1. Membekali peserta dengan pemahaman yang komprehensif tentang konsep, peran, dan perbedaan coaching, counseling, dan mentoring di lingkungan kerja.

2. Mengembangkan keterampilan peserta dalam melakukan coaching untuk meningkatkan potensi, kinerja, dan kemandirian karyawan.

3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan counseling untuk membantu karyawan mengatasi masalah kinerja, perilaku, maupun motivasi kerja.

4. Membekali peserta dengan teknik mentoring yang efektif untuk membimbing, mengarahkan, dan mengembangkan kompetensi serta karier karyawan.

5. Meningkatkan keterampilan komunikasi interpersonal, termasuk kemampuan mendengar aktif, bertanya secara efektif, dan membangun empati.

6. Membantu peserta memberikan umpan balik (feedback) yang konstruktif dan membangun untuk meningkatkan kinerja dan sikap kerja.

7. Mengembangkan peran peserta sebagai pemimpin yang mampu membina, memberdayakan, dan mengembangkan anggota tim secara berkelanjutan.

8. Mendorong terciptanya budaya coaching, counseling, dan mentoring sebagai bagian dari pengembangan SDM di dalam organisasi.

9. Meningkatkan efektivitas kepemimpinan dalam mengelola kinerja, mengatasi masalah, dan mempersiapkan calon pemimpin masa depan.

10. Mendukung peningkatan kinerja individu, tim, dan organisasi secara keseluruhan melalui pendekatan pengembangan yang sistematis dan berkelanjutan.

OUTLINE MATERI TRAINING COACHING COUNSELING AND MENTORING

1. Fundamental Concepts of Coaching, Counseling and Mentoring

• Pengertian Coaching, Counseling, dan Mentoring
  
• Perbedaan Coaching, Counseling, Mentoring, dan Directing
  
• Tujuan dan manfaat dalam organisasi
  
• Kapan menggunakan coaching, counseling, dan mentoring
  
• Peran pemimpin sebagai Coach, Counselor, dan Mentor
  
• Membangun budaya pengembangan SDM
  

2. Leadership Mindset and Development Role

• Paradigma kepemimpinan modern: Leader as Developer
  
• Peran pemimpin dalam pengembangan karyawan
  
• Leadership mindset untuk coaching dan mentoring
  
• Membangun trust dan hubungan yang efektif
  
• Emotional intelligence dalam pembinaan karyawan
  

3. Effective Communication Skills

• Prinsip komunikasi interpersonal efektif
  
• Active listening skills
  
• Powerful questioning techniques
  
• Teknik probing dan clarifying
  
• Membangun empati dalam komunikasi
  
• Komunikasi asertif dan membangun kepercayaan
  

4. Coaching Skills and Techniques

• Prinsip dan proses coaching
  
• Coaching framework dan coaching flow
  
• Model coaching (GROW Model: Goal, Reality, Options, Will)
  
• Teknik menggali potensi dan solusi
  
• Teknik meningkatkan motivasi dan kinerja
  
• Teknik membantu karyawan menetapkan tujuan
  
• Praktik coaching session
  

5. Counseling Skills and Techniques

• Konsep dan fungsi counseling di tempat kerja
  
• Identifikasi masalah kinerja dan perilaku
  
• Teknik counseling untuk masalah kinerja
  
• Teknik counseling untuk masalah sikap dan disiplin
  
• Teknik menangani karyawan bermasalah
  
• Pendekatan empati dan problem solving
  
• Praktik counseling session
  

6. Mentoring Skills and Techniques

• Konsep dan tujuan mentoring
  
• Peran dan tanggung jawab mentor
  
• Teknik membimbing dan mengembangkan kompetensi
  
• Teknik berbagi pengalaman dan knowledge transfer
  
• Membantu pengembangan karier mentee
  
• Membangun hubungan mentoring yang efektif
  
• Mentoring conversation practice
  

7. Giving Effective Feedback and Performance Improvement

• Prinsip feedback yang efektif
  
• Teknik memberikan feedback konstruktif
  
• Model feedback (SBI: Situation–Behavior–Impact)
  
• Teknik feedforward
  
• Mengatasi resistensi dan defensif karyawan
  
• Mendorong perbaikan kinerja berkelanjutan
  

8. Handling Difficult Situations and Employee Issues

• Menghadapi karyawan dengan kinerja rendah
  
• Mengatasi masalah perilaku dan disiplin
  
• Mengelola konflik melalui coaching dan counseling
  
• Teknik komunikasi dalam situasi sulit
  
• Pendekatan problem solving berbasis coaching
  

9. Practice Session and Case Study

• Role play coaching session
  
• Role play counseling session
  
• Role play mentoring session
  
• Studi kasus workplace situations
  
• Simulasi percakapan nyata
  
• Feedback dan evaluasi praktik
  

10. Action Plan and Implementation

• Membuat coaching, counseling, dan mentoring plan
  
• Strategi implementasi di tempat kerja
  
• Integrasi dalam leadership practices
  
• Membangun budaya coaching dan mentoring
  
• Individual action plan
  
• Komitmen implementasi pasca training

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Untuk meningkatkan kompetensi kepemimpinan dalam membina dan mengembangkan karyawan, perusahaan dapat mengikuti program Training Coaching and Counseling Techniques yang dirancang secara praktis dan aplikatif sesuai kebutuhan organisasi modern.

FAQ – Training Coaching and Counseling Techniques

1. Apa itu Training Coaching and Counseling Techniques?

Training ini adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan melakukan coaching dan counseling secara efektif dalam meningkatkan kinerja, motivasi, serta menyelesaikan permasalahan karyawan di tempat kerja.

2. Apa perbedaan coaching dan counseling di lingkungan kerja?

Coaching berfokus pada pengembangan potensi, peningkatan kinerja, dan pencapaian target melalui pertanyaan yang menggali solusi.
Counseling berfokus pada membantu karyawan mengatasi masalah kinerja, perilaku, atau hambatan kerja melalui pendekatan empati dan bimbingan terarah.

3. Siapa saja yang sebaiknya mengikuti training ini?

Training ini direkomendasikan untuk Manager, Supervisor, Team Leader, HR Professional, Project Manager, serta calon pemimpin yang memiliki tanggung jawab membina dan mengembangkan tim.

4. Apa manfaat mengikuti Training Coaching and Counseling Techniques?

Manfaatnya antara lain:

• Meningkatkan kemampuan komunikasi dan empati 
• Meningkatkan kinerja individu dan tim 
• Mengurangi konflik dan masalah kinerja 
• Meningkatkan employee engagement 
• Membangun budaya coaching di organisasi 

5. Apakah training ini bersifat praktis?

Ya. Training ini menggunakan metode interaktif seperti role play, studi kasus, diskusi kelompok, dan simulasi percakapan sehingga peserta dapat langsung mempraktikkan teknik coaching dan counseling.

6. Berapa durasi pelaksanaan training?

Durasi training dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, umumnya tersedia dalam format 1 hari, 2 hari, atau 3 hari pelatihan intensif.

7. Apakah training ini bisa dilakukan secara in-house?

Ya, program ini dapat dilaksanakan secara in-house (khusus untuk perusahaan tertentu) maupun public training, baik secara offline maupun online.

8. Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?

Ya, peserta yang mengikuti training akan mendapatkan sertifikat sebagai bukti partisipasi dan pengembangan kompetensi.

9. Apa hasil yang diharapkan setelah mengikuti training ini?

Peserta diharapkan mampu melakukan percakapan coaching dan counseling secara efektif, memberikan feedback konstruktif, menangani masalah kinerja, serta membangun hubungan kerja yang lebih produktif.

10. Bagaimana cara mendaftar training ini?

Untuk informasi jadwal dan pendaftaran, Anda dapat mengunjungi halaman resmi berikut:
https://arunikatraining.com/contact/