DESKRIPSI TRAINING DEVELOPING SALARY STRUCTURE SYSTEM BASED COMPETENCY
Training Developing Salary Structure System Based Competency sangat penting bagi organisasi yang ingin membangun sistem penggajian yang adil, transparan, dan berbasis pada kompetensi karyawan. Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompetitif, perusahaan tidak hanya dituntut memberikan kompensasi yang menarik, tetapi juga memastikan bahwa struktur gaji mencerminkan tingkat kompetensi, kinerja, tanggung jawab, serta kontribusi individu terhadap organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami bagaimana merancang struktur gaji yang sistematis dengan pendekatan kompetensi, mulai dari identifikasi kompetensi inti, evaluasi jabatan, hingga penyusunan grade dan rentang gaji yang objektif. Dengan sistem salary structure berbasis kompetensi, perusahaan dapat meningkatkan motivasi kerja, mempertahankan talenta terbaik, serta menciptakan pengelolaan remunerasi yang lebih strategis dan berkelanjutan.
TUJUAN TRAINING DEVELOPING SALARY STRUCTURE SYSTEM BASED COMPETENCY
- Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai konsep dan prinsip dasar penyusunan struktur gaji berbasis kompetensi.
- Membekali peserta dengan metode dalam mengidentifikasi dan memetakan kompetensi yang relevan dengan jabatan di dalam organisasi.
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan evaluasi jabatan sebagai dasar penyusunan sistem remunerasi yang objektif.
- Membantu peserta memahami cara menyusun grade jabatan dan rentang gaji (salary range) yang adil dan kompetitif.
- Mengembangkan kemampuan peserta dalam merancang sistem penggajian yang selaras dengan strategi bisnis dan pengembangan sumber daya manusia perusahaan.
OUTLINE MATERI TRAINING DEVELOPING SALARY STRUCTURE SYSTEM BASED COMPETENCY
- Konsep Dasar Sistem Remunerasi dan Salary Structure
- Pengertian kompensasi dan remunerasi
- Peran salary structure dalam manajemen SDM
- Prinsip keadilan internal dan eksternal dalam penggajian
- Konsep Competency Based Pay
- Pengertian dan manfaat sistem penggajian berbasis kompetensi
- Perbedaan competency based pay dengan job based pay
- Hubungan kompetensi dengan sistem kompensasi
- Identifikasi dan Pemetaan Kompetensi
- Menentukan kompetensi inti organisasi
- Menyusun competency framework
- Pemetaan kompetensi berdasarkan jabatan
- Analisis Jabatan (Job Analysis)
- Teknik pengumpulan data jabatan
- Penyusunan job description dan job specification
- Hubungan job analysis dengan sistem penggajian
- Evaluasi Jabatan (Job Evaluation)
- Metode evaluasi jabatan
- Penentuan nilai dan bobot jabatan
- Penyusunan struktur jabatan berdasarkan nilai pekerjaan
- Penyusunan Job Grade dan Salary Structure
- Menentukan job grading
- Menyusun salary range (minimum, midpoint, maximum)
- Penentuan salary band dan salary scale
- Integrasi Kompetensi dengan Salary Structure
- Menentukan standar kompetensi per grade
- Pengaruh kompetensi terhadap kenaikan gaji
- Model penggajian berbasis kompetensi
- Benchmarking dan Salary Survey
- Pentingnya salary survey dalam penyusunan struktur gaji
- Analisis pasar tenaga kerja
- Menentukan posisi gaji perusahaan di pasar
- Implementasi Salary Structure Berbasis Kompetensi
- Strategi implementasi di organisasi
- Komunikasi kebijakan remunerasi kepada karyawan
- Pengelolaan perubahan dalam sistem kompensasi
- Monitoring dan Evaluasi Sistem Salary Structure
- Evaluasi efektivitas struktur gaji
- Penyesuaian sistem sesuai perkembangan bisnis
- Studi kasus dan praktik penyusunan salary structure berbasis kompetensi.
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING DEVELOPING SALARY STRUCTURE SYSTEM BASED COMPETENCY
- HR Manager dan HR Business Partner yang bertanggung jawab dalam merancang kebijakan kompensasi dan strategi pengelolaan sumber daya manusia di perusahaan.
- Compensation & Benefit Manager / Specialist yang memiliki peran dalam menyusun, mengevaluasi, dan mengelola sistem penggajian serta struktur remunerasi organisasi.
- HR Supervisor dan HR Staff yang terlibat dalam administrasi penggajian, evaluasi jabatan, dan pengembangan sistem kompensasi berbasis kompetensi.
- Organization Development (OD) Specialist yang bertugas merancang struktur organisasi, job grading, serta pengembangan sistem manajemen talenta.
- Payroll Manager dan Payroll Staff yang membutuhkan pemahaman mengenai hubungan antara struktur gaji, kompetensi, dan sistem penggajian perusahaan.
- Manager atau Supervisor dari berbagai divisi yang terlibat dalam proses penilaian kinerja, pengembangan kompetensi karyawan, dan rekomendasi kenaikan gaji.
- Praktisi SDM, Konsultan HR, dan Akademisi yang ingin memperdalam pemahaman mengenai penyusunan salary structure berbasis kompetensi secara sistematis dan strategis.
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026
- Januari : 20-21 Januari 2026
- Februari : 24-25 Februari 2026
- Maret : 05-06 Maret 2026
- April : 23-24 April 2026
- Mei : 19-20 May 2026
- Juni : 23-24 Juni 2026
- Juli : 23-24 Juli 2026
- Agustus : 27-28 Agustus 2026
- September : 15-16 September 2026
- Oktober : 20-21 October 2026
- November : 17-18 November 2026
- Desember : 15-16 December 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.