DESKRIPSI TRAINING COACHING FOR SKILL DEVELOPMENT
Training Coaching for Skill Development memiliki peran penting dalam membantu individu mengembangkan kompetensi, meningkatkan kepercayaan diri, serta memaksimalkan potensi yang dimiliki secara berkelanjutan. Melalui proses coaching yang terstruktur, peserta tidak hanya memperoleh pengetahuan baru, tetapi juga dibimbing untuk menemukan solusi, memperbaiki kelemahan, serta memperkuat keterampilan yang relevan dengan tuntutan pekerjaan. Coaching mendorong pola pikir proaktif, meningkatkan kemampuan problem solving, komunikasi, dan pengambilan keputusan, sehingga individu mampu bekerja lebih efektif dan profesional. Selain itu, coaching juga membantu menciptakan budaya pembelajaran yang berkesinambungan dalam organisasi, dimana setiap individu terdorong untuk terus berkembang, beradaptasi dengan perubahan, dan memberikan kontribusi optimal bagi pencapaian tujuan organisasi.
TUJUAN TRAINING COACHING FOR SKILL DEVELOPMENT
- Membantu peserta mengidentifikasi potensi, kekuatan, dan area pengembangan keterampilan secara lebih jelas.
- Mengembangkan keterampilan kerja yang relevan dengan tuntutan pekerjaan dan perkembangan organisasi.
- Meningkatkan kemampuan berpikir kritis, problem solving, dan pengambilan keputusan yang efektif.
- Meningkatkan kepercayaan diri peserta dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab.
- Membekali peserta dengan teknik coaching yang dapat digunakan untuk pengembangan diri maupun tim.
- Mendorong perubahan pola pikir (growth mindset) untuk mendukung pembelajaran berkelanjutan.
- Membantu peserta mencapai target kinerja melalui pengembangan keterampilan yang terarah dan terukur.
OUTLINE MATERI TRAINING COACHING FOR SKILL DEVELOPMENT
1. Konsep Dasar Coaching untuk Pengembangan Keterampilan
- Pengertian coaching dan skill development
- Perbedaan coaching, mentoring, training, dan counseling
- Peran coaching dalam pengembangan kompetensi individu
- Prinsip dan mindset seorang coach yang efektif
- Manfaat coaching bagi individu dan organisasi
2. Peran Coaching dalam Pengembangan Kompetensi
- Identifikasi kebutuhan pengembangan keterampilan
- Menetapkan tujuan pengembangan yang jelas dan terukur
- Coaching sebagai alat peningkatan kinerja dan kompetensi
- Membangun budaya pengembangan berkelanjutan
3. Core Coaching Skills
- Active listening (mendengarkan secara aktif)
- Powerful questioning (teknik bertanya efektif)
- Teknik probing dan klarifikasi
- Memberikan umpan balik (feedback) yang konstruktif
- Membangun empati dan kepercayaan
4. Model dan Teknik Coaching
- Pengenalan model coaching (GROW Model, dll.)
- Tahapan proses coaching yang efektif
- Teknik menggali potensi dan mengidentifikasi hambatan
- Membantu coachee menemukan solusi secara mandiri
- Teknik meningkatkan motivasi dan komitmen
5. Coaching untuk Pengembangan Skill Individual
- Mengidentifikasi kekuatan dan area pengembangan
- Menyusun rencana pengembangan keterampilan (Development Plan)
- Coaching untuk meningkatkan soft skills dan hard skills
- Coaching untuk meningkatkan kepercayaan diri dan kinerja
6. Teknik Komunikasi Efektif dalam Coaching
- Komunikasi verbal dan non-verbal
- Membangun hubungan coaching yang positif
- Mengelola percakapan coaching yang efektif
- Mengatasi hambatan komunikasi
7. Coaching untuk Peningkatan Kinerja
- Coaching untuk meningkatkan produktivitas
- Coaching dalam menghadapi tantangan kerja
- Monitoring dan evaluasi perkembangan keterampilan
- Mengukur efektivitas coaching
8. Praktik Coaching (Coaching Practice Session)
- Simulasi coaching session
- Role play coach dan coachee
- Studi kasus coaching untuk skill development
- Feedback dan evaluasi praktik coaching
9. Action Plan dan Implementasi
- Menyusun rencana implementasi coaching di tempat kerja
- Menentukan tujuan pengembangan keterampilan jangka pendek dan panjang
- Strategi mempertahankan dan meningkatkan keterampilan
- Komitmen dan tindak lanjut coaching
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING COACHING FOR SKILL DEVELOPMENT
- Manager dan Supervisor
Untuk meningkatkan kemampuan dalam mengembangkan keterampilan anggota tim, memberikan arahan yang efektif, serta meningkatkan kinerja dan kompetensi tim secara berkelanjutan. - Team Leader dan Koordinator
Agar mampu membimbing, memotivasi, dan membantu anggota tim mengembangkan keterampilan yang diperlukan untuk mencapai target kerja. - Staff dan Karyawan Profesional
Untuk mengembangkan keterampilan kerja, meningkatkan kepercayaan diri, serta meningkatkan efektivitas dan kualitas kinerja. - Human Resources (HR) dan Learning & Development (L&D)
Untuk mendukung program pengembangan karyawan, melakukan coaching internal, serta membangun budaya pembelajaran di organisasi. - Calon Pemimpin (Future Leader) dan Talent Pool
Untuk mempersiapkan diri menjadi pemimpin yang mampu mengembangkan potensi diri sendiri dan orang lain. - Trainer, Coach Internal, dan Mentor Perusahaan
Untuk meningkatkan kompetensi dalam melakukan coaching yang efektif dan profesional. - Pemilik Bisnis dan Entrepreneur
Untuk mengembangkan keterampilan diri sendiri dan tim, serta meningkatkan kinerja dan pertumbuhan bisnis. - Organisasi yang sedang menjalankan program pengembangan SDM
Khususnya organisasi yang ingin meningkatkan kompetensi, produktivitas, dan kesiapan karyawan menghadapi perubahan dan tantangan kerja.
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026
- Januari : 20-21 Januari 2026
- Februari : 24-25 Februari 2026
- Maret : 05-06 Maret 2026
- April : 23-24 April 2026
- Mei : 19-20 May 2026
- Juni : 23-24 Juni 2026
- Juli : 23-24 Juli 2026
- Agustus : 27-28 Agustus 2026
- September : 15-16 September 2026
- Oktober : 20-21 October 2026
- November : 17-18 November 2026
- Desember : 15-16 December 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.