DESKRIPSI TRAINING COACHING-COUNSELING-MENTORING-TECHNIQUE-FOR-MAXIMUM-PERFORMANCE
Training Coaching, Counseling, and Mentoring Technique for Maximum Performance merupakan program pengembangan kompetensi yang sangat penting bagi organisasi dalam meningkatkan kinerja individu maupun tim secara optimal. Melalui training ini, peserta dibekali dengan keterampilan coaching untuk menggali potensi terbaik karyawan, counseling untuk membantu mengatasi hambatan kinerja maupun masalah perilaku kerja, serta mentoring untuk membimbing pengembangan kompetensi dan karier secara berkelanjutan. Dengan menguasai teknik-teknik tersebut, para pemimpin, supervisor, maupun profesional dapat membangun komunikasi yang efektif, meningkatkan motivasi kerja, memperkuat engagement, serta menciptakan lingkungan kerja yang suportif dan produktif. Dampaknya, karyawan menjadi lebih percaya diri, mandiri, dan bertanggung jawab terhadap pencapaian target, sehingga organisasi mampu mencapai maximum performance, meningkatkan produktivitas, serta mempertahankan keunggulan kompetitif secara berkelanjutan.
TUJUAN COACHING-COUNSELING-MENTORING-TECHNIQUE-FOR-MAXIMUM-PERFORMANCE
- Meningkatkan kemampuan kepemimpinan dalam menerapkan teknik coaching, counseling, dan mentoring secara efektif di lingkungan kerja.
- Mengoptimalkan potensi individu dan tim melalui pendekatan pengembangan yang terstruktur dan berkelanjutan.
- Meningkatkan performa kerja karyawan dengan membantu mereka menetapkan tujuan yang jelas, terukur, dan selaras dengan target organisasi.
- Mengatasi hambatan kinerja dan perilaku kerja melalui teknik counseling yang tepat dan solutif.
- Membangun budaya komunikasi terbuka dan suportif antara atasan dan bawahan.
- Meningkatkan motivasi, engagement, dan rasa tanggung jawab karyawan terhadap hasil kerja.
- Menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan kolaboratif untuk mencapai maximum performance secara berkelanjutan.
- Menyiapkan kader pemimpin masa depan melalui proses mentoring yang sistematis dan terarah.
OUTLINE MATERI TRAINING COACHING-COUNSELING-MENTORING-TECHNIQUE-FOR-MAXIMUM-PERFORMANCE
1. Fundamental Coaching, Counseling, and Mentoring
- Pengertian coaching, counseling, dan mentoring
- Perbedaan dan fungsi masing-masing pendekatan
- Peran coaching, counseling, dan mentoring dalam meningkatkan performance
- Mindset leader as coach, counselor, and mentor
- Hubungan coaching dengan peningkatan produktivitas dan engagement
2. Peran Pemimpin dalam Mengembangkan Maximum Performance
- Leader as developer of people
- Membangun budaya pengembangan karyawan
- Mengidentifikasi potensi dan gap kompetensi karyawan
- Tanggung jawab pemimpin dalam performance improvement
- Membangun kepercayaan (trust) dalam proses coaching dan mentoring
3. Teknik dan Keterampilan Coaching yang Efektif
- Prinsip dasar coaching yang efektif
- Coaching mindset dan coaching presence
- Teknik bertanya efektif (powerful questioning)
- Teknik mendengarkan aktif (active listening)
- Teknik menggali potensi dan solusi dari coachee
- Model coaching (GROW Model, dll.)
- Praktik coaching untuk peningkatan kinerja
4. Teknik Counseling untuk Mengatasi Masalah Kinerja
- Pengertian dan tujuan counseling di tempat kerja
- Mengidentifikasi masalah kinerja dan perilaku kerja
- Teknik komunikasi empatik
- Teknik memberikan dukungan dan solusi
- Mengelola karyawan dengan masalah performa rendah
- Counseling conversation framework
5. Teknik Mentoring untuk Pengembangan Kompetensi
- Peran dan fungsi mentoring dalam organisasi
- Perbedaan mentoring dan coaching
- Teknik membimbing dan mengarahkan karyawan
- Transfer knowledge dan pengalaman kerja
- Membangun hubungan mentoring yang efektif
- Mengembangkan talent dan future leader
6. Teknik Komunikasi untuk Coaching, Counseling, and Mentoring
- Effective communication skills
- Active listening skills
- Powerful questioning techniques
- Memberikan feedback yang konstruktif
- Teknik komunikasi asertif
- Membangun hubungan kerja yang positif
7. Performance Improvement melalui Coaching, Counseling, and Mentoring
- Mengidentifikasi performance gap
- Menetapkan performance goals
- Membuat individual development plan (IDP)
- Monitoring dan evaluasi perkembangan karyawan
- Teknik meningkatkan motivasi dan accountability
- Strategi mengelola high performer dan low performer
8. Implementasi Coaching, Counseling, and Mentoring di Tempat Kerja
- Membangun coaching culture dalam organisasi
- Strategi implementasi coaching system
- Integrasi dengan performance management system
- Action plan penerapan di unit kerja
- Best practices implementasi di organisasi
9. Praktik dan Role Play Coaching, Counseling, and Mentoring
- Simulasi coaching session
- Simulasi counseling session
- Simulasi mentoring session
- Studi kasus peningkatan kinerja
- Feedback dan evaluasi praktik peserta
10. Action Plan for Maximum Performance
- Penyusunan rencana implementasi individu
- Komitmen penerapan di tempat kerja
- Monitoring dan tindak lanjut
- Strategi sustain improvement
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING COACHING-COUNSELING-MENTORING-TECHNIQUE-FOR-MAXIMUM-PERFORMANCE
- Top Management (Direktur, GM, VP)
Untuk membangun budaya coaching dan memastikan strategi pengembangan SDM selaras dengan visi perusahaan. - Manager dan Senior Manager
Agar mampu meningkatkan performa tim melalui pendekatan coaching dan mentoring yang terstruktur. - Supervisor dan Team Leader
Untuk membantu anggota tim mencapai target kerja, mengatasi hambatan kinerja, serta meningkatkan motivasi dan disiplin kerja. - HR Manager dan HR Business Partner
Untuk memperkuat peran HR sebagai strategic partner dalam pengembangan talent dan peningkatan produktivitas organisasi. - Learning & Development (L&D) Officer / Trainer Internal
Untuk meningkatkan kompetensi dalam membina dan mengembangkan karyawan secara sistematis. - Project Manager
Untuk mengelola tim proyek secara efektif, meningkatkan kolaborasi, serta menjaga performa tim tetap optimal. - Sales Manager dan Sales Supervisor
Untuk meningkatkan performa tim sales melalui coaching berbasis target dan hasil. - Talent Management & Succession Planning Team
Untuk menyiapkan kader pemimpin masa depan melalui proses mentoring yang efektif. - Pemilik Bisnis / Entrepreneur
Untuk membangun tim yang mandiri, produktif, dan memiliki accountability tinggi. - Calon Pemimpin (Future Leader / High Potential Employee)
Untuk mempersiapkan diri menjadi pemimpin yang mampu mengembangkan orang lain dan mendorong maximum performance.
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026
- Januari : 20-21 Januari 2026
- Februari : 24-25 Februari 2026
- Maret : 05-06 Maret 2026
- April : 23-24 April 2026
- Mei : 19-20 May 2026
- Juni : 23-24 Juni 2026
- Juli : 23-24 Juli 2026
- Agustus : 27-28 Agustus 2026
- September : 15-16 September 2026
- Oktober : 20-21 October 2026
- November : 17-18 November 2026
- Desember : 15-16 December 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.