DESKRIPSI TRAINING COACHING FOR MANAGERS
Training Coaching For Managers sangat krusial untuk memberikan kepada para manajer keterampilan dalam memaksimalkan potensi tim melalui pendekatan yang memberdayakan, bukan hanya sekadar memberi instruksi. Dalam suasana kerja yang berubah-ubah dan penuh persaingan, fungsi manajer tidak hanya terbatas sebagai pengawas, melainkan juga sebagai pelatih yang dapat membantu karyawan mencari solusi, meningkatkan performa, serta menumbuhkan rasa tanggung jawab dan kepercayaan diri. Coaching membantu para manager dalam meningkatkan mutu komunikasi, keterampilan mendengarkan dengan baik, serta memberikan umpan balik yang bermanfaat, sehingga dapat terjalin hubungan kerja yang baik dan produktif.
TUJUAN TRAINING COACHING FOR MANAGERS
- Meningkatkan keterampilan manajer dalam menjalankan proses coaching dengan cara yang efektif.
- Memberikan kepada manajer metode dan strategi coaching agar dapat membantu karyawan dalam menemukan solusi serta meningkatkan kinerja mereka secara mandiri.
- Meningkatkan kemampuan komunikasi yang lebih efisien.
- Memberikan dukungan kepada manajer untuk mengembangkan keterampilan mendengarkan aktif, mengajukan pertanyaan yang tepat, dan memberikan umpan balik yang membangun.
- Meningkatkan keterampilan manajer dalam mengoptimalkan potensi tim.
- Memberikan kepada manajer cara untuk mengenali, mengembangkan, dan memaksimalkan kemampuan individu dalam tim.
- Mengembangkan gaya kepemimpinan yang memberdayakan.
- Mengubah fungsi manajer dari hanya memberikan arahan menjadi menjadi seorang pembimbing dan fasilitator dalam pengembangan karyawan.
- Mendukung pencapaian sasaran organisasi dengan cara meningkatkan kinerja masing-masing individu dan tim.
- Mendukung manajer dalam membentuk tim yang lebih efisien, mandiri, dan bertanggung jawab atas hasil kerja yang dicapai.
GARIS BESAR MATERI TRAINING COACHING FOR MANAGERS
1. Prinsip Utama Coaching dalam Pengelolaan
- Definisi Coaching dan fungsi pentingnya dalam sebuah organisasi
- Perbedaan antara Coaching, Mentoring, Counseling, dan Directing.
- Peran Manajer Sebagai Pelatih
- Pelatihan Pola Pikir untuk Manajer Kontemporer
- Kegunaan coaching untuk individu, tim, dan organisasi.
2. Fungsi dan Keterampilan Manajer sebagai Coaching
- Perubahan Fungsi Manajer: dari Pemimpin menjadi Coaching
- Ciri-ciri Manajer yang Efektif sebagai Coaching
- Kompetensi inti coaching berdasarkan standar International Coaching Federation
- Coaching sebagai bagian dari gaya kepemimpinan
- Etika dan prinsip coaching di tempat kerja
3. Coaching Mindset dan Coaching Culture
- Membangun mindset coaching
- Menciptakan budaya coaching dalam tim
- Membangun kepercayaan (trust) dengan anggota tim
- Mendorong ownership dan accountability karyawan
4. Keterampilan Komunikasi Efektif untuk Coaching
- Active Listening Skills (Teknik mendengar aktif)
- Powerful Questioning Techniques (Teknik bertanya efektif)
- Teknik probing dan klarifikasi
- Bahasa verbal dan non-verbal dalam coaching
- Membangun empati dan koneksi
5. Coaching Models dan Framework
- Model Coaching GROW (Goal, Reality, Options, Will)
- Model coaching praktis untuk manajer
- Tahapan proses coaching yang efektif
- Menentukan tujuan coaching yang jelas
- Mengarahkan coachee menemukan solusi sendiri
6. Teknik Coaching untuk Meningkatkan Kinerja Karyawan
- Coaching untuk meningkatkan performance
- Coaching untuk mengatasi masalah kinerja
- Coaching untuk meningkatkan motivasi kerja
- Coaching untuk pengembangan kompetensi
- Coaching untuk peningkatan produktivitas tim
7. Teknik Memberikan Feedback yang Efektif
- Perbedaan feedback dan coaching
- Teknik memberikan feedback konstruktif
- Teknik SBI (Situation – Behavior – Impact)
- Mengelola percakapan sulit (difficult conversation)
- Mengatasi resistensi karyawan
8. Coaching untuk Pengembangan Individu dan Talent
- Mengidentifikasi potensi dan kebutuhan pengembangan
- Coaching untuk pengembangan karir karyawan
- Coaching untuk talent development
- Membantu karyawan menetapkan action plan
9. Praktik Coaching untuk Manager
- Simulasi coaching session
- Role play coaching manager – team member
- Studi kasus coaching di tempat kerja
- Latihan menggunakan model GROW
- Peer coaching dan feedback
10. Implementasi Coaching dalam Pekerjaan Sehari-hari
- Integrasi coaching dalam aktivitas manajerial
- Coaching dalam performance review
- Coaching dalam one-on-one meeting
- Coaching untuk membangun high performance team
- Action plan implementasi coaching
11. Evaluasi dan Rencana Tindak Lanjut
- Evaluasi efektivitas coaching
- Mengukur keberhasilan coaching
- Membuat personal coaching development plan
- Komitmen implementasi di tempat kerja
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING COACHING FOR MANAGERS
1. Manager dan Senior Manager
Manajer yang bertanggung jawab memimpin tim dan mencapai target organisasi, serta membutuhkan keterampilan coaching untuk meningkatkan kinerja, motivasi, dan pengembangan anggota tim.
2. Supervisor dan Team Leader
Supervisor dan Team Leader yang berperan langsung dalam mengarahkan, membimbing, dan mengawasi karyawan agar mampu bekerja lebih efektif dan mandiri.
3. Assistant Manager dan Junior Manager
Calon pemimpin atau manajer baru yang perlu membangun fondasi kepemimpinan yang kuat dengan pendekatan coaching.
4. Department Head dan Division Head
Pimpinan unit kerja yang bertanggung jawab terhadap pengembangan tim, peningkatan produktivitas, dan pencapaian target strategis organisasi.
5. Human Resources (HR) Manager dan HR Business Partner
Profesional HR yang berperan dalam pengembangan SDM, talent management, dan membangun budaya coaching di dalam organisasi.
6. Project Manager
Project Manager yang memimpin tim proyek dan membutuhkan kemampuan coaching untuk memastikan kinerja tim optimal dan pencapaian tujuan proyek.
7. Calon Pemimpin (Future Leader / Talent Pool)
Karyawan yang dipersiapkan untuk posisi kepemimpinan dan membutuhkan keterampilan coaching sebagai kompetensi kepemimpinan utama.
8. Business Owner dan Entrepreneur
Pemilik usaha yang ingin mengembangkan tim secara efektif, meningkatkan kinerja karyawan, dan membangun organisasi yang mandiri dan berkembang.
9. Profesional yang Memiliki Tanggung Jawab Mengembangkan Orang Lain
Setiap profesional yang memiliki peran dalam membimbing, mengembangkan, dan meningkatkan kompetensi individu atau tim.
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026
- Januari : 20-21 Januari 2026
- Februari : 24-25 Februari 2026
- Maret : 05-06 Maret 2026
- April : 23-24 April 2026
- Mei : 19-20 May 2026
- Juni : 23-24 Juni 2026
- Juli : 23-24 Juli 2026
- Agustus : 27-28 Agustus 2026
- September : 15-16 September 2026
- Oktober : 20-21 October 2026
- November : 17-18 November 2026
- Desember : 15-16 December 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.