DESKRIPSI TRAINING COMPENSATION BENEFIT ANALYSIS
Training Compensation Benefit Analysis sangat penting untuk membantu organisasi memahami dan mengevaluasi efektivitas sistem kompensasi dan benefit secara menyeluruh. Melalui pelatihan ini, peserta akan memperoleh kemampuan untuk menganalisis struktur gaji, tunjangan, dan total rewards secara objektif dan berbasis data, sehingga perusahaan dapat memastikan terciptanya sistem yang adil, kompetitif, dan selaras dengan kebutuhan bisnis. Analisis yang tepat juga membantu organisasi mengendalikan biaya tenaga kerja secara efisien, mengidentifikasi kesenjangan kompensasi, serta meningkatkan daya tarik perusahaan dalam menarik dan mempertahankan karyawan berkinerja tinggi. Selain itu, kemampuan melakukan analisis kompensasi dan benefit mendukung pengambilan keputusan yang lebih strategis, meningkatkan transparansi, serta memperkuat kepercayaan dan kepuasan karyawan. Dengan demikian, training Compensation Benefit Analysis menjadi kompetensi penting bagi profesional HR dan manajemen dalam menciptakan sistem penghargaan yang efektif dan berkelanjutan.
TUJUAN TRAINING COMPENSATION BENEFIT ANALYSIS
- Memahami konsep dasar kompensasi dan benefit
Memberikan pemahaman menyeluruh tentang komponen kompensasi langsung dan tidak langsung, serta peranannya dalam mendukung strategi organisasi. - Meningkatkan kemampuan analisis struktur gaji dan benefit
Membekali peserta dengan keterampilan untuk menganalisis struktur penggajian, tunjangan, dan total rewards secara sistematis dan berbasis data. - Memastikan keadilan internal dan daya saing eksternal
Membantu peserta mengevaluasi kesetaraan kompensasi antar jabatan di dalam organisasi serta memastikan daya saing dengan pasar tenaga kerja. - Mengoptimalkan efisiensi biaya tenaga kerja
Membantu organisasi mengelola dan mengendalikan biaya kompensasi dan benefit secara efektif tanpa mengurangi nilai bagi karyawan. - Mendukung pengambilan keputusan berbasis data
Meningkatkan kemampuan peserta dalam menggunakan data kompensasi untuk mendukung perencanaan, evaluasi, dan pengembangan kebijakan SDM. - Mengidentifikasi gap dan risiko kompensasi
Membantu peserta mengenali ketidaksesuaian, ketimpangan, atau potensi masalah dalam sistem kompensasi dan benefit. - Meningkatkan efektivitas strategi retensi dan motivasi karyawan
Mendukung organisasi dalam merancang paket kompensasi dan benefit yang mampu meningkatkan motivasi, keterlibatan, dan retensi karyawan. - Mendukung pengembangan sistem kompensasi yang adil dan berkelanjutan
Membekali peserta dengan kemampuan untuk mengembangkan dan mengevaluasi sistem kompensasi yang selaras dengan tujuan jangka panjang organisasi.
OUTLINE MATERI TRAINING COMPENSATION BENEFIT ANALYSIS
1. Konsep Dasar Compensation dan Benefit
- Pengertian kompensasi dan benefit
- Jenis kompensasi: kompensasi langsung dan tidak langsung
- Komponen total rewards
- Peran kompensasi dan benefit dalam strategi SDM
- Tujuan dan prinsip sistem kompensasi yang efektif
2. Struktur dan Komponen Compensation & Benefit
- Struktur gaji (salary structure)
- Elemen benefit: tunjangan tetap dan tidak tetap
- Insentif dan bonus
- Benefit finansial dan non-finansial
- Konsep fixed pay dan variable pay
3. Job Analysis dan Job Evaluation sebagai Dasar Analisis
- Pengertian dan tujuan job analysis
- Penyusunan job description dan job specification
- Metode job evaluation
- Penentuan job value dan job grading
- Hubungan job evaluation dengan struktur gaji
4. Teknik Analisis Struktur Gaji
- Konsep salary range (minimum, midpoint, maximum)
- Analisis salary positioning
- Compa-ratio dan range penetration
- Analisis kesenjangan gaji (salary gap analysis)
- Evaluasi keadilan internal
5. Analisis Benefit dan Total Compensation
- Identifikasi jenis benefit yang diberikan perusahaan
- Analisis nilai dan efektivitas benefit
- Perhitungan total compensation
- Analisis biaya benefit terhadap organisasi
- Evaluasi manfaat benefit bagi karyawan
6. Market Analysis dan Salary Benchmarking
- Konsep salary survey
- Sumber data benchmarking gaji
- Teknik membandingkan gaji dengan pasar
- Analisis daya saing eksternal
- Penyesuaian struktur gaji berdasarkan data pasar
7. Pengolahan dan Interpretasi Data Compensation & Benefit
- Pengumpulan dan validasi data kompensasi
- Teknik analisis data kompensasi
- Penggunaan tools sederhana (Excel atau HR tools)
- Interpretasi hasil analisis
- Penyusunan laporan analisis kompensasi
8. Evaluasi dan Pengembangan Sistem Compensation & Benefit
- Identifikasi permasalahan sistem kompensasi
- Strategi perbaikan struktur kompensasi
- Penyesuaian kompensasi berdasarkan kinerja
- Perencanaan perubahan kompensasi
- Monitoring dan evaluasi berkala
9. Implementasi dan Pengendalian Compensation & Benefit
- Penyusunan kebijakan kompensasi
- Komunikasi kompensasi kepada karyawan
- Pengendalian biaya kompensasi
- Peran HR dalam pengelolaan kompensasi
- Best practice dalam pengelolaan compensation & benefit
10. Studi Kasus dan Praktik Analisis Compensation & Benefit
- Studi kasus analisis struktur gaji
- Latihan menghitung compa-ratio dan salary range
- Latihan analisis benefit
- Diskusi dan interpretasi hasil analisis
- Penyusunan rekomendasi perbaikan sistem kompensasi
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING COMPENSATION BENEFIT ANALYSIS
1. Profesional Human Resources (HR)
- HR Officer
- HR Analyst
- HR Specialist
- HR Generalist
- Compensation & Benefits Officer
- Compensation & Benefits Analyst
- HR Supervisor dan HR Manager
2. Pimpinan dan Manajemen
- HR Manager
- HR Business Partner
- General Manager
- Division Manager
- Department Head
- Direktur yang membawahi fungsi SDM
3. Profesional yang Terlibat dalam Pengelolaan Gaji dan Benefit
- Payroll Officer dan Payroll Supervisor
- Industrial Relations Officer
- Organization Development (OD) Officer
- Talent Management Specialist
- People & Culture Specialist
4. Profesional Keuangan yang Terkait dengan Biaya Tenaga Kerja
- Finance Manager
- Finance Analyst
- Cost Control Officer
- Budgeting Officer
- Accounting Manager yang menangani biaya SDM
5. Konsultan dan Praktisi SDM
- HR Consultant
- Compensation & Benefits Consultant
- Organization Development Consultant
- Business Consultant yang menangani manajemen SDM
6. Pihak yang Dipersiapkan untuk Peran Strategis SDM
- Staf HR yang diproyeksikan menjadi HR Supervisor atau Manager
- Profesional yang ingin mengembangkan karier di bidang Compensation & Benefits
- Profesional yang terlibat dalam penyusunan struktur gaji dan benefit
7. Pemilik Usaha dan Pengambil Keputusan
- Pemilik perusahaan (Owner)
- Direktur perusahaan
- Pengusaha dan entrepreneur
- Pimpinan unit bisnis yang mengelola karyawan
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026
- Januari : 20-21 Januari 2026
- Februari : 24-25 Februari 2026
- Maret : 05-06 Maret 2026
- April : 23-24 April 2026
- Mei : 19-20 May 2026
- Juni : 23-24 Juni 2026
- Juli : 23-24 Juli 2026
- Agustus : 27-28 Agustus 2026
- September : 15-16 September 2026
- Oktober : 20-21 October 2026
- November : 17-18 November 2026
- Desember : 15-16 December 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.