DESKRIPSI TRAINING COMPENSATION AND BENEFITS DEVELOPMENT
Training Compensation and Benefits Development adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu organisasi dalam mengembangkan sistem kompensasi dan benefit yang strategis, adil, kompetitif, dan selaras dengan tujuan bisnis. Dalam lingkungan kerja yang semakin kompetitif, perusahaan perlu memastikan bahwa struktur gaji, insentif, dan benefit tidak hanya mampu menarik dan mempertahankan talenta terbaik, tetapi juga mendorong kinerja, produktivitas, dan keterlibatan karyawan. Pelatihan ini memberikan pemahaman menyeluruh tentang konsep, prinsip, dan praktik terbaik dalam merancang, mengevaluasi, serta mengembangkan program kompensasi dan benefit yang efektif dan berkelanjutan.
TUJUAN TRAINING COMPENSATION AND BENEFITS DEVELOPMENT
- Memahami konsep dan prinsip Compensation and Benefits Development secara komprehensif untuk mendukung strategi organisasi.
- Meningkatkan kemampuan dalam merancang sistem kompensasi yang adil dan kompetitif sesuai dengan struktur organisasi dan kondisi pasar tenaga kerja.
- Membekali peserta dengan keterampilan menyusun struktur dan skala upah berdasarkan analisis jabatan, evaluasi jabatan, dan nilai pekerjaan.
- Mengembangkan program benefit yang relevan dan bernilai tambah guna meningkatkan motivasi, kesejahteraan, dan retensi karyawan.
- Memahami cara merancang sistem insentif berbasis kinerja yang mampu mendorong produktivitas dan pencapaian target organisasi.
- Meningkatkan kemampuan dalam melakukan evaluasi dan pengembangan sistem kompensasi dan benefit secara berkelanjutan sesuai kebutuhan bisnis.
- Memastikan sistem kompensasi dan benefit sesuai dengan regulasi ketenagakerjaan serta praktik terbaik yang berlaku.
- Mendukung organisasi dalam menarik, mempertahankan, dan mengelola talenta terbaik melalui pengelolaan kompensasi dan benefit yang efektif.
OUTLINE MATERI TRAINING COMPENSATION AND BENEFITS DEVELOPMENT
1. Konsep Dasar Compensation and Benefits
- Pengertian dan ruang lingkup compensation and benefits
- Tujuan dan peran strategis compensation and benefits dalam organisasi
- Total rewards concept (kompensasi langsung dan tidak langsung)
- Hubungan compensation and benefits dengan motivasi dan kinerja karyawan
2. Strategi Compensation and Benefits
- Alignment compensation and benefits dengan strategi bisnis
- Prinsip keadilan internal dan eksternal
- Competitive positioning dalam pasar tenaga kerja
- Compensation philosophy dan compensation policy
3. Analisis Jabatan sebagai Dasar Compensation Development
- Konsep dan tujuan analisis jabatan
- Job description dan job specification
- Job analysis untuk kebutuhan compensation
- Dokumentasi dan validasi data jabatan
4. Evaluasi Jabatan (Job Evaluation)
- Pengertian dan tujuan job evaluation
- Metode evaluasi jabatan (ranking, grading, point factor, dll.)
- Menentukan nilai relatif jabatan
- Implementasi hasil job evaluation
5. Penyusunan Struktur dan Skala Upah
- Konsep salary structure dan salary range
- Menentukan grade dan salary band
- Minimum, midpoint, dan maximum salary
- Compa-ratio dan salary positioning
- Penyusunan struktur gaji yang adil dan kompetitif
6. Salary Survey dan Benchmarking
- Tujuan dan manfaat salary survey
- Jenis-jenis salary survey
- Cara membaca dan menganalisis data survey
- Implementasi hasil benchmarking dalam organisasi
7. Pengembangan Sistem Insentif dan Variable Pay
- Jenis-jenis insentif (individual, tim, organisasi)
- Merit increase dan performance-based pay
- Bonus, incentive, dan reward system
- Desain sistem insentif yang efektif
8. Pengembangan Program Benefits
- Jenis-jenis benefits (mandatory dan non-mandatory)
- Employee benefits strategy
- Perancangan benefit yang kompetitif dan relevan
- Flexible benefits concept
9. Kepatuhan terhadap Regulasi Ketenagakerjaan
- Prinsip kepatuhan dalam compensation and benefits
- Struktur dan skala upah sesuai regulasi
- Komponen kompensasi sesuai peraturan ketenagakerjaan
- Risiko dan implikasi hukum
10. Implementasi dan Administrasi Compensation and Benefits
- Proses implementasi sistem compensation and benefits
- Komunikasi compensation kepada karyawan
- Administrasi dan dokumentasi compensation
- Peran HR dalam pengelolaan compensation and benefits
11. Evaluasi dan Pengembangan Compensation and Benefits
- Monitoring dan evaluasi efektivitas sistem
- Analisis internal equity dan external competitiveness
- Review dan penyesuaian compensation secara berkala
- Continuous improvement dalam compensation and benefits
12. Studi Kasus dan Workshop Praktis
- Studi kasus pengembangan compensation and benefits
- Latihan menyusun struktur gaji
- Analisis salary survey sederhana
- Diskusi dan presentasi hasil workshop
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING COMPENSATION AND BENEFITS DEVELOPMENT
1. Profesional Human Resources (HR)
- HR Manager
- HR Supervisor
- HR Officer / HR Generalist
- HR Business Partner
- Compensation and Benefits Specialist / Analyst
2. Pimpinan dan Manajemen
- Direktur / Head of Human Resources
- General Manager
- Manager dari berbagai divisi
- Pimpinan unit bisnis atau departemen
3. Profesional yang Terlibat dalam Pengelolaan SDM dan Organisasi
- Organization Development (OD) Specialist
- Talent Management Specialist
- People and Culture Specialist
- Industrial Relations Specialist
4. Profesional yang Terlibat dalam Perencanaan dan Pengendalian Biaya
- Finance Manager
- Finance Supervisor / Staff
- Accounting Manager / Staff
- Budgeting dan Cost Control Staff
5. Konsultan dan Praktisi SDM
- HR Consultant
- Business Consultant
- Praktisi SDM yang ingin memperdalam kompetensi compensation and benefits
6. Pimpinan Perusahaan dan Pemilik Bisnis
- Direktur perusahaan
- Pemilik usaha (Business Owner)
- Pengusaha yang ingin membangun sistem kompensasi yang profesional
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026
- Januari : 20-21 Januari 2026
- Februari : 24-25 Februari 2026
- Maret : 05-06 Maret 2026
- April : 23-24 April 2026
- Mei : 19-20 May 2026
- Juni : 23-24 Juni 2026
- Juli : 23-24 Juli 2026
- Agustus : 27-28 Agustus 2026
- September : 15-16 September 2026
- Oktober : 20-21 October 2026
- November : 17-18 November 2026
- Desember : 15-16 December 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.