DESKRIPSI TRAINING COACHING-KONSELING-YANG-EFEKTIF

Training Coaching-Konseling yang efektif sangat penting untuk meningkatkan kemampuan individu maupun pemimpin dalam membantu orang lain mengembangkan potensi, mengatasi hambatan, dan mencapai tujuan secara optimal. Melalui pelatihan ini, peserta mempelajari keterampilan inti seperti mendengarkan aktif, mengajukan pertanyaan yang memberdayakan, membangun kepercayaan, serta memberikan umpan balik konstruktif yang berorientasi solusi. Coaching dan konseling yang dilakukan secara efektif membantu individu meningkatkan kesadaran diri, memperkuat pola pikir positif, serta mendorong tanggung jawab pribadi dalam mencapai hasil yang diharapkan. Selain itu, pendekatan ini juga mampu meningkatkan kinerja, motivasi, dan keterlibatan, sekaligus menciptakan hubungan kerja yang lebih harmonis, terbuka, dan produktif. Dengan mengikuti training coaching-konseling yang efektif, peserta akan memiliki kompetensi untuk mendukung pengembangan orang lain secara sistematis, meningkatkan kualitas kepemimpinan, serta berkontribusi dalam menciptakan lingkungan kerja yang kolaboratif, adaptif, dan berorientasi pada peningkatan kinerja berkelanjutan.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING COACHING-KONSELING-YANG-EFEKTIF

TUJUAN TRAINING COACHING-KONSELING-YANG-EFEKTIF

1. Memahami konsep dasar coaching dan konseling secara tepat
   Peserta memahami perbedaan, fungsi, serta kapan menggunakan pendekatan coaching dan konseling sesuai kebutuhan individu maupun organisasi.

2. Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif
   Peserta mampu menggunakan teknik mendengarkan aktif, bertanya secara efektif, dan merespon dengan empati dan objektif.

3. Meningkatkan kemampuan membantu orang lain menemukan solusi sendiri
   Peserta mampu memfasilitasi individu untuk berpikir mandiri, meningkatkan kesadaran diri, dan menentukan langkah perbaikan.

4. Membangun hubungan yang saling percaya dan suportif
   Peserta mampu menciptakan suasana yang aman, terbuka, dan kondusif untuk proses pengembangan dan penyelesaian masalah.

5. Meningkatkan kemampuan pemimpin dalam mengembangkan kinerja tim
   Peserta mampu menggunakan coaching dan konseling sebagai alat untuk meningkatkan kompetensi, motivasi, dan tanggung jawab tim.
   

MANFAAT TRAINING COACHING-KONSELING-YANG-EFEKTIF

1. Meningkatkan kinerja individu dan tim
   Coaching dan konseling membantu mengidentifikasi potensi, mengatasi hambatan, dan meningkatkan produktivitas kerja.

2. Meningkatkan kemampuan kepemimpinan
   Pemimpin menjadi lebih efektif dalam membimbing, mengarahkan, dan mengembangkan anggota tim.

3. Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal
   Peserta mampu berkomunikasi dengan lebih empatik, terbuka, dan solutif.

4. Meningkatkan motivasi dan kepercayaan diri individu
   Individu merasa didukung, dihargai, dan lebih percaya diri dalam menjalankan perannya.

5. Membantu menyelesaikan masalah secara konstruktif
   Coaching dan konseling membantu menemukan akar masalah dan solusi yang berkelanjutan.

6. Menciptakan lingkungan kerja yang positif dan kolaboratif
   Hubungan kerja menjadi lebih harmonis, saling mendukung, dan berorientasi pada pengembangan.

7. Mendukung pengembangan potensi dan karier jangka panjang
   Individu memiliki arah pengembangan yang jelas dan berkelanjutan.
   

OUTLINE MATERI TRAINING COACHING-KONSELING-YANG-EFEKTIF

1. Konsep Dasar Coaching dan Konseling

• Pengertian coaching dan konseling
  
• Perbedaan coaching, konseling, mentoring, dan directing
  
• Tujuan dan fungsi coaching dan konseling di lingkungan kerja
  
• Peran coach dan counselor dalam pengembangan individu
  
• Prinsip dasar coaching dan konseling yang efektif
  

2. Mindset dan Peran Coach-Counselor yang Efektif

• Mindset pengembangan (growth mindset)
  
• Peran pemimpin sebagai coach dan counselor
  
• Etika, integritas, dan profesionalisme dalam coaching-konseling
  
• Membangun kepercayaan (trust building)
  
• Sikap empati, objektivitas, dan non-judgmental
  

3. Keterampilan Komunikasi Inti dalam Coaching dan Konseling

• Teknik mendengarkan aktif (active listening)
  
• Teknik bertanya efektif (powerful questioning)
  
• Teknik probing dan klarifikasi
  
• Bahasa verbal dan non-verbal yang efektif
  
• Teknik paraphrasing dan summarizing
  

4. Proses dan Tahapan Coaching-Konseling yang Efektif

• Tahapan sesi coaching dan konseling
  
• Menetapkan tujuan dan ekspektasi yang jelas
  
• Mengidentifikasi masalah dan akar penyebab
  
• Membantu coachee menemukan solusi
  
• Menyusun rencana aksi (action plan)
  

5. Teknik dan Model Coaching yang Efektif

• Model coaching terstruktur
  
• Teknik menggali potensi dan kesadaran diri
  
• Teknik meningkatkan motivasi dan komitmen
  
• Teknik membantu perubahan perilaku
  
• Monitoring dan tindak lanjut coaching
  

6. Teknik Konseling untuk Mengatasi Hambatan Kinerja

• Mengidentifikasi masalah kinerja dan perilaku
  
• Teknik menangani masalah motivasi
  
• Teknik menangani masalah sikap dan emosi
  
• Teknik memberikan dukungan dan arahan yang tepat
  
• Teknik membantu membangun solusi yang berkelanjutan
  

7. Memberikan Feedback yang Efektif dan Konstruktif

• Prinsip feedback yang efektif
  
• Teknik memberikan feedback positif
  
• Teknik memberikan feedback korektif
  
• Menghindari resistensi dan defensif
  
• Mendorong perubahan dan perbaikan berkelanjutan
  

8. Coaching-Konseling untuk Peningkatan Kinerja

• Coaching untuk peningkatan produktivitas
  
• Coaching untuk pengembangan kompetensi
  
• Coaching untuk pengembangan potensi individu
  
• Coaching untuk peningkatan tanggung jawab dan akuntabilitas
  

9. Praktik Coaching dan Konseling

• Simulasi coaching session
  
• Simulasi konseling session
  
• Role play coach dan coachee
  
• Studi kasus coaching dan konseling
  
• Evaluasi dan umpan balik praktik
  

10. Action Plan dan Implementasi di Tempat Kerja

• Menyusun rencana implementasi coaching-konseling
  
• Strategi penerapan dalam pekerjaan sehari-hari
  
• Mengatasi hambatan dalam implementasi
  
• Komitmen pengembangan berkelanjutan
  
• Evaluasi efektivitas coaching dan konseling
  

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING COACHING-KONSELING-YANG-EFEKTIF

1. Pimpinan dan Manajer

• Direktur
  
• General Manager
  
• Manager
  
• Assistant Manager

2. Supervisor dan Team Leader

• Supervisor
  
• Koordinator
  
• Team Leader
  
• Section Head

3. Human Resources (HR) dan Profesional Pengembangan SDM

• HR Manager
  
• HR Supervisor
  
• HR Officer / HR Staff
  
• Learning & Development (L&D) Staff
  
• Talent Development Officer

4. Trainer, Coach, dan Mentor Internal Perusahaan

• Corporate Trainer
  
• Internal Coach
  
• Mentor
  
• Fasilitator pelatihan.

5. Pemimpin Proyek dan Profesional

• Project Manager
  
• Project Leader
  
• Senior Staff
  
• Profesional yang memimpin tim kerja

6. Konsultan, Trainer, dan Praktisi SDM

• Konsultan SDM
  
• Konsultan organisasi
  
• Trainer profesional
  
• Coach profesional

7. Calon Pemimpin dan Talent Potensial

• High Potential Employee
  
• Future Leader
  
• Kandidat supervisor atau manajer

8. Semua Profesional yang Ingin Mengembangkan Keterampilan Membimbing Orang Lain

• Karyawan yang ingin meningkatkan kemampuan komunikasi
  
• Individu yang berperan sebagai pembimbing atau pendamping
  
• Profesional yang ingin meningkatkan kemampuan interpersonal

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.