DESKRIPSI TRAINING COACHING SKILLS FOR MANAGERS OR SUPERVISORS
Training Coaching Skills for Managers or Supervisors sangat penting untuk membantu para pemimpin dalam mengembangkan potensi tim secara maksimal melalui pendekatan yang efektif, terstruktur, dan berorientasi pada solusi. Seorang manajer atau supervisor tidak hanya berperan sebagai pemberi instruksi, tetapi juga sebagai coach yang mampu membimbing, memotivasi, dan memberdayakan karyawan agar lebih mandiri, percaya diri, dan bertanggung jawab terhadap kinerjanya. Melalui keterampilan coaching, manajer dapat meningkatkan komunikasi yang konstruktif, membangun hubungan kerja yang positif, serta membantu karyawan mengatasi tantangan dan mencapai target kerja secara optimal. Selain itu, coaching juga terbukti mampu meningkatkan engagement, produktivitas, dan retensi karyawan, sebagaimana dipromosikan oleh International Coaching Federation sebagai salah satu kompetensi penting dalam kepemimpinan modern. Dengan demikian, training coaching skills menjadi investasi strategis bagi organisasi untuk menciptakan pemimpin yang efektif dan tim yang berkinerja tinggi.
TUJUAN TRAINING COACHING SKILLS FOR MANAGERS OR SUPERVISORS
- Membekali manajer dan supervisor dengan keterampilan coaching yang efektif untuk mengembangkan potensi dan kinerja karyawan.
- Meningkatkan kemampuan dalam memberikan arahan, dukungan, dan umpan balik yang konstruktif kepada tim.
- Membantu pemimpin memahami cara menggali solusi dari karyawan melalui teknik pertanyaan yang tepat.
- Mengembangkan gaya kepemimpinan yang lebih partisipatif, kolaboratif, dan memberdayakan.
- Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal dan membangun hubungan kerja yang positif.
- Membantu manajer dan supervisor dalam menangani masalah kinerja secara profesional dan solutif.
- Mendukung terciptanya budaya coaching dalam organisasi untuk pengembangan berkelanjutan.
OUTLINE MATERI TRAINING COACHING SKILLS FOR MANAGERS OR SUPERVISORS
1. Fundamental of Coaching for Leaders
- Peran Manager & Supervisor sebagai Coach
- Perbedaan Coaching, Mentoring, Counseling & Directing
- Mindset Coaching dalam Kepemimpinan Modern
- Prinsip & Etika Coaching (mengacu pada standar International Coaching Federation)
2. Core Competencies of Coaching
- Active Listening Skills
- Powerful Questioning Techniques
- Building Trust & Psychological Safety
- Empathy & Emotional Intelligence dalam Coaching
- Giving Constructive Feedback
3. Coaching Process & Framework
- Tahapan Proses Coaching yang Efektif
- Model Coaching (GROW Model: Goal, Reality, Options, Will)
- Menetapkan Tujuan Coaching yang SMART
- Menggali Akar Masalah & Mengarahkan pada Solusi
4. Coaching for Performance Improvement
- Coaching untuk Peningkatan Kinerja Individu
- Coaching dalam Mengatasi Underperformance
- Coaching untuk Problem Solving & Decision Making
- Coaching untuk Meningkatkan Accountability
5. Coaching for Employee Development
- Mengembangkan Potensi & Kompetensi Karyawan
- Coaching untuk Career Development
- Membangun Growth Mindset dalam Tim
- Delegasi yang Memberdayakan
6. Difficult Conversations & Challenging Situations
- Menghadapi Karyawan Bermasalah
- Coaching dalam Situasi Konflik
- Mengelola Resistensi terhadap Perubahan
7. Building a Coaching Culture
- Menciptakan Budaya Coaching dalam Tim
- Integrasi Coaching dalam Performance Management
- Action Plan Implementasi Coaching di Tempat Kerja
8. Practical Session & Role Play
- Simulasi Coaching Session
- Studi Kasus
- Peer Coaching Practice
- Feedback & Improvement Session
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING COACHING SKILLS FOR MANAGERS OR SUPERVISORS
1. Level Manajemen
- Manager
- Senior Manager
- General Manager
- Department Head
- Division Head
2. Level Supervisor & Team Leader
- Supervisor
- Team Leader
- Section Head
- Unit Head
- Line Leader / Shift Leader
3. Profesional yang Memiliki Tanggung Jawab Mengelola dan Mengembangkan Tim
- Project Manager
- Project Coordinator
- Operation Manager / Supervisor
- Production Manager / Supervisor
- Service Manager / Supervisor
4. Fungsi Human Resources (HR)
- HR Manager
- HR Supervisor
- HR Business Partner
- Learning & Development (L&D) Manager / Staff
- Talent Development Manager / Specialist
5. Calon Pemimpin dan Future Leaders
- Assistant Manager
- Senior Staff yang dipersiapkan menjadi Supervisor / Manager
- High Potential Employee (HiPo)
- Succession Candidate
6. Profesional yang Berperan dalam Pembinaan dan Pengembangan Orang Lain
- Trainer Internal Perusahaan
- Mentor Internal
- Coach Internal Organisasi
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026
- Januari : 20-21 Januari 2026
- Februari : 24-25 Februari 2026
- Maret : 05-06 Maret 2026
- April : 23-24 April 2026
- Mei : 19-20 May 2026
- Juni : 23-24 Juni 2026
- Juli : 23-24 Juli 2026
- Agustus : 27-28 Agustus 2026
- September : 15-16 September 2026
- Oktober : 20-21 October 2026
- November : 17-18 November 2026
- Desember : 15-16 December 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.