DESKRIPSI TRAINING COACHING FOUNDATION

Training Coaching Foundation merupakan program pelatihan yang sangat penting untuk membangun pemahaman dasar, mindset, dan keterampilan inti coaching secara sistematis dan profesional. Melalui training ini, peserta akan mempelajari prinsip-prinsip fundamental coaching, teknik komunikasi efektif, kemampuan mendengarkan secara aktif, serta keterampilan mengajukan pertanyaan yang memberdayakan untuk membantu individu atau tim menemukan solusi mereka sendiri. Coaching foundation menjadi fondasi penting bagi para pemimpin, supervisor, HR, maupun profesional lainnya agar mampu mengembangkan potensi karyawan, meningkatkan kinerja, serta membangun budaya kerja yang kolaboratif dan berorientasi pada pertumbuhan. Dengan memiliki dasar coaching yang kuat, organisasi dapat menciptakan lingkungan kerja yang lebih produktif, adaptif, dan berkelanjutan, sekaligus meningkatkan engagement, motivasi, dan kemandirian karyawan dalam mencapai tujuan kerja maupun tujuan organisasi.

TUJUAN TRAINING COACHING FOUNDATION

1. Memberikan pemahaman dasar tentang konsep, prinsip, dan filosofi coaching secara sistematis dan profesional.
   
2. Mengembangkan mindset coaching sebagai pendekatan dalam memimpin, membimbing, dan mengembangkan individu maupun tim.
   
3. Meningkatkan keterampilan komunikasi efektif, khususnya dalam mendengarkan aktif, membangun kepercayaan, dan memberikan umpan balik konstruktif.
   
4. Membekali peserta dengan teknik dan metode coaching yang dapat diterapkan dalam situasi kerja sehari-hari.
   
5. Membantu peserta mampu menggali potensi, meningkatkan kesadaran diri, serta mendorong solusi mandiri dari coachee.
   
6. Mempersiapkan peserta menjadi coach internal yang kompeten dalam mendukung pengembangan kinerja dan kompetensi karyawan.
   

OUTLINE MATERI TRAINING COACHING FOUNDATION

1. Konsep Dasar Coaching

• Pengertian coaching dan perannya dalam organisasi
  
• Perbedaan coaching, mentoring, counseling, dan training
  
• Tujuan dan manfaat coaching bagi individu dan organisasi
  
• Peran dan tanggung jawab seorang coach
  
• Kompetensi inti seorang coach yang efektif
  

2. Mindset dan Prinsip Coaching

• Mindset coaching vs mindset directing
  
• Prinsip-prinsip dasar coaching yang efektif
  
• Membangun kesadaran diri (self-awareness) sebagai coach
  
• Etika dan kerahasiaan dalam coaching
  
• Membangun kepercayaan (trust) dengan coachee
  

3. Keterampilan Komunikasi dalam Coaching

• Fundamental komunikasi efektif
  
• Active listening (mendengarkan aktif)
  
• Powerful questioning (teknik bertanya yang memberdayakan)
  
• Teknik probing dan klarifikasi
  
• Memberikan feedback yang konstruktif
  
• Menggunakan bahasa yang positif dan memberdayakan
  

4. Model dan Alur Proses Coaching

• Tahapan proses coaching yang efektif
  
• Pengenalan model coaching (misalnya GROW Model)
  
• Menentukan tujuan coaching (goal setting)
  
• Menggali realitas dan potensi coachee
  
• Mengidentifikasi opsi dan solusi
  
• Menyusun rencana aksi dan komitmen
  

5. Membangun Hubungan Coaching yang Efektif

• Membangun rapport dan trust
  
• Menciptakan lingkungan coaching yang aman dan terbuka
  
• Mengelola emosi dalam sesi coaching
  
• Mengatasi hambatan dalam coaching
  

6. Teknik Dasar Coaching dalam Praktik Kerja

• Coaching untuk meningkatkan kinerja
  
• Coaching untuk pengembangan kompetensi
  
• Coaching untuk problem solving
  
• Coaching untuk meningkatkan motivasi dan engagement
  

7. Praktik Coaching (Coaching Practice Session)

• Demonstrasi coaching oleh fasilitator
  
• Simulasi coaching antar peserta
  
• Latihan menggunakan model coaching
  
• Observasi dan pemberian feedback
  
• Evaluasi dan pembelajaran dari praktik coaching
  

8. Action Plan dan Implementasi Coaching

• Menyusun rencana implementasi coaching di tempat kerja
  
• Menentukan area dan individu yang akan di-coaching
  
• Menetapkan tujuan coaching jangka pendek dan jangka panjang
  
• Komitmen penerapan coaching secara berkelanjutan
  

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING COACHING FOUNDATION

1. Pimpinan dan Manajer

• General Manager
  
• Manager
  
• Senior Manager
  
• Department Head
  
• Division Head
  

2. Supervisor dan Team Leader

• Supervisor
  
• Team Leader
  
• Koordinator Tim
  
• Foreman
  

3. Human Resources (HR) dan Learning & Development (L&D)

• HR Manager
  
• HR Business Partner
  
• HR Officer / HR Staff
  
• Trainer Internal
  
• Learning & Development Specialist

4. Calon Pemimpin (Future Leaders)

• Supervisor baru
  
• Team leader baru
  
• High potential employee
  
• Talent pool karyawan
  

5. Profesional yang Berperan Membimbing Orang Lain

• Project Manager
  
• Konsultan Internal
  
• Mentor internal perusahaan
  
• Senior staff yang membina junior
  

6. Individu yang Ingin Mengembangkan Kompetensi Coaching

• Trainer
  
• Coach internal organisasi
  
• Praktisi pengembangan SDM
  
• Profesional yang ingin meningkatkan kemampuan komunikasi dan leadership

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.