DESKRIPSI TRAINING COACHING-SKILLS-FOR-MANAGERS-SUPERVISORS
Training Coaching Skills for Managers dan Supervisors sangat penting untuk meningkatkan efektivitas kepemimpinan dalam mengembangkan kinerja tim secara berkelanjutan. Melalui keterampilan coaching, manajer dan supervisor tidak hanya berperan sebagai pemberi instruksi, tetapi juga sebagai fasilitator yang mampu menggali potensi, meningkatkan motivasi, serta membangun kepercayaan dan tanggung jawab anggota tim. Coaching membantu pemimpin memahami kebutuhan individu, memberikan umpan balik yang konstruktif, serta mendorong karyawan menemukan solusi dan meningkatkan kompetensinya secara mandiri. Dengan kemampuan coaching yang efektif, manajer dan supervisor dapat menciptakan lingkungan kerja yang positif, meningkatkan produktivitas, memperkuat engagement karyawan, serta membangun tim yang lebih mandiri, adaptif, dan berorientasi pada hasil. Hal ini pada akhirnya berkontribusi langsung terhadap peningkatan kinerja individu, tim, dan pencapaian tujuan organisasi secara keseluruhan.
TUJUAN TRAINING COACHING-SKILLS-FOR-MANAGERS-SUPERVISORS
- Meningkatkan kemampuan manajer dan supervisor dalam menerapkan pendekatan coaching untuk mengembangkan potensi dan kinerja karyawan.
- Membekali peserta dengan keterampilan komunikasi efektif, khususnya dalam mendengarkan aktif, bertanya secara tepat, dan memberikan umpan balik konstruktif.
- Mengubah peran manajer dan supervisor dari sekadar pemberi instruksi menjadi fasilitator pengembangan karyawan.
- Membantu peserta memahami cara mengidentifikasi kebutuhan pengembangan individu dan tim secara sistematis.
- Mengembangkan kemampuan peserta dalam membantu karyawan menemukan solusi dan meningkatkan tanggung jawab terhadap pekerjaannya.
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam membangun hubungan kerja yang positif, terbuka, dan saling percaya.
- Mendukung peningkatan kinerja tim melalui pendekatan coaching yang terstruktur dan berkelanjutan.
OUTLINE MATERI TRAINING COACHING-SKILLS-FOR-MANAGERS-SUPERVISORS
1. Fundamental Coaching untuk Manajer dan Supervisor
- Pengertian Coaching dan perannya dalam kepemimpinan
- Perbedaan Coaching, Mentoring, Counseling, dan Directing
- Peran Manajer dan Supervisor sebagai Coach
- Mindset Coaching dalam kepemimpinan modern
- Manfaat coaching bagi individu, tim, dan organisasi
2. Peran dan Kompetensi Utama Manager as Coach
- Karakteristik Manager dan Supervisor yang efektif sebagai Coach
- Kompetensi inti coaching untuk pemimpin
- Membangun kepercayaan (trust) dengan anggota tim
- Etika dan prinsip coaching di tempat kerja
3. Keterampilan Komunikasi Efektif dalam Coaching
- Active listening (mendengarkan secara aktif dan empatik)
- Powerful questioning (teknik bertanya yang efektif)
- Teknik probing untuk menggali akar masalah
- Bahasa verbal dan non-verbal dalam coaching
- Membangun komunikasi dua arah yang terbuka
4. Teknik Memberikan Feedback yang Efektif
- Tujuan dan manfaat feedback dalam coaching
- Teknik memberikan feedback konstruktif
- Model feedback yang efektif
- Menghindari kesalahan umum dalam memberikan feedback
- Mendorong perbaikan dan pengembangan kinerja
5. Model dan Proses Coaching yang Terstruktur
- Tahapan proses coaching yang efektif
- Model coaching praktis untuk manajer dan supervisor
- Menetapkan tujuan coaching yang jelas dan terukur
- Membantu coachee menemukan solusi sendiri
- Menyusun action plan pengembangan karyawan
6. Coaching untuk Meningkatkan Kinerja Karyawan
- Mengidentifikasi kesenjangan kinerja
- Coaching untuk peningkatan produktivitas
- Coaching untuk pengembangan kompetensi
- Coaching untuk meningkatkan motivasi dan engagement
- Coaching untuk meningkatkan tanggung jawab dan ownership
7. Coaching untuk Mengatasi Masalah dan Tantangan Karyawan
- Coaching untuk karyawan dengan kinerja rendah
- Coaching dalam menghadapi masalah perilaku kerja
- Coaching untuk meningkatkan kepercayaan diri karyawan
- Mengatasi resistensi dan hambatan dalam coaching
8. Membangun Budaya Coaching dalam Tim
- Menciptakan lingkungan kerja berbasis coaching
- Integrasi coaching dalam aktivitas kerja sehari-hari
- Coaching sebagai bagian dari kepemimpinan berkelanjutan
- Peran manajer dalam mengembangkan budaya coaching
9. Praktik Coaching untuk Manajer dan Supervisor
- Simulasi percakapan coaching
- Role play coaching manager–karyawan
- Studi kasus coaching di tempat kerja
- Latihan memberikan feedback coaching
- Evaluasi dan pengembangan keterampilan coaching peserta
10. Action Plan dan Implementasi Coaching di Tempat Kerja
- Menyusun rencana implementasi coaching
- Strategi menerapkan coaching secara konsisten
- Monitoring dan evaluasi efektivitas coaching
- Komitmen pengembangan berkelanjutan sebagai leader coach
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING COACHING-SKILLS-FOR-MANAGERS-SUPERVISORS
1. Manajer di Semua Level
- Senior Manager
- Middle Manager
- Junior Manager
2. Supervisor dan Team Leader
- Supervisor operasional
- Team Leader
- Line Leader
- Foreman
3. Kepala Bagian dan Kepala Unit
- Head of Department
- Section Head
- Unit Head
4. Project Manager dan Project Leader
- Project Manager
- Project Coordinator
- Project Leader
5. Human Resources (HR) dan Learning & Development (L&D)
- HR Manager
- HR Business Partner
- HR Supervisor dan HR Staff
- Training Manager dan Training Officer
6. Calon Pemimpin (Future Leaders)
- High Potential Employees
- Supervisor atau Team Leader yang dipersiapkan menjadi Manager
- Talent Pool dan Leadership Pipeline
7. Pemilik Bisnis dan Profesional
- Business Owner
- Entrepreneur
- Professional yang memimpin ti
8. Semua Pimpinan yang Mengelola dan Mengembangkan Karyawan
Setiap individu yang memiliki tanggung jawab memimpin, membina, dan mengembangkan karyawan akan sangat diuntungkan dengan keterampilan coaching untuk meningkatkan efektivitas kepemimpinan dan kinerja tim.
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026
- Januari : 20-21 Januari 2026
- Februari : 24-25 Februari 2026
- Maret : 05-06 Maret 2026
- April : 23-24 April 2026
- Mei : 19-20 May 2026
- Juni : 23-24 Juni 2026
- Juli : 23-24 Juli 2026
- Agustus : 27-28 Agustus 2026
- September : 15-16 September 2026
- Oktober : 20-21 October 2026
- November : 17-18 November 2026
- Desember : 15-16 December 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.