimpinan dengan karakter bawahan
     
   • Meningkatkan motivasi dan kinerja karyawan

8. DISC untuk Conflict Resolution
   
   • Mengidentifikasi sumber konflik berdasarkan perbedaan gaya perilaku
     
   • Memahami reaksi setiap tipe DISC terhadap konflik
     
   • Strategi komunikasi untuk menyelesaikan konflik
     
   • Membangun hubungan kerja yang harmonis

9. Praktik dan Studi Kasus DISC Assessment
   
   • Simulasi membaca hasil DISC
     
   • Analisis studi kasus dalam organisasi
     
   • Diskusi kelompok tentang dinamika perilaku tim
     
   • Penyusunan rencana pengembangan individu dan tim

10. Action Plan Implementasi DISC di Organisasi

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING DISC ASSESSMENT FOR STAFFING, PERSONAL DEVELOPMENT, TEAM DEVELOPMENT, CAREER GUIDANCE, COACHING & CONFLICT RESOLUTION

1. HR Manager dan HR Staff
   Profesional di bidang Human Resources yang bertanggung jawab dalam proses rekrutmen, pengembangan karyawan, penempatan SDM, serta pengelolaan hubungan kerja.

2. Recruiter dan Talent Acquisition Specialist
   Pihak yang terlibat langsung dalam proses seleksi dan staffing untuk membantu memahami karakter kandidat dan menempatkan mereka pada posisi yang sesuai.

3. Manager, Supervisor, dan Team Leader
   Para pimpinan tim yang membutuhkan pemahaman mengenai gaya perilaku anggota tim agar dapat meningkatkan komunikasi, motivasi, dan kinerja tim.

4. Learning & Development (L&D) Professional
   Praktisi pengembangan SDM yang bertugas merancang program pelatihan dan pengembangan kompetensi karyawan.

5. Coach, Trainer, dan Konsultan SDM
   Profesional yang bergerak di bidang coaching, mentoring, atau konsultasi organisasi yang membutuhkan alat asesmen perilaku untuk mendukung proses pengembangan individu maupun tim.

6. Business Owner dan Top Management
   Pemilik bisnis, direktur, atau eksekutif yang ingin meningkatkan efektivitas kepemimpinan, komunikasi organisasi, serta pengelolaan sumber daya manusia.

7. Karyawan atau Profesional yang Ingin Mengembangkan Diri
   Individu yang ingin memahami gaya perilaku, meningkatkan kemampuan komunikasi, serta merencanakan pengembangan karier secara lebih efektif.

8. Tim Kerja yang Ingin Meningkatkan Kolaborasi
   Kelompok kerja lintas fungsi atau departemen yang ingin memperkuat kerja sama tim, mengurangi konflik, dan meningkatkan produktivitas bersama.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.