DESKRIPSI TRAINING COACHING FOR PERFORMANCE
Training Coaching for Performance merupakan program yang sangat penting untuk membantu individu dan organisasi meningkatkan kinerja secara berkelanjutan melalui pendekatan pengembangan berbasis coaching. Dalam lingkungan kerja yang dinamis dan penuh tuntutan, karyawan tidak hanya membutuhkan arahan, tetapi juga dukungan yang mampu menggali potensi, meningkatkan kesadaran diri, serta mendorong tanggung jawab terhadap pencapaian target kerja. Coaching membantu atasan atau pimpinan membimbing karyawan melalui proses tanya jawab yang konstruktif, pemberian umpan balik yang efektif, serta penetapan tujuan yang jelas dan terukur, sehingga karyawan mampu menemukan solusi terbaik secara mandiri dan meningkatkan kompetensinya.
TUJUAN TRAINING COACHING FOR PERFORMANCE
- Membekali peserta dengan pemahaman yang komprehensif tentang konsep, prinsip, dan proses coaching untuk meningkatkan kinerja individu dan tim.
- Mengembangkan keterampilan coaching yang efektif, termasuk kemampuan bertanya, mendengarkan aktif, dan memberikan umpan balik yang konstruktif.
- Membantu peserta memahami cara mengidentifikasi potensi, hambatan, dan kebutuhan pengembangan karyawan secara tepat.
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam membantu karyawan menetapkan tujuan kerja yang jelas, terukur, dan selaras dengan sasaran organisasi.
- Mengembangkan peran pimpinan sebagai coach yang mampu membimbing, memotivasi, dan memberdayakan karyawan untuk mencapai kinerja optimal.
- Mendorong terciptanya budaya coaching yang mendukung peningkatan kinerja secara berkelanjutan di dalam organisasi.
OUTLINE MATERI TRAINING COACHING FOR PERFORMANCE
1. Konsep Dasar Coaching untuk Peningkatan Kinerja
- Pengertian dan definisi coaching
- Perbedaan coaching, mentoring, counseling, dan directing
- Peran coaching dalam meningkatkan kinerja individu dan tim
- Mindset dan paradigma seorang coach yang efektif
- Coaching sebagai bagian dari peran kepemimpinan
2. Peran dan Kompetensi Seorang Coach
- Karakteristik coach yang efektif
- Kompetensi inti coaching
- Peran atasan sebagai performance coach
- Etika dan prinsip dalam coaching
- Membangun kepercayaan (trust) dalam proses coaching
3. Coaching untuk Meningkatkan Kinerja Karyawan
- Hubungan coaching dengan performance management
- Mengidentifikasi gap kinerja dan potensi karyawan
- Membantu karyawan menetapkan tujuan kerja yang jelas
- Coaching untuk meningkatkan motivasi dan tanggung jawab
- Coaching untuk mengatasi masalah kinerja
4. Proses dan Tahapan Coaching yang Efektif
- Tahapan coaching yang sistematis
- Model coaching yang efektif (misalnya GROW Model)
- Menentukan tujuan coaching (Goal setting)
- Menggali kondisi saat ini dan akar masalah
- Mengembangkan solusi dan rencana tindakan
- Monitoring dan tindak lanjut coaching
5. Keterampilan Komunikasi dalam Coaching
- Keterampilan mendengarkan aktif (active listening)
- Teknik bertanya yang efektif dan memberdayakan
- Teknik probing dan klarifikasi
- Memberikan umpan balik yang konstruktif
- Menggunakan bahasa yang positif dan membangun
6. Teknik Coaching untuk Situasi Kinerja Nyata
- Coaching untuk meningkatkan produktivitas
- Coaching untuk meningkatkan kompetensi karyawan
- Coaching untuk meningkatkan komitmen dan motivasi
- Coaching untuk karyawan dengan kinerja rendah
- Coaching untuk pengembangan potensi karyawan
7. Praktik Coaching untuk Performance Improvement
- Simulasi percakapan coaching
- Role play coaching antara atasan dan bawahan
- Studi kasus coaching untuk peningkatan kinerja
- Latihan menggunakan model coaching
- Evaluasi dan umpan balik praktik coaching
8. Membangun Budaya Coaching di Organisasi
- Integrasi coaching dalam sistem manajemen kinerja
- Peran pimpinan dalam membangun budaya coaching
- Strategi implementasi coaching di tempat kerja
- Coaching sebagai alat pengembangan SDM berkelanjutan
- Rencana tindak lanjut (action plan) implementasi coaching
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING COACHING FOR PERFORMANCE
1. Pimpinan dan Level Manajerial
- Direktur dan Senior Manager
- Manager dan Assistant Manager
- Supervisor dan Team Leader
- Kepala Bagian dan Kepala Unit
2. Profesional SDM (Human Resources)
- HR Manager
- HR Business Partner
- HR Supervisor dan HR Staff
- Learning & Development (L&D) Specialist
- Talent Management dan Organizational Development (OD) Staff
3. Pimpinan Proyek dan Koordinator Tim
- Project Manager
- Project Coordinator
- Koordinator fungsi atau unit kerja
4. Calon Pimpinan dan Talent Potensial
- Supervisor baru
- Kandidat pimpinan masa depan (future leaders)
- High potential employees
5. Profesional yang Memiliki Peran Membina dan Mengembangkan Orang Lain
- Trainer internal perusahaan
- Mentor internal
- Konsultan internal organisasi
- Change agent dan performance coach internal
6. Organisasi dan Fungsi yang Berorientasi pada Kinerja Tinggi
- Semua unit kerja yang ingin meningkatkan produktivitas dan efektivitas kerja
- Perusahaan yang ingin membangun budaya coaching
- Organisasi yang sedang melakukan transformasi dan peningkatan kinerja
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026
- Januari : 20-21 Januari 2026
- Februari : 24-25 Februari 2026
- Maret : 05-06 Maret 2026
- April : 23-24 April 2026
- Mei : 19-20 May 2026
- Juni : 23-24 Juni 2026
- Juli : 23-24 Juli 2026
- Agustus : 27-28 Agustus 2026
- September : 15-16 September 2026
- Oktober : 20-21 October 2026
- November : 17-18 November 2026
- Desember : 15-16 December 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.