DESKRIPSI TRAINING COACHING STRATEGY FOR OPTIMAL PERFORMANCE

Training Coaching Strategy for Optimal Performance merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membekali para pemimpin, supervisor, dan profesional dengan strategi coaching yang efektif guna meningkatkan kinerja individu maupun tim secara optimal. Melalui pendekatan coaching yang terstruktur, peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi potensi, memberikan umpan balik yang konstruktif, serta membantu karyawan mengatasi hambatan kerja dan mencapai target yang telah ditetapkan. Coaching tidak hanya berfokus pada perbaikan kinerja jangka pendek, tetapi juga pada pengembangan kompetensi, peningkatan motivasi, dan pembentukan pola pikir yang proaktif. Dengan menerapkan strategi coaching yang tepat, organisasi dapat menciptakan lingkungan kerja yang produktif, meningkatkan engagement karyawan, serta mendorong tercapainya kinerja yang berkelanjutan dan unggul.

TUJUAN TRAINING COACHING STRATEGY FOR OPTIMAL PERFORMANCE

1. Memahami konsep dan prinsip coaching secara efektif
   Memberikan pemahaman kepada peserta tentang konsep dasar coaching serta perannya dalam meningkatkan kinerja individu dan tim.

2. Mengembangkan kemampuan coaching untuk meningkatkan kinerja
   Membekali peserta dengan teknik dan strategi coaching yang dapat membantu karyawan mencapai kinerja optimal.

3. Meningkatkan keterampilan komunikasi coaching
   Membantu peserta menguasai teknik bertanya, mendengarkan aktif, dan memberikan umpan balik yang konstruktif.

4. Mengidentifikasi potensi dan area pengembangan karyawan
   Membantu peserta mengenali kekuatan, potensi, dan hambatan yang mempengaruhi kinerja karyawan.

5. Membangun budaya coaching di lingkungan kerja
   Mendorong terciptanya lingkungan kerja yang suportif, kolaboratif, dan berorientasi pada pengembangan berkelanjutan.

6. Meningkatkan motivasi dan engagement karyawan
   Membantu pemimpin memotivasi karyawan agar lebih bertanggung jawab, percaya diri, dan berkomitmen terhadap pencapaian target.

7. Mendukung pencapaian tujuan organisasi secara optimal
   Menggunakan coaching sebagai alat strategis untuk meningkatkan produktivitas, efektivitas kerja, dan kinerja organisasi secara keseluruhan.
   

OUTLINE MATERI TRAINING COACHING STRATEGY FOR OPTIMAL PERFORMANCE

1. Fundamental Coaching Concepts

• Pengertian coaching dan perbedaannya dengan mentoring, counseling, dan training

• Peran coaching dalam meningkatkan kinerja individu dan tim

• Manfaat coaching bagi organisasi dan karyawan

• Karakteristik coach yang efektif

2. Coaching Mindset and Coaching Culture

• Membangun mindset coaching bagi pemimpin

• Peran pemimpin sebagai coach

• Membangun budaya coaching di lingkungan kerja

• Coaching sebagai bagian dari strategi peningkatan kinerja

3. Coaching Strategy for Optimal Performance

• Konsep coaching untuk meningkatkan performa kerja

• Menghubungkan coaching dengan target dan KPI

• Mengidentifikasi gap kinerja dan potensi karyawan

• Menentukan tujuan coaching yang efektif

4. Coaching Models and Frameworks

• Pengenalan model coaching (GROW Model, dll.)

• Tahapan proses coaching yang efektif

• Menentukan tujuan (Goal) yang jelas

• Menggali kondisi saat ini (Reality)

• Mengidentifikasi pilihan solusi (Options)

• Menentukan rencana aksi (Will / Way Forward)

5. Essential Coaching Skills

• Teknik komunikasi efektif dalam coaching

• Active listening (mendengarkan secara aktif)

• Powerful questioning techniques

• Memberikan umpan balik yang konstruktif

• Membangun kepercayaan dan hubungan coaching

6. Performance Coaching Techniques

• Coaching untuk meningkatkan produktivitas kerja

• Coaching untuk mengatasi masalah kinerja

• Coaching untuk meningkatkan motivasi dan engagement

• Coaching untuk pengembangan kompetensi

7. Conducting Effective Coaching Sessions

• Persiapan sesi coaching

• Struktur dan alur sesi coaching

• Teknik membuka dan menutup sesi coaching

• Dokumentasi dan evaluasi coaching

8. Handling Challenges in Coaching

• Mengatasi resistensi dari coachee

• Menghadapi karyawan dengan performa rendah

• Mengelola percakapan sulit

• Mengatasi hambatan dalam proses coaching

9. Action Planning and Follow-Up

• Menyusun rencana aksi berbasis coaching

• Monitoring perkembangan kinerja

• Evaluasi efektivitas coaching

• Strategi tindak lanjut coaching

10. Coaching Practice and Role Play

• Simulasi sesi coaching

• Studi kasus coaching di tempat kerja

• Latihan praktik coaching antar peserta

• Feedback dan evaluasi praktik coaching

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING COACHING STRATEGY FOR OPTIMAL PERFORMANCE

1. Manager dan Senior Manager
   Untuk meningkatkan kemampuan memimpin tim melalui pendekatan coaching guna mencapai target dan kinerja optimal.

2. Supervisor dan Team Leader
   Agar mampu membimbing, mengarahkan, dan mengembangkan anggota tim secara efektif dalam pekerjaan sehari-hari.

3. HR Manager dan HR Business Partner
   Untuk mendukung strategi pengembangan karyawan, talent development, serta membangun budaya coaching di organisasi.

4. Learning & Development (L&D) Professional
   Untuk merancang dan mengimplementasikan program pengembangan berbasis coaching.

5. Project Manager
   Untuk meningkatkan kolaborasi tim proyek serta memastikan pencapaian deliverables melalui pendekatan coaching.

6. Department Head dan Division Head
   Untuk mengoptimalkan performa unit kerja serta mendorong peningkatan produktivitas tim.

7. Calon Pemimpin / Future Leaders
   Sebagai bekal kepemimpinan dalam mengelola dan mengembangkan tim secara strategis.

8. Business Owner dan Entrepreneur
   Untuk membangun tim yang mandiri, produktif, dan memiliki accountability tinggi.

9. Professional yang ingin menjadi Internal Coach
   Individu yang ingin memperdalam kompetensi coaching sebagai bagian dari pengembangan karier.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.