DESKRIPSI TRAINING COMPENSATION AND BENEFIT MANAGEMENT

Training Compensation and Benefit Management sangat penting bagi organisasi untuk memastikan sistem remunerasi yang adil, kompetitif, dan selaras dengan strategi bisnis. Pengelolaan kompensasi dan benefit yang efektif tidak hanya membantu menarik dan mempertahankan talenta terbaik, tetapi juga meningkatkan motivasi, kinerja, dan loyalitas karyawan. Tanpa pemahaman yang tepat, perusahaan berisiko menghadapi ketidakpuasan karyawan, tingginya turnover, serta ketidaksesuaian dengan regulasi ketenagakerjaan. Melalui training ini, peserta akan memahami prinsip perancangan struktur gaji, pengelolaan tunjangan, serta strategi kompensasi yang mendukung produktivitas dan keberlanjutan organisasi. Selain itu, training ini juga membantu praktisi HR dan manajemen dalam mengambil keputusan yang objektif, transparan, dan berbasis data. Dengan demikian, Compensation and Benefit Management menjadi salah satu faktor kunci dalam membangun sistem manajemen SDM yang efektif dan berdaya saing tinggi.

TUJUAN TRAINING COMPENSATION AND BENEFIT MANAGEMENT

1. Memberikan pemahaman menyeluruh tentang konsep dan prinsip Compensation and Benefit Management.

2. Membekali peserta dengan kemampuan merancang struktur gaji yang adil, kompetitif, dan sesuai dengan strategi perusahaan.

3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola program benefit secara efektif dan efisien.

4. Membantu peserta memahami faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi kebijakan kompensasi dan benefit.

5. Mengembangkan kemampuan peserta dalam melakukan evaluasi jabatan dan penyusunan skala upah.

6. Membekali peserta dengan keterampilan untuk memastikan sistem kompensasi sesuai dengan regulasi ketenagakerjaan yang berlaku.

OUTLINE MATERI TRAINING COMPENSATION AND BENEFIT MANAGEMENT

1. Konsep Dasar Compensation and Benefit Management

• Pengertian compensation dan benefit

• Tujuan dan fungsi compensation & benefit dalam organisasi

• Peran strategic compensation dalam manajemen SDM

• Total rewards concept (kompensasi finansial dan non-finansial)

2. Komponen Compensation dan Benefit

• Kompensasi langsung (gaji pokok, upah, insentif, bonus)

• Kompensasi tidak langsung (tunjangan, fasilitas, benefit)

• Benefit wajib dan benefit tambahan

• Fixed pay vs variable pay

3. Analisis Jabatan sebagai Dasar Compensation

• Pengertian job analysis

• Job description dan job specification

• Hubungan job analysis dengan sistem kompensasi

• Menentukan nilai relatif suatu jabatan

4. Job Evaluation

• Pengertian dan tujuan job evaluation

• Metode job evaluation (ranking, grading, point system, factor comparison)

• Menentukan job value dan job hierarchy

• Praktik sederhana job evaluation

5. Penyusunan Struktur dan Skala Gaji

• Konsep salary structure dan salary scale

• Membuat salary grade dan salary range

• Minimum, midpoint, maximum salary

• Internal equity dan external equity

6. Salary Benchmarking dan Survey Gaji

• Pengertian salary survey

• Tujuan benchmarking gaji

• Membandingkan dengan pasar tenaga kerja

• Menggunakan data survey untuk menentukan struktur gaji

7. Sistem Insentif dan Variable Pay

• Tujuan pemberian insentif

• Jenis-jenis insentif (individu, tim, organisasi)

• Bonus dan performance-based pay

• Merancang sistem insentif yang efektif

8. Pengelolaan Benefit Karyawan

• Jenis benefit (tunjangan kesehatan, transportasi, makan, dll.)

• Benefit wajib sesuai regulasi

• Benefit tambahan untuk meningkatkan engagement

• Strategi benefit yang kompetitif

9. Pay for Performance

• Konsep hubungan kinerja dan kompensasi

• Performance appraisal sebagai dasar kompensasi

• Merit increase

• Reward berbasis kinerja

10. Pengendalian dan Evaluasi Sistem Compensation & Benefit

• Monitoring efektivitas sistem kompensasi

• Analisis biaya kompensasi

• Evaluasi dan perbaikan sistem

• Menghindari ketimpangan dan ketidakadilan

11. Kepatuhan terhadap Regulasi Ketenagakerjaan

• Struktur dan skala upah sesuai regulasi

• Kepatuhan terhadap upah minimum

• Aspek legal dalam compensation & benefit

• Dokumentasi dan kebijakan kompensasi

12. Studi Kasus dan Workshop Praktis

• Simulasi penyusunan struktur gaji

• Analisis kasus kompensasi perusahaan

• Diskusi dan praktik perancangan sistem kompensasi

• Penyusunan action plan di perusahaan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING COMPENSATION AND BENEFIT MANAGEMENT

1. Profesional Human Resources (HR)

• HR Manager

• HR Supervisor

• HR Officer / HR Staff

• HR Business Partner

• Compensation & Benefit Staff / Specialist

2. Manajemen dan Pimpinan

• Direktur

• General Manager

• Manager semua departemen

• Supervisor dan Team Leader

3. Profesional Payroll dan Administrasi SDM

• Payroll Manager / Supervisor

• Payroll Staff

• Personalia Staff

• Industrial Relations Staff

4. Profesional Keuangan dan Administrasi

• Finance Manager

• Finance Supervisor

• Accounting Staff

• Administration Manager / Staff

5. Pihak Lain yang Terkait dengan Kebijakan SDM

• Pemilik perusahaan (Owner)

• Pimpinan unit bisnis

• Konsultan HR

• Profesional yang dipersiapkan untuk posisi HR atau manajerial

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.